2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28




Скачать 424.04 Kb.
Название2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28
страница1/7
Дата конвертации24.01.2013
Размер424.04 Kb.
ТипРеферат
  1   2   3   4   5   6   7
Содержание


Введение 3

1 Теоретические основы выбора стратегии развития коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров 5

1.1 Понятие и цели коммерческой деятельности 5

1.2 Понятие стратегии развития предприятия 8

1.3 Основные виды стратегий развития коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров 15

1.4 Процесс выбора стратегии развития коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров 22

2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28

2.1 Общая характеристика предприятия 28

2.2. Анализ конкурентной среды предприятия 29

Заключение 34

Список использованной литературы 38

28.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 2008. – 518 с. 40

Приложение А - Устав предприятия 41



Введение



Сложившаяся экономическая ситуация в России заставила не только отдельные компании, но целые отрасли экономики думать о реорганизации и оптимизации. В то же время она несет в себе множество возможностей для повышения эффективности и развития предприятий и их сотрудников.

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Однако в рыночной экономике выживет лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит организацию производства и высокий доход высококвалифицированных работников. Важнейшим свойством предприятия является способность гибко реагировать на изменение экономической ситуации. Однако, сейчас уже не вызывает сомнения то, что выбранная модель реформирования российской экономики оказалась недостаточно эффективной. Действия, предпринятые для рыночного реформирования и создания новой экономической системы в России, стали основной причиной чрезвычайно глубокого и затяжного кризиса, который поразил народное хозяйство [5].

В результате кризиса значительное большинство российских предприятий оказались в двойственном положении. С одной стороны, продвигаясь по пути реформ, они стали приобретать черты и свойства рыночных структур. С другой стороны, под воздействием продолжающегося экономического кризиса проблемами для них стали нехватка оборотных средств, усиление ценовых диспропорций, разрушение кооперационных связей, кризис сбыта, завышенный уровень налогообложения.

Любые предприятия в условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации должны концентрировать свое внимание не только на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, позволяющую успевать за изменениями, происходящими в их окружении [16].

Объектом исследования дипломной работы является магазин автозапчастей «Альпина». Предметом исследования является стратегия развития магазина автозапчастей «Альпина».

Цель работы - разработка стратегии развития коммерческой деятельности магазина автозапчастей «Альпина».

Поставленная цель достижима только при решении следующих задач:

- рассмотреть понятие и цели коммерческой деятельности;

- рассмотреть понятие стратегии развития компании;

- определить основные виды стратегий развития коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров;

- проанализировать процесс выбора стратегии развития коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров;

- дать общую характеристики магазина;

- проанализировать экономические результаты деятельности;

- рассмотреть конкурентное окружение магазина автозапчастей «Альпина»;

- провести SWOT-анализ деятельности предприятия;

- разработать стратегию развития коммерческой деятельности предприятия.

Дипломная выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка литературы и приложений.

При подготовке работы применялись общенаучные методы познания и анализа, сравнительно и другие методы. При написании теоретической части были использованы труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам разработки стратегии развития предприятия, при написании практической части были использованы статистические и финансовые документы магазина автозапчастей «Альпина».

  1   2   3   4   5   6   7

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28 iconВопросы к экзамену по дисциплине «Организация коммерческой деятельности» для студентов дневного и заочного обучения
...

2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28 icon2008 г. Тематика курсовых проектов по дисциплине «Организация коммерческой деятельности предприятия»
Организация коммерческой работы совместного предприятия и пути повышения ее эффективности

2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28 iconСовершенствование коммерческой деятельности
Целью работы является анализ коммерческой деятельности предприятия и определение направлений ее совершенствования

2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28 iconМатематические модели экономической эффективности коммерческой и инвестиционной деятельности предприятий холдингов розничной торговли
Охватывает три года коммерческой деятельности предприятия. Общий объем прибыли в нормальном режиме торговли составляет v0 = 24900...

2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28 icon1. Сущность и роль коммерческой деятельности в розничной торговле
Особенности коммерческой работы в розничных торговых предприятиях в зависимости от разных организационных форм

2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28 iconРоссийский государственный торгово-экономический университет (ргтэу) новосибирский филиал «Информационные технологии в коммерческой деятельности» Программа
Целью изучения дисциплины является изучение информационных технологий в коммерческой деятельности Для реализации поставленной цели...

2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28 iconРоссийский государственный торгово-экономический университет (ргтэу) новосибирский филиал «Информационные технологии в коммерческой деятельности» Программа
Целью изучения дисциплины является изучение информационных технологий в коммерческой деятельности Для реализации поставленной цели...

2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28 icon1. 2 Функции и методы организации коммерческой деятельности торгового предприятия в условиях конкуренции 8
Теоретический анализ организации коммерческой деятельности торгового предприятия в условиях конкуренции 6

2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28 iconОценка стратегии развития предприятия радиоэлектронной промышленности
Стратегия устанавливает направление деятельности предприятия, является связующим звеном между имеющимися внутренними ресурсами и...

2 Особенности реализации стратегии развития коммерческой деятельности предприятия Магазина автозапчастей Альпина 28 iconМетодические рекомендации по выполнению курсовой работы по
Необходимо раскрыть особенности развития и динамику рынка, на котором работает предприятие. Состояние и перспективы развития коммерческой...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница