1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации "Менеджер нефтегазового бизнеса"




Название1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации "Менеджер нефтегазового бизнеса"
страница2/6
Дата конвертации22.03.2013
Размер0.52 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6
Макроэкономика. Национальная экономика и ее параметры. Государственное регулирование экономики. Основные макроэкономические показатели: ВНП, ВВП, ЧНП, НД. Макроэкономическое равновесие и условия достижения полной занятости. Макроэкономическая нестабильность: безработица и инфляция. Циклический характер развития рыночной экономики. Безработица и инфляция в России. Роль денег в экономике. Денежный рынок: спрос на деньги и предложение денег. Кредитно-денежная политика ЦБ РФ. Взаимодействие реального сектора экономики с денежным.

Мировая экономика. Современная концепция мировой экономики. Международные экономические отношения: закономерности и формы реализации. Регулирование международных экономических отношений. Интеграция России в мировую экономическую систему.

44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОПД.01.03

 

 

 

 

Экономика нефтегазового бизнеса

(общий курс):

Оценка ситуации в нефтегазовом бизнесе.

Нефть и газ в современном мировом бизнесе. Структура мирового нефтегазового комплекса. Основные нефтегазоносные районы мира. Запасы и добыча нефти и газа. Рынки нефти и газа. Потребление нефти и газа. Топливно-энергетический баланс. Крупнейшие компании мира. Стратегии компаний. Нефтяная и газовая цепочки. Роль, место и перспективы российских компаний. Оценка ситуации и концепция развития российского нефтегазового сектора.

Экономический механизм функционирования нефтегазовых компаний. Формирование хозяйственной стратегии компании. Методы оценки эффективности работы компаний. Рыночные механизмы и методы ценообразования на нефть и нефтепродукты. Вертикальная интеграция и эффективность нефтегазовой компании. Особенности системы планирования и бюджетирования вертикально-интегрированных компаний. Характеристика структурной политики крупных ресурсных компании: уроки ошибок и достижений.

Конкурентное преимущество нефтегазовых компаний и его экономическое основание. Система стратегического, бизнес и оперативного планирования в компании. Система показателей, используемых при формировании бизнес-плана компании. Разработка конкурентной стратегии деятельности компании. Координация стратегии компании с ее инвестиционными программами и ценовой политикой. Оценка конкурентоспособности предприятий нефтегазового бизнеса. Факторы конкурентоспособности российской нефтегазовой компании и меры по ее усилению. Оценка стоимости компании и проблема повышения инвестиционной привлекательности. Разбор конкретной ситуации.

44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОПД.02

Основы финансового анализа

Финансовый подход к анализу деятельности нефтегазовой компании. Бухгалтерский и финансовый взгляд на компанию. Стандарты финансовой отчетности (в рф и международные стандарты). Периодичность отчетности. Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Проблемы построения отчетности для финансового анализа. Преобразование бухгалтерской информации для целей финансового анализа и управления. Задачи финансового анализа и финансового менеджмента. Роль финансовых директоров. Финансовые службы компании. Разбор конкретной ситуации.

Основы принятия инвестиционных и финансовых решений. Отличие финансовых решений от инвестиционных. Критерии эффективности инвестиционных решений. Ожидаемая доходность и требуемая доходность инвестиций. Учет фактора времени. Учет риска. Денежные потоки компании и направления их использования. Техника дисконтированных денежных потоков. Расчет ожидаемой доходности по инвестиционным проектам. Расчет по финансовой отчетности доходности (рентабельности) активов и инвестиций. Логика финансовых решений. Выгоды финансовых решений из-за налогового щита. Налоговые аспекты привлечения заемных средств в РФ. Оценка дороговизны заемных источников финансирования для различных схем займов. Рентабельность собственного капитала по финансовой отчетности. Разбор ситуации по покупке нефтегазовой компании.

Рыночная оценка компании: критерий оценки в финансовом анализе и значимость в привлечении капитала. Понятие рыночной оценки (стоимости) компании, рыночной капитализации. Оценка перспектив роста. Факторы, влияющие на рыночную капитализацию в нефтегазовой отрасли. Значимость показателя капитализации для финансового управления. Методы расчета рыночной оценки компании (дисконтирования дивидендов или денежного потока, мультипликаторы: стоимостные цена/прибыль, цена/выручка, натуральные цена/ добыча, цена/ запасы). Проблемы применения методов для нефтегазовой отрасли и для развивающихся рынков. Разбор конкретной ситуации.

Финансовое окружение и финансовые операции. Финансовые инструменты (активы) на рынке. Инвесторы. Ценные бумаги компании (акции, облигации, производные инструменты). Финансовые аналитики и посредники на финансовом рынке. Источники информации о фондовом рынке. Рейтинговые агентства и рейтинги облигаций. Траст. Увязка стимулирующих механизмов работы менеджеров с показателями фондового рынка (фондовые опционы). Оценка эффективности вложений в ценные бумаги. Рыночные показатели компании: прибыль на акцию, мультипликаторы, дивидендный выход и дивидендная доходность. Факторы, влияющие на курс ценных бумаг. Разбор конкретной ситуации.

Оценка эффективности инвестиционных и финансовых решений, оценка финансовых активов, схем погашения задолженности (занятие проводится в компьютерном классе)

88

ОПД.03

Законодательство и налогообложение

Компания и ее окружение. Сущность взаимоотношений "бизнес-государство-общество". Роль собственников компании. Государство - собственник. Ключевые элементы окружения компании. Экономическое, политическое, социальное, экологическое, техническое и внутреннее окружение компании. Анализ взаимовлияния. Разбор конкретной ситуации.

Национальные задачи. Объединенное управление в области энергетики. Внешние и внутренние факторы формирующие политику. Роль нефтяной и газовой промышленности в экономике страны. Стратегические задачи в добывающем секторе. Стратегические задачи в перерабатывающем секторе и на рынках нефтепродуктов. Разбор конкретной ситуации.

Роль государства в нефтегазовом бизнесе.

Как государство влияет на бизнес? Федеральное и региональное законодательства. Взаимодействие правительства с компаниями. "Правила игры" в нефтегазовом бизнесе и кто их устанавливает. Государство - партнер компании. Лоббирование. Государственное регулирование нефтегазового сектора. Социальные, политические и другие причины регулирования. Монополии. Карта взаимодействия типичной российской компании с правительственными учреждениями. Государственный контроль и учет пользования недрами. Разбор конкретной ситуации.

Правовая система Российской Федерации

Иерархия законов Российской Федерации. Правовые проблемы собственности. Организационно-правовые формы предприниматель­ства. Вопросы разгосударствления и приватизации. Природополь­зование и охрана окружающей природной среды. Правовое регулирование внешнеэ­кономической деятельности. Правой аспект денежно-кредитной системы. Право и налогообложение в целом. Правовые вопросы трудовых отношений, занятости и безработицы. Социальная защита, страхование, нотариат. Ответственность в предпринимательстве. Отраслевые и региональные особенности. Ратификация международных договоров. Разбор конкретной ситуации.

Законодательство в области нефти и газа.

Законодательство, в рамках которого действует компания и личность. Российское федеральное и местное законодательство. Гражданский кодекс РФ. Законодательные акты в нефти и газе. Право собственности на недра и ресурсы. Особенности отношений недропользования с иностранными инвесторами. Предоставление недр в пользование. Концессии/лицензиро­вание на право поиска и право добычи. Договоры на право пользования недрами. Основные типы соглашений в промышленности. Производственные соглашения в рамках лицензионной системы. Соглашение о разделе продукции. Защита интересов и разбирательство в суде. Международное право и важные прецеденты. Межправительственные связи. Ответственность за нарушение законодательства. Роль юриста в компании. Реструктуризация компаний и законодательные ограничения. Разбор конкретной ситуации.

Налогообложение. Обзор основных налогов в нефтяном и газовом бизнесе действующих в России. Что регламентирует налогообложение компаний? Платежи при пользовании недрами. Система и виды платежей. Платежи за право поиска, разведки и добычи углеводородов. Платежи за пользование морскими недрами. Акцизы. Международная система налогообложения (на примере США и других стран). Налоги на операции с ценными бумагами. Разбор реальной ситуации. Оптимизация налогообложения. Налогообложение в малых предприятиях. Деятельность налоговых инспекции и полиции. Разбор конкретной ситуации.

88

ОПД.04

Управление и реорганизация

Концепция и техника стратегического управления. Введение. Управление компанией - региональный аспект и глобализация бизнеса. процесс стратегического управления компанией. Проблемы стратегического управления компаниями в России. Основные элементы процесса стратегического управления. "Стратегические" менеджеры. Преимущества стратегического подхода. Факторы, оказывающие влияние на стратегию компании. Стратегия компании как инструмент в отношениях с деловым миром. Оценка конкурентных позиций компаний в отрасли. Стратегические группы отрасли. Анализ конкурентов. Ключевые факторы успеха в конкуренции. Составление профилей анализа отрасли и конкурентов. Основные этапы формирования конкурентной стратегии. Стратегии компаний и подходы к анализу конкурентов. Разбор конкретной ситуации.

Стратегии и конкурентные преимущества компаний. Конкурентные преимущества компаний: источники, создание, позиция в отрасли. Что является источником конкурентных преимуществ компаний. Научно-технические стратегии. Стратегические направления компаний для защиты конкурентного преимущества. Вертикальная интеграция как вариант стратегического решения. Стратегические выгоды и издержки вертикальной интеграции. Вертикальная интеграция в нефтяной и газовой промышленности. Вертикальная интеграция и инновационная деятельность. Интеграция и дезинтеграция. Разбор конкретной ситуации.

Реализация стратегии компании. Ключевые элементы реализации стратегии. Важнейшие административные элементы реализации стратегии. Создание дееспособной к реализации стратегии организации. Бюджетирование и контроль. Информационное обеспечение бизнеса. Приведение в соответствие организационной структуры и стратегии. Лидеры бизнеса и лидерство. Корпоративная культура. Действия по коррекции стратегии. Стратегии компаний на международном рынке. От мультинациональной стратегии к глобализации бизнеса. Преимущества от реализации глобальной конкуренции. Разбор конкретной ситуации.

Диверсификация и организационные структуры компаний. Диверсификация в нефтяном и газовом бизнесе. Риски недиверсифицированного бизнеса. Энергетический и неэнергетический рост - анализ альтернатив. Основные направления диверсификации в нефтяном и газовом бизнесе. Мультинациональная диверсификация. Составление карты важнейших альтернатив компании. Идентификация текущей стратегии компании. Сравнение эффективности отдельных подразделений компании. Альтернативы организационных структур. Стратегии и организационные структуры ведущих компаний. Показатели диверсификации, вертикальная интеграция и организационные структуры компаний. Разбор конкретной ситуации.

Аудит бизнеса и стратегии компании. Как хорошо работает стратегия компании и подразделений? Приносит ли это результаты? Почему в одних областях бизнеса результаты лучше, а в других хуже? Насколько хорошо поставлен процесс разработки и реализации стратегии в компании? Как учитываются мнения сотрудников компании в этом процессе, существует ли обратная связь, способствует ли это росту компании или нет? Разбор конкретной ситуации.

Реструктуризация компаний. Структурная перестройка экономики в России. Организационные структуры нефтяной и газовой промышленности в условиях переходной экономики. Структурные изменения в нефтяной промышленности - образование ИНК. Сравнительные характеристики. Пути совершенствования отечественных компаний. Нефтегазовая бизнес-среда и развитие нефтяных и газовых компаний. Конкуренция и монополия? Перспективы и механизмы создания конкурентных преимуществ нефтегазовыми компаниями. Эффективность работы штаб-квартир и центральных офисов и их материнские преимущества. Организационная структура нефтегазовых компаний. Реструктуризация компаний (проблемы российских компаний - на примере одной из компаний). Как использовать мировой опыт реструктуризации?

Организация и планирование инноваций. Сущность инновационного менеджмента в нефтегазовом бизнесе. Особенности и задачи организации инновационных процессов в нефтегазовом бизнесе. Организационные формы инновационных подразделений нефтегазовых компаний. Сущность планирования инноваций. Система и методы внутрифирменного планирования инноваций. Принципы организации финансирования инновационной деятельности нефтегазовых компаний. Формы финансирования.

Стратегическое управление инновациями. Стратегическое управление как составная часть инновационного управления в нефтегазовых компаниях. Цели, задачи, содержание и формы стратегического управления инновациями. Методы стратегического планирования, выбора и обоснования инновационных стратегий. Стратегический и тактический инновационный маркетинг.

Новые бизнес-технологии. Реинжиниринг. Интегрированные подходы в нефтяном и газовом бизнесе. Модель виртуальной компании. Бэнчмаркинг. Концепция Learning Organization. Разбор конкретной ситуации.

88

ОПД.05

Управление человеческими ресурсами

Человеческие ресурсы и конкурентные преимущества компании. Компания в современном мире. Глобальные изменения в конкуренции. Интернационализация нефтяного и газового бизнеса. Ценность человеческих ресурсов. Таланты в компании. Технологические и структурные изменения в нефтяном и газовом бизнесе. Квалификация сотрудников. Работа менеджера - изменения и новые требования. Изменения организационной структуры компаний. Управление человеческими ресурсами и реализация стратегии компании. Стратегия управления человеческими ресурсами. Функции УЧР. Деятельность подразделения управления человеческими ресурсами (на примере одной из компаний). Роль менеджеров по УЧР.

Законодательство и развитие человеческих ресурсов. Введение. Анализ основных законодательных актов, регламентирующих деятельность по управлению человеческими ресурсами в России и за рубежом. Что должен знать руководитель нефтяной и газовой компании - дисциплинарная, материальная, административная и уголовная ответственность и трудовые отношения. Трудовые отношения и администрирование контрактов. Теоретические и практические проблемы при разрешении трудовых споров; ряд стандартных ситуаций в трудовых переговорах; индивидуальные стили ведения переговоров. Разбор конкретной ситуации.

1   2   3   4   5   6

Похожие:

1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации \"Менеджер нефтегазового бизнеса\" iconК минимуму содержания и уровню требований к специалистам для получения дополнительной квалификации "менеджер нефтегазового бизнеса"
Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации "Менеджер...

1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации \"Менеджер нефтегазового бизнеса\" iconК минимуму содержания и уровню требований к специалистам для получения дополнительной кв
Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации «Менеджер...

1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации \"Менеджер нефтегазового бизнеса\" iconУтверждаю заместитель Министра образования и науки Российской Федерации
Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы «Градостроительство» для получения дополнительной...

1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации \"Менеджер нефтегазового бизнеса\" iconПрограмма профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации «преподаватель высшей школы»
Составители учебно-тематического плана программы получения дополнительной квалификации – все вышеперечисленные разработчики программы...

1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации \"Менеджер нефтегазового бизнеса\" iconПрограмма учебной дисциплины лингвострановедение (английский язык) для студентов профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации
Приказом №1435 Министерства общего и профессионального образования Российской Федерации от 4 июля 1997 года «О присвоении дополнительной...

1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации \"Менеджер нефтегазового бизнеса\" icon1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации "Мастер делового администрирования Master of Business Administration (mba)"
Минюстом России 24 октября 2000 г., регистрационный n 2424, и письмом Совета Минобрнауки России по образовательной программе дополнительного...

1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации \"Менеджер нефтегазового бизнеса\" iconПрограмма учебной дисциплины введение в языкознание для студентов профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации»
Приказом №1435 Министерства общего и профессионального образования Российской Федерации от 4 июля 1997 года «О присвоении дополнительной...

1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации \"Менеджер нефтегазового бизнеса\" iconУчебной дисциплины «Бизнес-планирование» дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования Master of Business Administration (mba)»
Цель курса способствовать освоению научно-методических основ бизнес-планирования, формированию практических навыков профессиональной...

1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации \"Менеджер нефтегазового бизнеса\" iconК минимуму содержания и уровню требований к специалистам для получения дополнительной квалификации "менеджер образования" для руководителей дошкольных
Менеджер образования" реализуется в соответствии с настоящими Государственными требованиями к минимуму содержания и уровню требований...

1. Общая характеристика дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации \"Менеджер нефтегазового бизнеса\" iconУчебной дисциплины «Ценные бумаги» дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования Master of Business Administration (mba)»
Цели и задачи курса: сформировать систему знаний о принципах и методах привлечения капитала в современную компанию путем эмиссии...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница