Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo




НазваниеПособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo
страница6/20
Дата конвертации13.02.2013
Размер1.9 Mb.
ТипРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20

Подотчетность



Подотчетность находится в самом центре того, что адвокация должна делать. Открытость предоставляет информацию для активных людей и позволяет им спрашивать у тех, кто ответственный за публичные решения, какие мотивы лежат за их решениями. Подотчетность требует того, чтобы те, кто принимает решения, брали на себя ответственность за принятые ими же решения.


Подотчетность – это “Состояние ответственности; ответственность за предоставление отчетов; обязательство нести ответственность за последствия не выполнения ожиданий”.


Подотчетность Webster 1913 Dictionary. Patrick J. Cassidy, 1913. Answers.com 26 Feb. 2007. http://www.answers.com/topic/accountability


Подотчетность является важным фактором сохранения хорошего управления и придания легитимности правительству и тем, кто принимает публичные решения 41.


Миллер (199742) заостряет наше внимание на двух типах подотчетности, которым группы адвокации должны уделять внимание: публичная подотчетность и внутренняя подотчетность.

Публичная подотчетность


Публичная подотчетность – это то, что группы адвокации и адвокационные усилия делают по отношению к влиятельным публичным институтам, решения которых влияют на жизни людей. Публичная подотчетность осуществляется по отношению к местным, национальным или международным публичным или частным институтам (т.к. Мировой Банк). Организации должны поддерживать постоянную подотчетность публичных (и частных) институций, указывает Миллер, не только по поводу принятия решений, но и последующего исполнения таких решений.


Миллер предлагает следующие вопросы, которые группы адвокации могут задавать публичным организациям и корпорациям.


Вопросы, которые могут помочь организациям проанализировать публичную подотчетность:


  • Что является основой подотчетности политиков, официальных лиц и корпораций в вашей стране? Какие стандарты или критерии исполнения? Посредством каких процессов или механизмов (выборы, СМИ т.п.) обеспечивается подотчетность?

  • Какие имеются традиционные пути обеспечения ответственности тех, кто находится при власти?

  • Какой является роль групп граждан в сообществах в продвижении публичной подотчетности?

  • Какие были успехи, достигнутые НПО и сообществами, по мониторингу и исполнению необходимых изменений политик?

  • Что было сделано группами граждан, чтобы способствовать подотчетности публичных институтов и корпораций?

  • Как мы можем улучшить публичную подотчетность и открытость?


Miller, Valerie; 1997. Advocacy Sourcebook: Frameworks for Planning, Action, and Reflection. P. 17 & 18. Institute for Development Research (IDR), Boston, USA.

Внутренняя подотчетность



Мы, НПО, ОГО и коалиции, часто очень заняты тем, что сосредоточиваемся на обеспечении подотчетности публичных институтов и корпораций по поводу их решений и действий. В то же время те же самые организации сами не являются достаточно подотчетными своим членам и обществу. Внутренняя подотчетность этих групп является критически важной для их власти, надежности и легитимности.


Миллер предлагает следующие вопросы по внутренней подотчетности для групп и коалиций адвокации:


Вопросы, которые могут помочь группам прояснить ситуацию с подотчетностью объединений и организаций, включают:


  • Кто принимает какие решения в коалиции или организации?

  • Насколько прозрачен и открыт процесс принятия решений?

  • Кому подотчетны лидеры, когда решения приняты?

  • В чем состоит их подотчетность?

  • Какие существуют механизмы, которые поддерживают или могут поддерживать их подотчетность? Например, периодические выборы, ежегодная оценка работы, и т.д.

  • Как члены и группы сторонников вовлечены в кампанию и информируются?

  • Как мы можем улучшить нашу внутреннюю подотчетность?


Miller, Valerie; 1997. Advocacy Sourcebook: Frameworks for Planning, Action, and Reflection. P. 20. Institute for Development Research (IDR), Boston, USA.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20

Похожие:

Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo iconI liked the Idea of Including”

Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo iconRewrite an Fund Idea by Any Other Name?

Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo iconThe first idea of a periodic table

Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo iconI've always liked the idea that clothing can hold

Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo iconBig Idea: Patterns of Change

Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo iconЛитература агапова Е. Н
Исследуется взаимосвязь справедливости с социальной политикой государства и концепцией социальной ответственности бизнеса. Фиксируется...

Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo iconThat will give you an idea about type of questions asked in the gj section of the exam. 1

Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo icon1. Idea of modern inventory & production management as compare to the traditional concept

Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo icon› no, sadly, I tried to talk Howard into carting a 1: 5 scale replica of me around, but I think he was embarrassed by the idea

Пособие для работников по адвокации и социальной справедливости Technical Idea: Iman Mandour & Nader Tadros; Artistic Idea: Golo iconThe idea of this lecture is not to cover every aspect of 1940s pop culture but to give out enough knowledge so that you know something. If you wish you can


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница