Карта компетенций дисциплины




Скачать 189.35 Kb.
НазваниеКарта компетенций дисциплины
Дата конвертации14.03.2013
Размер189.35 Kb.
ТипДокументы
Карта компетенций дисциплины «Планирование производства»

1. Наименование компетенций дисциплины

Индекс компетенции

Формулировка



ПК- 1


ПК- 7


ПК- 9



- способность использовать инструментальные средства (в том числе, пакеты прикладных программ) для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач, планирования и проведения работ по проекту (ПК-1);

- способность определять стоимостную оценку основных ресурсов и затрат по реализации проекта (ПК-7);

- готовность систематизировать и обобщать информацию по использованию и формированию ресурсов (ПК-9);




2. Компонентный состав дисциплины «Планирование производства»


Перечень

Технологии формирования

Средства и технологии оценки

kв

Объем в ЗЕТ (кредитах)

Тем дисциплины

Компонентов

(Указать индекс компонентов)

ПК-1, ПК-7, ПК-9



1.Модуль

Темы 1-2


2 Модуль

Темы 3-4


3 Модуль

Темы 5-6



ПК -1

Знает:

– теоретические основы функционирования рыночной экономики;

– экономические основы производства;

– основы финансовой и банковской системы;


Умеет:

– выполнить анализ потенциала иннова-

ции;

– выполнить оценку экономической эф-

фективности инновации;

– разработать график реализации проекта,в том числе инновационного;


Владеет:

– методами планирования и анализа эко

номической эффективности деятельности предприятия.


ПК - 7

Знает:

– теоретические основы функционирования рыночной экономики;

– экономические основы производства;

– основы финансовой и банковской системы;


Умеет:

– применять экономическую терминоло

гию, лексику и основные экономические категории;

– проводить расчеты затрат на производство и реализацию продукции;

- выбрать источники финансирования;

– определять финансовые результаты деятельности предприятия;


Владеет:

– методами планирования и анализа эко

номической эффективности деятельности предприятия;

– методами анализа привлекательности и экономической эффективности инновационных проектов;

– методами разработки графика реализа

ции проекта;


ПК - 9

Знает:

– теоретические основы функционирования рыночной экономики;

– экономические основы производства;

– основы финансовой и банковской системы;

Умеет:

- выполнить анализ потенциала инновации;

– выполнить оценку экономической эффективности инновации;

- выбрать источники финансирования;

– определять финансовые результаты деятельности предприятия;

– разработать график реализации проекта,в том числе инновационного;

– оценить затраты по реализации проекта;

Владеет:

– методами планирования и анализа эко

номической эффективности деятельности предприятия;

– методами анализа привлекательности и экономической эффективности инновационных проектов;

– методами разработки графика реализа

ции проекта;




Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия


Практические занятия

Самостоятельная работа


Практические занятия

Самостоятельная работа


Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия


Практические занятия

Самостоятельная работа


Практические занятия

Самостоятельна

я работа


Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия


Практические занятия

Самостоятельная работа


Практические занятия

Самостоятельная работа



Тестирование

Контрольная работа


Защита отчетов по самостоятельной работе


Экзамен


Тестирование


Контрольная работа


Защита отчетов по самостоятельной работе


Экзамен


Тестирование


Контрольная работа


Защита отчетов по самостоятельной работе


Экзамен




П


4



Пр


В


П


Пр


В


П


Пр


В
















Форма 2

Аннотация дисциплины

Вариативной части профиля «Производственная инноватика» профессионального цикла

Аннотация примерной программы учебной дисциплины

«Планирование производства»

1.Цели и задачи дисциплины

Цели дисциплины: способствовать приобретению студентами теоретических и практических знаний в области планирования производственной деятельности организации, в том числе инновационных предприятий малого бизнеса; и навыков, необходимых для выполнения специфических функций менеджера по разработке и обоснованию системы планов на предприятии, выполнении экономических расчетов по выбору проектов инновационного развития и адаптации производственно-хозяйственных систем к новшествам; освоения и использования новых продуктов и новых услуг, новых технологий, новых видов ресурсов, новых форм и методов планирования производства, новых рынков и их возможных сочетаний; инновационных проектов реинжиниринга бизнес-процессов, стратегии развития организации и планирования ее деятельности.

Задачи изучения дисциплины:

- изучить методологию планирования производственной деятельности организации, в том числе инновационных предприятий малого бизнеса;

- изучить основные технологии планирования производственной деятельности организации;

- сформировать знания о содержании и взаимосвязи системы планов организации;

- сформировать знания о содержании и взаимосвязи основных разделов плана экономического и социального развития организации;

- сформировать знания о содержании и взаимосвязи инновационных проектов и эффективной деятельности производственно-хозяйственных систем.

2.Требования к уровню освоения содержания дисциплины.


Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:

- способность использовать инструментальные средства (в том числе, пакеты прикладных программ) для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач, планирования и проведения работ по проекту (ПК-1);

- способность определять стоимостную оценку основных ресурсов и затрат по реализации проекта (ПК-7);

- готовность систематизировать и обобщать информацию по использованию и формированию ресурсов (ПК-9);


В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать

- принципы целеполагания, виды и методы производственного планирования, в том числе инновационных предприятий малого бизнеса;

- методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении производственной деятельностью организации;

- основные мотивы и механизмы принятия решений органами государственного регулирования;

- сущность, функции и роль производственного планирования организации, в том числе инновационных предприятий малого бизнеса;

- методологию и технологию производственного планирования организации, в том числе инновационных предприятий малого бизнеса;

- методические основы расчета плановых показателей;

- систему планов организации и их взаимосвязь;

- место инновационных проектов в деятельности организации;

- организацию планирования производства.

Уметь

- ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций, в области производственного планирования организации;

- выполнять экономические расчеты по разработке системы планов организации, а именно по планированию стратегической, тактической и оперативной деятельности организации, в том числе инновационных предприятий малого бизнеса;

- выполнять экономические расчеты по разработке разделов плана экономического и социального развития организации, а именно плана продаж продукции, плана производства продукции, плана инновационных проектов; ресурсного обеспечения деятельности организации, планированию издержек производства и результатов деятельности;

- использовать расчетные экономические показатели для планирования функционирования и стратегического развития деятельности организации, в том числе инновационных предприятий малого бизнеса;

- определять техническую, экономическую, социальную и финансовую политику организации, в том числе инновационных предприятий малого бизнеса.

Владеть

- методами формулирования системы планов организации;

- методами анализа финансовой и производственной деятельности для принятия обоснованных управленческих решений организации, в том числе инновационных;

- методами производственного планирования деятельности организации, в том числе инновационных предприятий малого бизнеса;

- методами калькулирования себестоимости продукции, в том числе в процессе создания новых изделий, работ и услуг;

- методами финансового планирования деятельности организации, в том числе инновационных предприятий малого бизнеса;

- методами планирования разработки и реализации инновационных проектов;

- методами организации планирования производства организации, в том числе инновационных предприятий малого бизнеса;

- навыками определения целевой политики развития организации.


3. Содержание дисциплины. Основные разделы.

Раздел 1. Сущность планирования в условиях рынка. Типы планирования: директивное, индирективное, регулятивное, индикативное. Роль государственного регулирования в различных типах планирования.

Сущность и функции планирования в управлении. Основные задачи, решаемые в процессе планирования. План экономического и социального развития организации, его основные разделы. Система планов организации и их взаимосвязь: стратегическое, тактическое, оперативное планирование, бизнес-планирование. Технология планирования. Сущность, функции и значение бизнес-планирования. Роль анализа финансовой и операционной деятельности в процессе планирования. Этапы разработки плана организации.

Раздел 2. Понятие методологии планирования и ее научные основы. Технология планирования. Теоретические основы бюджетного планирования. Принципы планирования и система показателей, используемых в планах. Плановые расчеты и показатели. Понятие метода планирования, группы методов разработки планов: балансовый, нормативный, программно-целевой, экономико-математического моделирования, метод «затраты–выпуск».

Нормы и нормативы – основа планирования ресурсного обеспечения и хозяйственного регулирования деятельности организации.

Виды норм и нормативов, используемых в планировании: нормы затрат живого труда, нормы материальных затрат, нормы и нормативы использования средств труда, нормы и нормативы организации производства. Методы разработки норм: расчетно-аналитические, опытные, опытно-статистические.


Раздел 3. Планирование сбыта продукции. Маркетинг как предплановая деятельность организации. План по сбыту – основа разработки всех других видов плана. Расчет количественных и стоимостных показателей по сбыту продукции, а также планирование системы сбыта и необходимых финансовых затрат.

Планирование производства. Понятие производственной программы. Основа для составления плановых заданий. Расчет производственной программы в натуральном и стоимостном выражении. Показатели и измерители объема производства продукции. Порядок планирования производственных зданий структурным подразделениям организации. Факторы, учитываемые при распределении объема производства в течение планового периода.

Планирование обеспечения производственными мощностями. Понятие производственной мощности. Порядок расчета производственной мощности, показатели ее использования. Соответствие производственной мощности организации и производственной программы.

Планирование ресурсного обеспечения деятельности организации. Определение потребности в сырье и материалах по видам их потребления: основное производство, капитальное строительство, внедрение новой техники и проведение экспериментальных работ, изготовление техоснастки и инструмента, прирост незавершенного производства, создание необходимых материальных запасов. Балансы материально-технического обеспечения организации. Основные источники покрытия потребности в материальных ресурсах.

Раздел 4. Планирование труда и его оплаты. Планирование баланса рабочего времени: календарного, номинального, полезного фонда рабочего времени. Планирование численности работающих по категориям: руководящие работники, специалисты, рабочие и служащие. Понятие списочного и явочного состава, среднесписочной численности.

Методы планирования численности рабочих: на основе трудоемкости, норм выработки, норм обслуживания, норм численности.

Определение потребности в производственном персонале.

Планирование производительности труда: методом корректировки базисной производительности, методом прямого счета. Порядок расчета планового роста производительности труда под влиянием факторов: повышение технического уровня, совершенствование управления, организации производства и труда, изменение объема и структуры производства.

Планирование фонда оплаты труда (ФОТ) в организации, порядок и методы расчета. Методы укрупненного планирования ФОТ. Смета расходования ФОТ: прямой, часовой, дневной и месячный фонды.


Раздел 5. Основные задачи планирования себестоимости. Методы планирования затрат. Расчет снижения себестоимости продукции под влиянием технико-экономических факторов. Основные резервы снижения себестоимости продукции.

Калькулирование себестоимости единицы продукции: исходные данные и методы расчета отдельных статей калькуляции.

Смета затрат на производство, порядок ее составления и исходные данные. Расчет плановой себестоимости товарного выпуска продукции, объема реализуемой продукции.

Планирование прибыли от реализации продукции организации в целом методом прямого счета и аналитическими методами. Планирование валовой прибыли. Планирование чистой прибыли.

Расчет рентабельности производства и изделий. Виды рентабельности.

Формирование принципов ценообразования. Методы планирования цен. Определение точки безубыточного производства и желаемой прибыли.

Финансовое планирование в организации. Исходные данные для разработки финансового плана. Составление баланса доходов и расходов. Планирование распределения прибыли. Налоговое планирование деятельности организации.

Раздел 6. Цели и задачи научно-технического развития производства: ориентация производства на выпуск новых товаров; ориентация производства на быстрое техническое обновление выпускаемой продукции; ориентация производства на выпуск традиционных товаров, явно устаревших, но пользующихся спросом на отдельных рынках. Ресурсное обеспечение плана научно-технического развития организации. Критерии повышения эффективности производства.

Планирование социального развития коллектива: политика доходов работников; политика в отношении сотрудничества с профсоюзами; политика социального обеспечения работников. Ресурсное обеспечение мероприятий плана социального развития.

Организация планирования. Плановые органы организации, их задачи и функции. Модели внутрифирменного планирования производства и формы их организации: централизованное, децентрализованное планирование. Порядок разработки и обеспечения выполнения плана производства организации основными, вспомогательными и обеспечивающими подразделениями. Организация планирования деятельности организации на базе ЭВМ. Использование программных продуктов.


Форма 9 Рейтинг-план





По дисциплине «Планирование производства»


Самостоятельная работа: 54

домашняя ___9________ час.

индивидуальная __45___ час.

плановая __-________час.

Срок контроля

Зачет - более 50 баллов

Для студентов направления «Менеджмент»

Лекции ___18___ час.

Лаб. работы ____-____ час.

Незачет - менее 50 баллов

На 6 весенний семестр 20 /20 г.

Практ..занятия ____36____час.

Семинар __-______ час.




Лектор_Гарькуша В.Н._

ИТОГО: ___144____ час.




Название модуля

Лекции

Тема (балл)

лабораторные работы №___

балл

практические занятия

(балл)

самостоят. работа

(балл)

Рубежный контроль

Максимальный балл модуля




Модуль 1

1-6



















Роль планирования производства в деятельности организации

Л.1- 1 балл Л.2-1 балл

Л.3-1 балл

Л.4-1 балл

Л.5-1 балл

Л.6-1 балл


-

№1- 0,5 балл

№2-0,5 балл

№ 3-0,5балл.

№ 4-0,5балл

№ 5-0,5балл

№ 6-0,5балл


Л.1-1балл

Л.2-1 балл

Л.3-1 балл


Контрольная работа -8 баллов

P1max=20

До 20 октября

Модуль 2

7-12


















Методология и технология планирования производства

Л.7- 1 балл

Л.8-1 балл

Л.9- 1 балл

Л.10-1 балл

Л.11-1 балл

Л.12-1 балл



-

№7-0,5балл

№8-0,5балл

№9-0,5балл

№10-0,5балл

№11-0,5балл №12-0,5балл

Л.4- 1 балл

Л.5- 1балл

Л.6- 1 балл


Контрольная работа -8 баллов

P2max=20

До 25 ноября

Модуль 3


13-18



















Плановые расчеты и показатели деятельности организации по сбыту и производсту

Л.13-1 балл

Л.14-1балл

Л.15-1балл

Л.16-1 балл

Л.17-1 балл

Л.18-1 балл


-

№13-0,5б

№14-0,5б

№15-0,5б

№16-0,5б

№17-0,5б

№18-0,5б


Л.7-1б

Л.8-1б

Л.9-1б


Контрольная работа-8баллов

P3max=20

До22 декабря

зачет
















Pэкзmax=40




Всего по дисциплине РS

18




9

9

24

PSmax=100




Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Карта компетенций дисциплины iconКарта компетенций дисциплины
Карта компетенций дисциплины Системы автоматизированного проектирования паровых котлов (бакалавриат)

Карта компетенций дисциплины iconКарта компетенций дисциплины
Карта компетенций дисциплины «Основы теории, диагностики и ремонта металлоконструкций сдкм»

Карта компетенций дисциплины iconКарта компетенций дисциплины Техническая термодинамика
Карта компетенций дисциплины Техническая термодинамика базовой части профессионального цикла

Карта компетенций дисциплины iconКарта компетенций дисциплины

Карта компетенций дисциплины iconКарта компетенций дисциплины

Карта компетенций дисциплины iconДисциплины
Карта компетенций дисциплины: Корпоративная социальная ответственность (по стандарту)

Карта компетенций дисциплины iconКарта компетенций дисциплины: Инженерные сети и коммуникации средовых объектов

Карта компетенций дисциплины iconКарта компетенций дисциплины «Математические модели и методы прогнозирования экономических процессов в наукоемких производствах»

Карта компетенций дисциплины iconСамостоятельная работа Зачет
Карта компетенций дисциплины Теоретические и экспериментальные методы исследования в химии

Карта компетенций дисциплины iconКарта компетенций дисциплины
Знает: схемотехнику базовых электронных устройств на дискретных полупроводниковых элементах, основные схемы включения операционных...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница