Swot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования




Скачать 167.67 Kb.
НазваниеSwot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования
Дата конвертации13.11.2012
Размер167.67 Kb.
ТипДокументы

СЭТС/Социально-экономические и технические системы: исследование, проектирование, организация

© Камская государственная инженерно-экономическая академия (КамПИ) 2003-2006 / 1номер 2006 г. /


старший преподаватель Зимин М. В.

Липецкий государственный технический университет


SWOT-АНАЛИЗ В ПРОЕКТИРОВАНИИ МЕДИЙНЫХ СТРАТЕГИЙ ФОРМИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ ИЗБИРАТЕЛЕЙ: ОПЫТ РЕГИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ


Выборы в органы власти различного уровня стали важным элементом общественно-политической жизни в регионах. Как и любой социальный процесс, электоральная кампания требует эффективных управленческих воздействий в связи с продолжающимся снижением уровня участия электората в социально-политической жизни страны. Становится актуальной проблема формирования социально-политической активности избирателей, поиска эффективных механизмов повышения сознательности и компетентности при формировании активного электорального действия, что предполагает, во-первых, наличие институциональных механизмов, во-вторых, убежденность в их необходимости и эффективности, в-третьих, умение задействовать эти механизмы в решении проблем.[3, c. 61]

Практика электоральных кампаний подтверждает, что, в силу снижения значимости долгосрочных факторов формирования поведения избирателей, актуальным является исследование влияния на электоральный процесс средств массовой информации (СМИ), их использования в качестве инструмента стимулирования выработки избирателями активной и сознательной позиции в условиях региональной социально-политической среды.. Массовая коммуникация как система распространения информации, связанная с функцией воздействия в целом оказывается важнейшим ресурсом социального управления в современном обществе..

Потребность в эффективных технологиях достижения общественно значимой цели – повышения активности электората в решении собственных проблем, создании условий для сознательного и зрелого участия в избирательном процессе – объясняет необходимость социально-технологического подхода. Он предполагает более тонкий учет «живого многообразия внутренних и внешних связей социальных явлений, многовариантности и естественности их изменения».[1, c. 11] Результатом технологизации должна стать разработка и реализация конкретных механизмов и процедур, в результате которых субъективное воздействие переводилось бы в объективное содержание, в преобразование управляемого объекта (процесса) с появлением нового качества, либо изменением его характеристик.[2]

На уровне конкретного региона (Липецкая область) был предложен и обоснован инструмент разрешения проблемы, представляющий собой социальную технологию эффективного управленческого воздействия СМИ на социально-политическую активность избирателей в медиатизированном электоральном процессе региона. Принятие решения о проектировании социальной технологии базируется на основе реализации известного алгоритма управления, включающего в себя: анализ, диагноз и прогноз. Это важнейшие способы научного обоснования управленческой деятельности, связанной с решением проблем.[4] Технология управления как инструмент воздействия СМИ с целью повышения социально-политической активности избирателей охватывает все уровни – от социологического исследования электората, сегментированного по половозрастному признаку и типу поселения (город / село), до принятия решения по повышению его социально-политической активности в медиатизированном предвыборном процессе. Модель включает в себя ряд ключевых операций и процедур, способствующих выбору оптимальных стратегий воздействия СМИ, используя благоприятные факторы и возможности внешней и внутренней среды избирательного процесса и нейтрализуя неблагоприятные факторы и угрозы реализации стратегий медийных воздействий по формированию активного и компетентного электорального действия:

1) Анализ роли современных массовых коммуникаций, преобразующих электорально-политическое пространство, оценку потенциала воздействия региональных СМИ, формирующих и изменяющих повестку дня выборных кампаний, структуры потребления информации в регионе. С целью получения объективной информации о региональной характеристике электорального медиа-пространства, возможностях региональных СМИ в избирательной кампании был проведен вторичный анализ результатов целого ряда исследований региональных СМИ и потребностей их аудиторий, осуществлена социально-статистическая характеристика СМИ региона.

2) Диагностика основных факторов, мотивирующих уровень активности избирателей региона в медиатизированном электоральном процессе. Диагностические процедуры позволили определить приоритетные для интересов избирателей направления реализации стратегий медийных воздействий: социально-демографическую; социально-экономические потребности; социально-политические ориентации избирателей; их информированность и компетентность в вопросах социально-политического развития; их участие в социально-политической жизни региона; функциональная значимость института выборов и стимулы электоральной активности. Полученные в процессе социолого-статистического анализа данных количественные оценки позволили в дальнейшем осуществить процедуру прогнозирования реализации стратегий.

3) Прогнозирование последствий реализации социальной технологии с целью выработки медийных стратегий в ключевых сферах интересов избирателей по формированию активного электорального действия. На этом этапе формирование проблемного сценария нормативного прогнозирования реализации стратегий управленческих воздействий СМИ явилось центральной процедурой разрабатываемой модели процесса управления. В основе модели лежит целевой подход. Оценка силы и слабости медиа-коммуникации в электоральном процессе аналогична составлению стратегического баланса, в котором силы представляют собой конкурентные активы, а слабости – конкурентные пассивы. Проблемный сценарий должен выявить все проблемы электорального процесса и соотношение сил (активов и пассивов). Использование сценарной модели обусловлено необходимостью выявления основных факторов внешней и внутренней среды избирательного процесса, формулирования критериев оценки эффективности медийных стратегий. Сценарий должен быть хорошо приспособлен к силам, слабостям и возможностям процесса управления, стратегические планы и процедуры должны строиться вокруг того, что является приоритетом для электората. Эти процедуры представляют собой выявление «центральных преимуществ», на основе которых формируются управленческие стратегии.

Определение «центральных преимуществ» базировалось на результатах анализа и диагностики характеристик электората, полученных в процессе социологических исследований избирателей. Процедура определения центральных преимуществ (ОЦП) в своей основе содержит диагностический анализ инновационной среды избирательного процесса и его развития по методу SWOT-анализа. Эта логико-аналитическая процедура представляется наиболее эффективной при исследовании социально-политических процессов, которым присуща: динамичность; неравномерность процесса; многовекторность, связанная с наличием широкого круга возможностей и альтернатив, влияющих на реальный выбор вектора; зависимость внутренних и внешних факторов функционирования; цикличность развития.[5] Как один из наиболее оптимальных методов анализа среды SWOT-анализ позволяет определить перспективные направления в развитии стратегически ориентированных сообществ. Впервые эта аббревиатура была озвучена в 1963 г. профессором К. Эндрюсом. Сегодня этот метод рассматривается в качестве самостоятельного направления проектирования стратегий. Он позволяет определить характеристики внутренней и внешней среды функционирования процесса и сформировать логически согласованную схему взаимодействия четырех вероятных состояний, приводящего к выбору стратегии: сильных и слабых сторон внутренней среды и идущих извне потенциальных возможностей и угроз.

Инновационная среда складывается из инновационного потенциала избирательной кампании, дающего оценку состояния ее внутренней среды и инновационного климата, дающего оценку состояния ее внешнего окружения. Выявление «центральных преимуществ» осуществляется на этапах социологического исследования, анализа и диагностики поведения электората в период предвыборной кампании. Результатом такой процедуры является: выявление потенциально сильных факторов воздействия СМИ на электорат – силы (S); выявление потенциально слабых факторов воздействия СМИ на электорат – слабости (W); установление потенциальных возможностей эффективного воздействия СМИ на электорат, предоставляемых внешним окружением (О); выявление потенциальных угроз воздействию СМИ на электорат со стороны внешнего окружения (Т).

После формирования перечня сильных и слабых сторон потенциала СМИ в электоральной кампании, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды и выявления связей между ними, осмысление возможных ситуаций осуществляется по матрице (SWOT-матрица), которая строится на двух векторах: состояние внешнего окружения и состояние внутренней среды. Цель построения SWOT-матрицы состоит в том, чтобы сфокусировать внимание на построении четырех групп стратегий, каждая из которых использует определенную парную комбинацию внутренних и внешних обстоятельств. В результате анализа показателей из каждой пары, складывающихся групп ситуаций разрабатываются «проблемные сценарии» и формируется набор стратегий. Результатом такой логико-аналитической процедуры является структурированная информация в форме проблемного сценария, обосновывающего принятие рационального управленческого решения по использованию возможностей СМИ в целях формирования социально-политической активности избирателей региона:

поле SO – «сила – возможности». Фиксируются центральные преимущества, характеризующие те сильные стороны потенциала избирательного процесса, которые обеспечивают использование представившихся возможностей. Если в целом по некоторой открывающейся возможности позиции очень сильны, то это может быть использовано для формирования соответствующей стратегии их использования СМИ;

поле ST – «сила – угрозы». Фиксируются те слабые стороны электорального пространства, которые не дают шанса использовать представившиеся возможности. СМИ в такой ситуации целесообразно формировать стратегию по воздействию на электорат с целью развития потенциала электората;

поле WT – «слабость – угрозы». Наихудшее сочетание для кампании и электората, требующее особого внимания, поскольку разработка стратегии СМИ по снижению угроз возможна лишь посредством разработки воздействия СМИ, нацеленного на развитие потенциала избирательного процесса;

поле WO – «слабость – возможности». Руководству СМИ следует определить целесообразность использования возможностей при наличии таких слабых сторон предвыборной ситуации или целесообразность поиска стратегии развития потенциала.

Для рассматриваемой научной задачи будем понимать:

«Сила» – это то, что региональные СМИ делают хорошо, либо это такие характеристики СМИ, которые придают им важные преимущества при воздействии на электоральный процесс;

«Слабость» – это то, что СМИ ухудшают или выполняют плохо, или условия, которые приводят их к невыгодному положению. Она приводит СМИ к уязвимости, ослаблению позиций.

Оценка потенциально возможных факторов воздействия СМИ на электорат приводится по величине весовых коэффициентов, определяемых процедурой квотирования из количественных показателей (%), полученных в процессе социолого-статистического анализа данных опроса избирателей. (В Приложении 1 представлены оценки по одному из направлений реализации медийных стратегий). Несомненным преимуществом такой шкалы измерения является ее однородность для всех характеристик, получаемых в процессе исследования.. Такой подход позволил достаточно обоснованно осуществить выбор наиболее значимых факторов для формирования проблемных сценариев и SWOT-матрицы с целью реализации эффективных стратегий медийного воздействия по каждой из приоритетных сфер интересов электората.. (См. Приложение 2). Основным преимуществом данной процедуры является то, что при по-парном сравнении этих факторов выявляются основные потенциальные возможности и проблемы избирательного процесса и формируются пути их разрешения. При этом степень и глубина проработки сценарного прогноза зависит от целеполагания и объекта прогнозирования.

Выявление проблем и процедур управления воздействием СМИ в приоритетных для интересов электората сферах социально-политической жизни, на основе данных социологического исследования электората и SWOT-анализа, позволило обосновать социальную технологию управления. Разработаны конкретные стратегии воздействия СМИ на избирателей для их привлечения к сознательному и активному участию в выборах.

Литература:


  1. Дятченко, Л. Я. Социальные технологии в управлении общественными процессами [Текст] / Л. Я. Дятченко. – Белгород : ЦСТ, 1993. – 343 с.

  2. Иванов, В. Н. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления [Текст] / В. Н. Иванов, В. И. Патрушев. – М. : Экономика, 2001. – 324 с.

  3. Петухов, В. В. Политическая активность и гражданская самоорганизация россиян [Текст] / В. В. Петухов // Общественные науки и современность. – 2002. – № 6. – С. 59 – 65.

  4. Рабочая книга по прогнозированию [Текст] / отв. ред. И. В. Бестужев-Лада. – М. : Мысль, 1982. – 430 с.

  5. Рой, О. М. Исследования социально-экономических и политических процессов [Текст] / О. М. Рой. – СПб. : Питер, 2004. – 364 с.

Приложение 1

Таблица 1

Оценка потенциально сильных внутренних факторов при анализе воздействия СМИ на электорат

Приоритетная сфера

управленческого воздействия

Центральные преимущества

(«Сила»)

Сегмент

электората

Оценки

Рейтинг

Выбор факторов в SWOT-матрицу (мотивация)

весовые

квотированные







Информированность о социально-политическом развитии

1.1. Предпочтение ГТРК

«Местное Время»

весь

0,56

0,26

1

+ Официальный канал

1.2. Личные встречи с кандидатами

весь

0,50

0,23

3

Доверие к личности

1.3. Полная информированность о кандидатах

весь

0,51

0,24

2

Остаточное политическое образование

1.4. Политическое образование

весь

0,56

0,26

1

+ Отсутствие системы полит. образования

Итого



2,13

≈1







Оценка потенциально слабых внутренних факторов при анализе воздействия СМИ на электорат Таблица 2

Приоритетная сфера

управленческого воздействия

Центральные преимущества

(«Сила»)

Сегмент

электората

Оценки

Рейтинг

Выбор факторов в SWOT-матрицу (мотивация)

весовые

квотированные




Информированность о социально-политическом развитии

4.1. Низкая компетентность избирателей в нормативных аспектах развития региона

весь

0,1

0,15

1

+ Отсутствие системы обучения электората

4.2. Низкая осведомленность о кандидатах и их партийной принадлежности

женщины

0,25

0,38

3

Большое количество желающих прийти во власть

молодежь

4.3. На печатные СМИ электорат может тратить не более 100 р.

весь

0,2

0,31

2

Основная масса – не более 30 р.

Итого



0,65

≈1







Таблица 3

Оценка потенциальных внешних возможностей при анализе воздействия СМИ на электорат

Приоритетная сфера

управленческого воздействия

Центральные преимущества

(«Сила»)

Сегмент

электората

Оценки

Рейтинг

Выбор факторов в SWOT-матрицу (мотивация)

весовые

квотированные

Информированность о социально-политическом развитии

4.1. «Местные новости» на государственных телевизионных каналах

весь

0,51

0,41

2

С частотой просмотра – один раз в день (вечером)

4.2. Плакаты (листовки), газеты

весь

0,73

0,59

1

+ С сопутствующими показателями (44 %) рекламой и т. п.


Итого




1,24

≈1

1





Таблица 4

Оценка потенциальных внешних угроз при анализе воздействия СМИ на электорат

Приоритетная сфера

управленческого воздействия

Центральные преимущества

(«Сила»)

Сегмент

электората

Оценки

Рейтинг

Выбор факторов в SWOT-матрицу (мотивация)

весовые

квотированные




Информированность о социально-политическом

развитии

4.1. СМИ искажают правду

весь

0,49

0,52

1

+ Степень недоверия к СМИ возрастает в период выборов с 21% до 49%

4.2. Пассивны в потреблении политических программ

25 -35 лет

0,45

0,48

2

Не смотрят на ТВ политические программы


Итого



0,94

≈1








Приложение 2

Выявление проблем и процедур формирования стратегий управления воздействием СМИ в приоритетных для интересов электората социально-политических сферах

Таблица

Матрица SWOT по реализации стратегий СМИ в сфере информированности и компетентности электората в вопросах социально-политического развития региона




Возможности (О)

Угрозы (Т)

1. Плакаты (листовки) газет (31 издание): федеральные; региональные (12); муниципальные (19).

2. Охват населения TВ:

Первый канал, РТР – 100 %;

ГТРК-«Липецк» – 89 %

ТВЦ, REN TV, СТВ-7 – 75 %;

НТВ – 60 %; СТС – 59 %; МTV – 42 %.

1. Пассивное отношение избирателей к политическим программам партийных организаций..

Сильная сторона (S)

Поле «SO»

1 – 1. Повышение качества и информативности передач по вопросам социально-политического характера.

1 – 2. Расширение возможностей и увеличение эфирного времени на TВ для программ аналитического характера по вопросам социально-политического развития.

Поле «ST»

1 – 1. С целью повышения интереса избирателей к политическим

программам – создание, телевизионного дисскусионного клуба PR- технологов из представителей по связям с общественностью партий и движений в регионе.

1. Предпочтение информации «Местного времени» на официальном канале ГТРК-«Липецк».


Слабые стороны (W)

Поле «WO»

1 – 1.

2 – 1. Создание в регионе координационного центра электоральных медиа- технологий при Департаменте образования и науки с целью создания системы нормативно-правовых знаний и повышения уровня политизации (политической компетентности) молодежи и среднего поколения.


Поле «WT»

1 – 1. Создание системы дистанционного обучения социально-политическим дисциплинам (Интернет, кейс-технологии) для жителей муниципальных образований; социологическим и экономическим дисциплинам для руководителей молодежных движений и партийных организаций.

1. Отсутствие системы массового политического образования в регионе.

2. Низкая компетентность электората в нормативно-правовых аспектах развития на региональном уровне и уровне местного самоуправления.

3. Отсутствие интереса к политической информации.

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Swot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования iconSwot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования
Зимин М. В. старший преподаватель Липецкий государственный технический университет

Swot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования icon1. swot-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз)
Генерация альтернативных стратегий с помощью матрицы bcg («доля рынка-рост рынка»). 5

Swot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования iconПояснительная записка к прогнозу социально-экономического развития
Концепции программы формирования регионального солидарного общества, Плана мероприятий по решению задач, изложенных Губернатором...

Swot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования iconМетодический раздел
России; анализ путей и средств формирования гражданской культуры, воспитания патриотизма и толерантности в российском обществе; овладение...

Swot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования iconАмини Дейхаги Махмуд особенности формирования современной политической культуры ирана в условиях информационной эпохи (социально-политический анализ)
Особенности формирования современной политической культуры ирана в условиях информационной эпохи

Swot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования icon2-й модуль smart-mba «Стратегический менеджмент»
Академии Преподавателей Менеджмента. Имеет практический опыт работы в бизнесе связанном с банковской деятельностью и нефтедобычей,...

Swot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования iconТрансформация поведения избирателей Украины после «Оранжевой революции»
«контрреволюционный» характер: рост популярности «антиоранжевых» сил, сокращение избирательной активности, рост доли голосующих «против...

Swot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования iconПоложение о региональном этапе второго Открытого Всероссийского конкурса культурологических, образовательных, социально-просветительских, информационно-медийных проектов
Всероссийского конкурса культурологических, образовательных, социально-просветительских, информационно-медийных проектов «Семья основа...

Swot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования iconНоувпо рбиу
Сравнительная характеристика анализ среды методом «swot-анализ» и «Бостонская матрица»

Swot -анализ в проектировании медийных стратегий формирования социально-политической активности избирателей: опыт регионального исследования iconО подготовке и проведении заочного регионального этапа Всероссийского
Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Дети Югры» на 2011-2013 годы, в целях отбора творческих работ для участия в открытом...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница