Управление проектами с primavera




Скачать 48.49 Kb.
НазваниеУправление проектами с primavera
Дата конвертации24.01.2013
Размер48.49 Kb.
ТипКнига
В.В. Трофимов, В.Н. Иванов, М.К. Казаков
Д.А. Евсеев, В.С. Карпова


УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
С PRIMAVERA


Учебное пособие


Рекомендовано УМО «Прикладная информатика (по областям)» в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям


Санкт-Петербург
2005

УДК 658.512.012(083.84)

ББК 65.290-2


Рецензенты: д.э.н., профессор Светуньков С.Г.

д.э.н., профессор Курицкий А.Б.


Общая редакция проф. В.В. Трофимова


Т50 Трофимов В.В., Иванов В.Н., Казаков М.К., Евсеев Д.А., Карпова В.С. Управление проектами с Primavera. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. — 180 с.


ISBN 5-


Предлагаемая вашему вниманию книга задумана как практическое пособие по внедрению и сопровождению информационной системы управления проектами, реализованной на базе программного продукта Primavera. Подходы и решения, предлагаемые в этой книге, с одной стороны, базируются на традиционной методике управления проектами, изложенной в Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM) Американского института управления проектами (PMI), а с другой стороны, на практическом опыте авторов, полученном при внедрении и сопровождении информационной системы управления проектами в одной из инжиниринговых компаний РАО ЕЭС РФ. Изложение методического материала ведется в соответствии с фазами жизненного цикла проекта, а изучение основных приемов применения программного продукта Primavera ведется на базе реальных примеров, с которыми чаще всего сталкивается управляющий проектом, что существенно облегчает понимание и усвоение материала.

Книга предназначена для студентов, обучающихся по экономическим специальностям и изучающих дисциплину «Управления проектами», а также аспирантам, желающим углубить свои знания и приобрести навыки по применению Primavera в области управления проектами любой организации. Она будет полезна также руководителям, занимающимся внедрением методов проектного управления, и специалистам, отвечающим за сопровождение информационной системы управления проектами в своей организации.


УДК 658.512.012(083.84)

ББК 65.290-2


Охраняется Законом РФ об авторском праве. Воспроизведение книги или ее части в любом виде воспрещается без письменного разрешения авторов.


©Авторский коллектив

Все права защищены

ISBN 5-

СОДЕРЖАНИЕ


Предисловие 4

Введение 5



Предисловие



Вашему вниманию предлагается первая отечественная книга по управлению проектами, содержащая описание приемов работы с проектами организации в среде программного комплекса Primavera.

Специфика указанного программного комплекса заключается в его широком распространении в корпоративном секторе, предъявляющем повышенные требования к качеству управления сложными проектами со значительным количеством работ и ресурсов, а также к управлению портфелями проектов.

В связи с этим, авторы успешно сконцентрировались на практической направленности книги. Книга предназначена для оказания помощи управляющим проектами в повседневном решении встающих перед ними задач.

Книга содержит хороший теоретический раздел, формирующий системное видение проблем, стоящих перед управляющим корпоративным проектом, а также возможностей их решения посредством построения системных моделей предприятия и проектов организации. Материал построен с учетом современных международных рекомендаций PMBoK и OPMMM американского Института управления проектами (PMI).

Изложение базируется, в том числе, на практическом опыте коллектива авторов, полученном при внедрении и сопровождении информационной системы управления проектами в одной из инжиниринговых компаний РАО «ЕЭС России», а также в других аналогичных проектах российского корпоративного сектора.

Введение



Предлагаемая вашему вниманию книга задумана как практическое пособие по внедрению и сопровождению информационной системы управления проектами, реализованной на базе программного продукта Primavera. Подходы и решения, предлагаемые в этой книге, с одной стороны, базируются на традиционных методиках управления проектами, изложенных в Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM) американского Института управления проектами (Project Management Institute — PMI), а с другой стороны, на практическом опыте авторов, полученном при внедрении и сопровождении информационной системы управления проектами в одной из инжиниринговых компаний РАО ЕЭС РФ. Изложение методического материала ведется в соответствии с фазами жизненного цикла проекта, а изучение основных приемов применения программного продукта Primavera ведется на базе реальных примеров, с которыми чаще всего сталкивается управляющий проектом, что существенно облегчает понимание и усвоение материала.

В первой главе излагается методология управления проектами компании. На базе системного подхода строится проектная модель компании, показывается место управления проектами в стратегическом управлении компанией, затем компания рассматривается как объект стратегического управления, формируется ее бизнес-модель и сопоставляется с моделью организационной зрелости управления проектами. Информационная система управления проектами рассматривается как инструмент реализации выбранных стратегий компании в проектно ориентированном бизнесе. Кратко рассматриваются организационная структура и документационное обеспечение управления проектами

Вторая и третья главы содержат изложение материала в соответствии с PMBoK и посвящены вопросам, связанным с фазами жизненного цикла проекта (инициация; планирование; исполнение и завершение), и описанию процессов управления проектами (управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, информационным взаимодействием, рисками и контрактами проекта).

В четвертой главе описывается состав информационной системы в виде функциональных и обеспечивающих подсистем, приводится обзор программных средств управления проектами (MS Project 2003, Spider Project, Welcom).

Пятая и шестая главы посвящены описанию архитектуры информационной системы управления проектами, построенной на базе Primavera и содержат описание рекомендаций по ее применению в решении практических задач управления проектами. Изложение ведется в соответствии с фазами жизненного цикла проекта.

Седьмая глава содержит практические рекомендации по проведению анализа обобщенных данных проекта, отображению и печати временных графиков проекта.

Книга предназначена для студентов, обучающихся по экономическим специальностям и изучающих дисциплину «Управления проектами», а также она будет полезна магистрам и аспирантам, желающим углубить свои теоретические знания и приобрести навыки по применению Primavera в области управления проектами любой организации.

Она будет полезна также руководителям, занимающимся внедрением методов проектного управления, и специалистам, отвечающим за сопровождение информационной системы управления проектами в своей организации.

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Управление проектами с primavera iconУчебно-методический комплекс дисциплины «Управление проектами»
Организационно-методическое описание учебного курса «Управление проектами»

Управление проектами с primavera icon3-я Международная конференция управление проектами 2008
Пленарное заседание: реализация стратегических задач через эффективное управление проектами

Управление проектами с primavera iconРабочая программа дисциплины «Управление проектами»
Дисциплина «Управление проектами» предназначена для студентов специальности 060200 «Менеджмент» является необходимым предметом, формирующим...

Управление проектами с primavera iconРабочая программа дисциплины «Управление нефтегазовыми проектами»
Место дисциплины в структуре ооп: Б. 3 Профессиональный цикл. Дисциплина профиля «Управление проектами»

Управление проектами с primavera iconУчебно-методический комплекс дисциплины Управление проектами аннотация минимальные требования к содержанию дисциплины/модуля/спецкурса Понятие «проект»
Требования, предъявляемые к проектам. Методологические аспекты управления проектной деятельностью. Технологии и методы управления...

Управление проектами с primavera iconУчебное пособие подготовлено в соответствии с программой дисциплины «Управление иннова­ционными проектами»
Управление инновационными проектами: учеб пособие / С. Б. Вдо­вина, Т. А. Агальцова; Нижегород гос техн ун-т им. Р. Е. Алексеева....

Управление проектами с primavera iconDeadline. Роман об управлении проектами Том ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами»
Возможно, встречаются еще менеджеры, которые полагают, что управление — это собрания, программы обучения и повышения качества продукции...

Управление проектами с primavera iconПрограмма дисциплины Управление финансовыми проектами
...

Управление проектами с primavera iconПрограмма конференции первый день 10 декабря 2008 г. (среда) 30 Регистрация делегатов. Утренний кофе Модератор конференции: Олег Тумасов, главный редактор, Журнал «Управление проектами»
Пленарное заседание: реализация стратегических задач через эффективное управление проектами

Управление проектами с primavera iconПрограмма составлена в соответствии с Государственным общеобразовательным стандартом по специальности «6 d 051800 Управление проектами»
«6D051800 – Управление проектами». Программа составлена д э н., профессором Мухамедиевым Б. М., д э н., доцентом Тургинбаевой А....


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница