Программа дисциплины "Введение в специальность" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н




Скачать 116.83 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины "Введение в специальность" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н
Дата конвертации27.01.2013
Размер116.83 Kb.
ТипПрограмма дисциплины


Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации


ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ


Факультет менеджмента

Программа дисциплины

"Введение в специальность"

для направления 080500.62 – Менеджмент,

подготовки бакалавра


Авторы профессор Костантинов Г.Н.

профессор Липсиц И.В.

профессор Аньшин В.М.

доцент Эфендиев А.Г.

старший преподаватель Царьков И.Н.


Рекомендовано секцией УМС Одобрена на заседании

Секция Менеджмент кафедры «Общего и стратегического менеджмента»

Председатель Зав. кафедрой

Филонович Р.С. Филинов Н.Б.

«____»___________2008 «___»______________2008


кафедры «Маркетинга»

Зав. кафедрой

Третьяк О.А.

«___»______________2008


Утверждено УС факультета кафедры «Управления человеческими ресурсами»

менеджмента Зав. кафедрой

Учёный секретарь Эфендиев А.Г.

Балаева О.Н. «___»______________2008

«___»______________2008


кафедры «Управления проектами»

Зав. кафедрой

Аньшин В.М.

«___»______________2008


Москва 2008

Содержание


1. Пояснительная записка


Настоящий курс предназначен для студентов первого курса факультета менеджмента ГУ-ВШЭ и имеет своей целью стимулирование осознанного интереса к специальности, основанное на полученной информации о современном механизме управления бизнесом, о менеджерской работе как специфическом типе профессиональной деятельности, о ее роли и месте в общей системе общественных профессиональных отношений.
Важнейшие задачи курса:

  • ознакомление с общими принципами работы менеджеров; историей, современным состоянием и перспективами развития науки управления;

  • ознакомление студентов с содержанием их будущей профессиональной деятельности, основными требованиями к специалистам данного профиля, объемом знаний, умений, навыков, которые должны получить студенты за время обучения в вузе, учебными дисциплинами, которые будут изучаться;

  • правами и обязанностями студента, организацией учебного процесса, формами и методами усвоения материала, организацией труда, этикой взаимоотношений.



2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины


Студент должен:

  • знать содержание будущей профессиональной деятельности и основные требования к специалистам данного профиля

  • понять роль менеджмента в организации;

  • осознать важнейшие задачи, которые может решать инструментарий менеджмента.


3. Формы организации учебного процесса

  • проведение лекционных занятий


Курс рассчитан на 32 часа лекционных занятий.


4.Тематический план учебной дисциплины


Название темы

Всего часов

Аудиторные часы


Самостоя-тельная работа







Лекции

Семинары и практические занятия




ТЕМА 1. Общий и стратегический менеджмент

26

8




18

ТЕМА 2. Маркетинг

28

8




20

Тема 3. Управление человеческими ресурсами

26

8




18

Тема 4. Управление проектами

28

8




20

ИТОГО

108

32




76



5. Базовые учебники

  1. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации. М. Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - 364 с.

  2. Руделиус. У. Маркетинг. – Изд. Де_Ново, 2001.


6. Содержание курса


ТЕМА 1. Общий и стратегический менеджмент.

Современный подход к управлению организацией. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. Выбор системных решений в соответствии с изменчивостью внешней среды. Концепция стратегического управления.

Формы собственности. Корпоративная форма собственности. История развития корпораций. Инвестиционный оптимизм и первые финансовые пирамиды. Принцип разделения прав собственности и контроля. Агентские издержки. Информационная ассиметрия. Корпоративное управление.


ТЕМА 2. Маркетинг.

Роль маркетинга в управлении современным бизнесом. Этапы развития маркетинга в ХХ-ХХI веке. Требования менеджеров к маркетингу и возможности их реализации с использованием современного инструментария маркетинга.

Маркетинг и экономическая логика управления современным бизнесом. Целеполагание фирмы и роль маркетинга в реализации стратегических целей фирмы. Маркетинговый анализ как основа выбора рациональных бизнес-стратегий.

Маркетинг и управление прибылью фирмы. Три фактора управления прибылью фирмы и задачи маркетинга. Типология издержек и анализ издержек при принятии маркетинговых решений.

Литература по теме

  1. Руделиус. У. Маркетинг, главы 1-2. – Изд. Де_Ново, 2001.

Дополнительная литература

  1. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. Маркетинговые стратегии для обеспечения роста компании и увеличения ее акционерной стоимости. - Издательство: Питер; 2001 г.

  2. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. Издательство: Питер; 2002 г.

  3. Дэй Д. Стратегический маркетинг. - Издательство: Эксмо-пресс; 2002 г.


ТЕМА 3. Управление человеческими ресурсами.

Понятие «Управление человеческими ресурсами» (Human Resource Management; «Управление персоналом»). Актуальные типичные задачи российской практики УЧР.

Функция УЧР в системе управленческих функций бизнес-организаций. Структура функций УЧР.

Служба УЧР. Специалист (менеджер), директор (топ-менеджер) по персоналу: функционалы, требования, условия работы.

Влияние персонала на эффективность деятельности организации.

Что значит, «овладеть специальностью УЧР, обучаясь в ГУ-ВШЭ» – каких специалистов и как готовит кафедра УЧР.

Литература по теме


  1. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации. М. Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - 364 с. §§ 1.5, 2.3, 2.4, 3.1, Глава 11.

Дополнительная литература

  1. Герчиков В.И. Функции и структура службы управления персоналом. Учеб. пособие / Изд. 7-е, доп. и перераб. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2005. 144 с.

ТЕМА 4. Управление проектами.

Управление проектами. Понятие проекта. Основные тенденции направления мирового и национального развития управления проектами. Место и роль управления проектами в управленческой деятельности. Примеры успешных и неудачных проектов. Профессиональная организация по управлению проектами. Подготовка и сертификация кадров управления проектами.

Существенное изменение парадигмы развития экономики в ХХ1 веке: снижение отдачи капитала от вложения капитала в традиционные виды деятельности. Рост и развития экономики, инновации как двигатель развития. Универсальность концепции жизненного цикла. Инновации как точка зарождения жизненного цикла. Становление экономики основанной на знаниях. Мировые закономерности в расходах на создание знаний, отставание России. Вывод о необходимости концентрации усилий. Роль государства в поддержке инноваций.

Управление реальными инвестициями. Макроэкономика - односекторная модель, разделение ВВП на накопление и потребление, норма накопления. Зависимость роста экономики от нормы накопления. Накопление на уровне фирмы – нераспределённая прибыль плюс амортизация. Понятие об эффективности различных направлений использования накопления. Вложения в реальные активы. Инвестиционные проекты. Постаудит – сравнений результатов с ожиданиями и внесений изменений в организацию работы.

Виды конкуренции: по цене и по качеству. Оптимизация продукции по соотношению цена/качество. Состояние конкурентоспособности российской продукции на мировом рынке. Управление качеством продукции – основные элементы курса.

Литература по теме

  1. Главы 1.1. и 1.4 . Управление проектами: основы профессиональных знаний и национальные требования к компетенции специалистов. -. М.: СОВНЕТ, 2001.

  2. Главы 1 и 2. Ильин Н.И., Лукманова И.Г., Романова К.Г. и др. Управление проектами. – СПб, Два-Три, 1996г.

  3. Главы 1 и 2. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие. - М.: Высшая школа, 2001 - 875 с.

  4. Главы 1 и 2. A Guide to The Project Management Body of Knowledge. – PMI, 2004.

Дополнительная литература:

  1. Главы 1 и 2. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.

  2. Глава 1. Дитхелм Г. Управление проектами. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.

  3. Главы 1 и 2. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами. – М., «Дело и Сервис», 2003.



Требования к итоговому заданию по дисциплине «Введение в специальность»

Формой итогового контроля по дисциплине «Введение в специальность» является самостоятельно подготавливаемое студентом эссе. Эссе готовится с использованием материалов лекций, прочитанных в рамках курса, однако не должно ограничиваться только этим материалом. Выполнение этого задания предполагает самостоятельный поиск студентом дополнительных источников информации в библиотеке ГУ-ВШЭ, включая ее электронные ресурсы, а также в публичных библиотеках, средствах массовой информации и Интернете. Примерная тематика эссе представлена в приложении №1. При этом каждая конкретная формулировка темы может быть закреплена только за одним студентом, но студенты вправе предлагать собственные темы эссе как в рамках обобщенных формулировок, имеющихся в списке, так и собственные – по согласованию с преподавателями, читающими лекции по дисциплине “Введение в специальность” и руководителями итоговых работ (эссе).


Объем эссе – не менее 1000 и не более 3000 слов. Текст эссе должен быть структурирован, т.е. разбит на разделы и подразделы. Примерная структура эссе приводится в приложении №2.

Следует обратить внимание на стиль написания текста. Он должен соответствовать общепринятому в научной литературе. Необходимо избегать разговорных оборотов, жаргона, в том числе принятого в молодежной среде при общении с использованием электронных средств.

Эссе сдается преподавателю на проверку в распечатанном виде, на белой бумаге формата А4, с использованием шрифта Times New Roman, размер кегля 12. Титульная страница должна быть подписана автором. Эссе подлежит проверке в системе “Антиплагиат” ГУ-ВШЭ в соответствии с установленным порядком ее использования.


Примерная тематика эссе

  1. 1. Вызовы, стоящие перед менеджментом в начале 21 века

  2. 2. Менеджмент: искусство и наука

  3. 3. Почему некоторые говорят о “конце менеджмента” и что это значит?

  4. 4. Глобальный экономический кризис и требования к менеджменту

  5. 5. Почему менеджмент – это профессия?

  6. 6. Каким должен быть современный менеджер?

  7. 7. Ответственность менеджера

  8. 8. Подготовка профессиональных менеджеров: как это делается в России

  9. 9. Подготовка профессиональных менеджеров: как это делается в Германии

  10. 10. Подготовка профессиональных менеджеров: как это делается в США

  11. 11. Подготовка профессиональных менеджеров: как это делается в Японии

  12. 12. Подготовка профессиональных менеджеров: как это делается во Франции

  13. 13. Парадоксы современного менеджмента

  14. 14. Научные исследования в менеджменте

  15. 15. Маркетинг как сфера профессиональной деятельности

  16. 16. Управление человеческими ресурсами как сфера профессиональной деятельности

  17. 17. Управление финансами как сфера профессиональной деятельности

  18. 18. Управление информационными ресурсами как сфера профессиональной деятельности

  19. 19. Стратегический менеджмент как сфера профессиональной деятельности

  20. 20. Корпоративное управление как сфера профессиональной деятельности

  21. 21. Управление проектами как сфера профессиональной деятельности

  22. 22. Профессиональные ассоциации менеджеров: Россия

  23. 23. Профессиональные ассоциации менеджеров: Европа

  24. 24. Профессиональные ассоциации менеджеров: США

  25. 25. Маркетинговая концепция управления

  26. 26. “Управление человеческими ресурсами” и “управление персоналом”

  27. 27. Особенности менеджмента в России

  28. 28. Особенности менеджмента в Китае

  29. 29. Особенности менеджмента в Японии

  30. 30. Особенности менеджмента в США

  31. 31. Особенности менеджмента в Германии

  32. 32. Гуру менеджмента: А.Слоан

  33. 33. Гуру менеджмента: А.Файоль

  34. 34. Гуру менеджмента: П.Друкер

  35. 35. Гуру менеджмента: Ф.Тейлор

  36. 36. Гуру менеджмента: Г.Форд

  37. 37. Гуру менеджмента: Э.Деминг

  38. 38. Гуру менеджмента: Т.Питерс

  39. 39. Гуру менеджмента: академик В.М.Глушков

  40. 40. Гуру менеджмента: А.К.Гастев

  41. 41. Гуру менеджмента: ХХХХ

  42. 42. Успешный менеджмент в России: история компании ХХХХ

  43. 43. Успешный менеджер: человек, пример которого меня воодушевляет (ХХХХ)

  44. 44. Периодика по менеджменту на русском языке: структура информационного пространства

  45. 45. Периодика по менеджменту на английском языке: структура информационного пространства

  46. 46. Периодика по менеджменту на немецком языке: структура информационного пространства

  47. 47. Периодика по менеджменту на французском языке: структура информационного пространства

  48. 48. Ведущие научные и учебные центры в области менеджмента: Россия

  49. 49. Ведущие научные и учебные центры в области менеджмента: США

  50. 50. Ведущие научные и учебные центры в области менеджмента: Европа

  51. 51. Профессиональные стандарты в менеджменте

  52. 52. Женщины в менеджменте

  53. 53. Популярность образовательных программ по менеджменту: мода, или объективная необходимость?

  54. 54. Экономика и менеджмент: что общего и в чем разница?

  55. 55. Психология и менеджмент: что общего и в чем разница?

  56. 56. Социология и менеджмент: что общего и в чем разница?

  57. 57. Почему «Management Science» - это не «наука об управлении (менеджменте)»?

  58. 58. Современные информационные технологии и менеджмент

  59. 59. Проблема оценки качества менеджмента

  60. 60. Лидеры и менеджеры



Примерная структура эссе по дисциплине «Введение в специальность»


1. Краткое содержание (т.н. executive summary – не более 100 слов)

2. Введение – обоснование актуальности выбранной темы

3. Характеристика использованных источников информации

4. Основное содержание

5. Выводы (ответ на вопрос, если тема сформулирована в виде вопроса, логическое

заключение по результатам проведенного анализа источников)

6. Список использованных источников (литература и сетевые) в соответствии с

требованиями ГОСТ 7.1—2003. При этом число использованных источников не может

быть менее 10.


Авторы - профессор Костантинов Г.Н.

профессор Липсиц И.В.

профессор Аньшин В.М.

ст.преподаватель Царьков И.Н..

доцент Майзенберг М.С.



Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Программа дисциплины \"Введение в специальность\" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н iconПрограмма дисциплины Инновационный менеджмент для направления 080500. 062 Менеджмент подготовки бакалавра
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных асси-стентов и студентов направления «Менеджмент»...

Программа дисциплины \"Введение в специальность\" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н iconПрограмма дисциплины «Enterpreneurship» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»,...

Программа дисциплины \"Введение в специальность\" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н iconПрограмма дисциплины «Организационная конфликтология» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»...

Программа дисциплины \"Введение в специальность\" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н iconПрограмма дисциплины «Статистический анализ данных» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»...

Программа дисциплины \"Введение в специальность\" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н iconПрограмма дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»...

Программа дисциплины \"Введение в специальность\" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н iconПрограмма дисциплины [Введите название дисциплины] для направления/ специальности [код направления подготовки и «Название направления подготовки» ] подготовки бакалавра/ магистра/ специалиста [Оставьте этот титульный лист для дисциплины,
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки бакалавров...

Программа дисциплины \"Введение в специальность\" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н iconПрограмма дисциплины «Инвестиционный менеджмент» для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Курс «Инвестиционный менеджмент» предназначен для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент» (подготовка бакалавра), специальности...

Программа дисциплины \"Введение в специальность\" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н iconПрограмма дисциплины Базы данных для направления 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»...

Программа дисциплины \"Введение в специальность\" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н iconПрограмма дисциплины Управление проектами для направления 080500. 62 «Менеджмент» подготовки бакалавра, специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» подготовки специалиста Автор Ильин Н. И
«Менеджмент» подготовки бакалавра, специальности 080507. 65 – «Менеджмент организации» подготовки специалиста

Программа дисциплины \"Введение в специальность\" для направления 080500. 62 Менеджмент, подготовки бакалавра Авторы профессор Костантинов Г. Н iconПрограмма дисциплины [Введите название дисциплины] для направления/ специальности [код направления подготовки и «Название направления подготовки» ] подготовки бакалавра/ магистра/ специалиста Правительство Российской Федерации
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»,...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница