Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии»




Скачать 81.08 Kb.
НазваниеМетодические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии»
Дата конвертации16.03.2013
Размер81.08 Kb.
ТипМетодические указания

Введение



В условиях рыночной экономики планирование создает условие для устойчивой и успешной деятельности любого хозяйствующего субъекта. Планирование как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в условиях использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.

Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании экономических целей развития предприятия и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.

С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.


Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии».

Цель контрольной работы – выявить особенности планирования в конкретной организации.

Контрольная работа выполняется в виде связного текста, а не ответа на отдельные вопросы. Работа должна быть оформлена в соответствии с требованиями, предъявляемыми к курсовым и контрольным работам.

Задание


Работа представляет собой анализ специфики планирования организации, которую студент выбирает самостоятельно. В качестве объекта исследования в рамках самостоятельной работы может быть выбрана любая формальная организация, производящая товары или услуги.

Работа состоит из следующих разделов:

1. Общие сведения об организации

2. Применяемые на предприятии формы планирования

3. Детальное исследование одного из видов или направлений планирования в выбранной организации

Методические указания к выполнению контрольной работы

1. Общие сведения об организации


В качестве объекта изучения может быть выбрана самостоятельная организация или дочерняя компания или филиал организации.

Вопросы к 1 разделу

  1. Название, место расположения организации, организационно-правовая форма.

  2. Численность персонала.

  3. Основные виды деятельности организации и ее положение на рынке.

  4. Структура управления организацией.



2. Применяемые на предприятии формы планирования


Фор­ма планирования - сово­купность различных видов планирования, применяемая одновре­менно на конкретном хозяйствующем субъекте.

Виды планирования можно классифицировать по следующим признакам.

1 С точки зрения обязательности плановых заданий:

1.1 директивное планирование - представляет собой процесс при­нятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования.

1.2 индикативное планирование носит направляющий, ре­комендательный характер. Выполнение запланированных мероприятий не гарантирует достижение заданных параметров плана. В качестве заданий в индикативном плане выступают индикаторы. Это параметры, характеризую­щие состояние и направления развития экономики.

2 В зависимости от срока, на который составляется план, и степени детализации плановых расчетов принято различать:

2.1 дол­госрочное планирование охватывает период более 5 лет.

2.2 среднесрочное планирование осуществляется на период от 1 года до 2-3 лет.

2.3 текущее планирование охватывает период до 1 года, включая полугодичное, квартальное, месячное, недельное (декадное) и су­точное планирование.

3 По содержанию плановых решений выделяют:

3.1 перспективное планирование. Оно осуществляется исходя из достигнутого положения и наметившихся тенденций. Заключается в продлении на перспективу складывающейся ситуации. План является долгосрочным.

3.2 стратегическое планирование, как правило, ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направле­ния развития хозяйствующего субъекта.

Основная цель стратегического планирования состоит в соз­дании потенциала для выживания предприятия в условиях динамично изменяющейся внешней и внутренней среды, порождающей неопределенность перспективы. В результате стратегичес­кого планирования предприятие ставит перспективные цели и вырабатывает средства их достижения.

3.3 тактическое планирование создает предпосылки для реализации стратегических возможностей и детализирует этап стратегического плана.

В результа­те тактического планирования составляется план экономического и социального развития фирмы, представляющий комплексную программу производственной, хозяйственной и социальной дея­тельности фирмы на соответствующий период.

3.4 опера­тивно-календарное планирование — процесс реализации новых возможностей и состоит в конкретизации показателей тактического плана с целью организации повседневной планомерной и ритмичной ра­боты предприятия и его структурных подразделений.

4 По степени охвата

4.1 общее планирование, охватывающее все аспекты проблемы;

4.2 частичное планирование, охватывающее только определен­ные области и параметры;

5 По объектам планирования:

5.1 целевое планирование, относящееся к определению стратегических и тактических целей;

5.2 планирование средств, относящееся к определению средств достижения поставленных целей (планирование таких потенциалов, как оборудование, персонал, финансы, информация);

5.3 программное планирование, относящееся к разработке и реализации конкретных программ, например программ производства и сбыта;

5.4 планирование действий, например, специальных продаж, наем кадров.

6 По сферам планирования:

6.1 планирование сбыта (цели сбыта, программы действий, расходов на сбыт, развитие сбыта);

6.2 планирование производства (производственной программы, подготовки производства, хода производства);

6.3 планирование персонала (потребности, найма, переподготовки, увольнения);

6.4 планирование приобретений (потребности, закупок, реализации излишних запасов);

6.5 планирование инвестиций, финансов и т.д.;


Среди множества факторов, влияющих на форму планирова­ния, можно выделить три основные:

а) факторы, обусловленные спецификой фирмы, например концентрация капитала, уровень механизации и автоматизации управления фирмой, географическое расположение фирмы и т.п.

б) факторы внешней среды, например характер государствен­ного регулирования экономики, уровень и характер конкуренции и т.п.

в) критерии, обусловленные спецификой самого процесса планирования, например полнота, детализация, точность, ясность, эластичность и гибкость, экономичность и полезность планирования и т.п.


Вопросы ко 2 разделу

1. Какие формы планирования и виды планов применяются в выбранной для исследования организации.

2. Как влияет специфика организации на выбор формы планирования

3. Детальное исследование одного из вида или направления планирования в выбранной организации


Современные организации составляют следующие основные виды планов

- стратегический план

- тактический план

- оперативно-календарный план

Стратегический план не имеет жесткой структуры. К выбору его разделов и показателей каждая фирма подходит с собственных позиций. Тем не менее в последнее время наметилась общепринятая гипотетическая структура тактического плана, позволяющая судить о том, как фирма и ее структурные подразделения распоряжаются своими ресурсами.

Стратегический план может включать следующие разделы:

  • корпоративная миссия,

  • продукция (услуги),

  • конкуренция,

  • рынки,

  • ресурсы,

  • деловой «портфель»,

  • инновации,

  • инвестиции.

Тактическое планирование в расширенном варианте содержит следующие разделы (или направления):

  • экономическая эффективность производства;

  • нормы и нормативы;

  • производство и реализация продукции;

  • материально-техническое обеспечение производства;

  • персонал и оплата труда, социальное развитие персонала;

  • издержки производства, прибыль и рентабельность;

  • инновации (техническое и организационное развитие предприятия);

  • инвестиции и капитальное строительство;

  • охрана природы и рациональное использование природных ресурсов;

  • социальное развитие коллектива;

  • фонды специального назначения;

  • финансовый план.

Оперативно-календарное планирование является завершающим этапом планирования производственной программы.


Для детального рассмотрения вам предлагается выбрать один из видов планирования: стратегическое, тактическое или оперативно-календарное; либо одно из направлений планирования, перечисленных в рамках тактического плана в качестве разделов этого плана.


Вопросы к 3 разделу

  1. Значение выбранного вида или направления планирования.

  2. Цели данного вида или направления планирования.

  3. Задачи выбранного вида или направления планирования.

  4. Этапы планирования.

  5. Методические аспекты составления плана.

  6. Пример составления плана по выбранному направлению



Список рекомендуемой литературы


  1. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие для вузов.-Минск,2001.

  2. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии : учеб. пособие для вузов / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев. - М.: КНОРУС, 2005. - 331с. [ГВ]

  3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М,2000. – (Высш.образование).

  4. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник для вузов. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М,2005. [ГВ]

  5. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник для вузов.- М.:Филинъ,2004. [ГВ]

  6. Дербенева Г.Ф. Планирование на предприятии АПК. Практикум. Учебное пособие. М.: - ИКФ «ЭКОМС», 2002 – 96 с

  7. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие для вузов.-М.,2001.

  8. Жилкина А.Н. Финансовое планирование на предприятии / А.Н. Жилкина. - М.: "Благовест-В", 2004. - 248с. - (Б-ка хоз. руководителя. Кн.6(67).) .

  9. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Мн.: Новое знание, 2003. – 635 с

  10. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии : учеб. пособие для вузов / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Ю.А. Олейникова. - 2-е изд.,перераб. и доп. - М.-Ростов н/Д : МарТ, 2005. – 393 с. - (Экономика и управление). [ГВ]

  11. Любанова Т.П. и др. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб. пособие для вузов.-М.,2001. [ГВ]

  12. Пивоваров, К.В. Планирование на предприятии : учеб. пособие / К.В. Пивоваров,. - 3-е изд. - М.-Ростов н/Д : Дашков и К - Феникс, 2006. – 251с. - (Высш. образование).

  13. Планирование на предприятии: практ. пособие / под ред. Ю.Н. Лапыгина. - М.: Омега-Л, 2007. – 304 с. - (Организация и планирование бизнеса)

  14. Планирование на предприятии : учеб. пособие для вузов / Ю.П. Морозов, Е.В. Боровков, И.В. Королев К.Ю. Морозов. - М. : ЮНИТИ, 2004. – 256 с. - (Проф.учебник) . [ГВ]

  15. Тихомирова Т.П. Практикум по планированию на предприятии: Учеб. пособие для вузов. – Екатеринбург: Изд-во РГППУ,2002. [ГВ]

  16. Филатов О.К. Планирование, финансы, управление на предприятии: практ. пособие / О.К.Филатов, Л.А. Козловских, Т.Н.Цветкова. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 383 с.

  17. Филатов О.К. Планирование, финансы, управление на предприятии: практ. пособие / О.К.Филатов, Л.А. Козловских, Т.Н.Цветкова. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 383 с.

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии» iconМетодические указания для выполнения контрольной работы Новосибирск 1999
...

Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии» iconМетодические указания и контрольные задания для студентов заочников по учебной дисциплине «Техническая диагностика на объектах транспорта, хранения газа, нефти и нефтепродуктов»
Программа, методические указания и задания на контрольную работу для студентов-заочников

Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии» iconМетодические указания предназначены для студентов экономического факультета ИнЭУ, выполняющих самостоятельную курсовую работу по курсу «Планирование на предприятии»
Одобрены на заседании кафедры экономической теории Института экономики и управления ргппу. Протокол от «29» апреля 2010г. №9

Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии» iconМетодические рекомендации по выполнению и оформлению курсовой работы для студентов очной и заочной формы обучения по специальности 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (в информационных технологиях и связи)»
Методические рекомендации предназначены для студентов очной и заочной формы обучения, выполняющих курсовую работу по дисциплине «Планирование...

Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии» iconПрограмма, методические указания и задания на контрольную работу для студентов-заочников. Специальность 130502
Программа, методические указания и задания на контрольную работу для студентов-заочников

Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии» iconМетодические указания по написанию курсовой работы по дисциплине «Теория менеджмента»
Методические указания предназначены для студентов, изучающих курс теория менеджмента и выполняющих, согласно учебному плану, курсовую...

Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии» iconСтроительные конструкции программа
Программа, методические указания и задания на контрольную работу для студентов-заочников

Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии» iconМетодические рекомендации по выполнению курсовой работы для студентов 2 курса специальности 080507 «Менеджмент организации»
Методические указания предназначены для студентов, изучающих курс истории менеджмента и выполняющих, согласно учебному плану, курсовую...

Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии» iconМетодические указания по выполнению контрольной работы для студентов-заочников по дисциплине «Экономика отрасли»
Согласно учебному плану по дисциплине «Экономика отрасли» студенты-заочники по специальности «Программное обеспечение вычислительной...

Методические указания предназначены для студентов-заочников, выполняющих контрольную работу по дисциплине «Планирование на предприятии» iconХранилищ газа и нефти программа
Программа, методические указания и задания на контрольную работу для студентов-заочников


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница