Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление




НазваниеОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление
страница16/21
Дата конвертации10.04.2013
Размер2.48 Mb.
ТипОсновная образовательная программа
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21


Б.3.В.11. Основы планирования и контроллинга логистических процессов

Семестр: 7

Количество кредитов: 4

Количество часов: 144

Цель изучения дисциплины

Целью дисциплины «Основы планирования и контроллинга логистических процессов» является формирование у студентов знаний, умений и навыков, связанных с сущностью, задачами интегрированного планирования цепей поставок, методамих стратегического, тактического и оперативного планирования, реализацией функций организации и контроллинга в логистических системах

Содержание дисциплины


Тема 1. Место и функции планирования и контроллинга в системе управления логистической системой.

Процесс планирования. Понятие и цели интегрированного планирования цепей поставок. Виды планирования в цепях поставок. Принципы планирования в цепях поставок. Оценка влияния логистики на эффективность бизнеса компании. Модель стратегической прибыли. Назначение и функции контроллинга в логистической системе фирмы. Обобщенная схема процесса логистического контроллинга. Задача контроллинга логистической деятельности.

Тема 2. Стратегическое управление логистическими системами.

Связь корпоративной и логистической стратегий. Базовые компоненты стратегического планирования: конфигурация логистической сети, организационная структура управления логистикой, межфункциональная и межорганизационная логистическая координация, система контроллинга, информационная поддержка. Стратегический план логистики. Типы логистических стратегий. Выбор логистической стратегии фирмы. Стратегическое планирование цепи поставок.

Тема 3. Тактическое и оперативное планирование в цепях поставок

Решения в области планирования на тактическом и оперативном уровне. Прогноз спроса и план продаж. Основные приемы, применяемые при планировании продаж. Планы дистрибьюции и производства. Связность планирования функциональных областей бизнеса цепи поставок. Тактическое планирование: синхронизация прогноза спроса, плана продаж, плана дистрибьюции с контуром производственного планирования. Особенности планирования в зависимости от операционной стратегии и стратегии управления спросом. Приемы планирования в контексте операционных стратегий.

Тема 4. Разработка системы сбалансированных показателей и структура KPI по логистике фирмы.

Концепция сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Определение стратегических целей и построение «стратегической карты». Выбор показателей и определение их целевых значений (стандартов). Разработка стратегических мероприятий. Структура KPI логистики. Методы и примеры расчета основных KPI служб логистики. Установление стандартов KPI и проблема бенчмаркинга. Процедура бенчмаркинга в логистике. Система мотивации, основанная на управлении показателями. Основные отчетные формы оценки результатов логистической деятельности компании.

Тема 5. Организация управления службами логистики.

Проблемы формирования организационных структур управления логистикой. Сравнительная характеристика основных типов организационных структур служб логистики: линейно-функциональных, дивизиональных, матричных, процессно-ориентированных. Каскадирование системы показателей с учетом организационной структуры логистики.

Тема 6. Логистический аудит

Проведение экспертизы логистики компании – внешний аудит. Типовые программы и методики проведения логистического аудита. Анализ эффективности логистической деятельности по подразделениям службы логистики на основе проведения обследования.

Тема 7. Особенности интегрированного планирования в цепях поставок

Способы интеграции планирования. Суммарное видение планов цепи поставок. Препятствия интеграции планов в цепи поставок. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов.

Формируемые компетенции

ПК-3, ПК-8, ПК-9, ПК-15, ПК-18, ПК-19, ПК-36, ПК-48, ПК-54, ПК-56, ПК-59, ПК-60

Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины

Основы логистики, Функциональные области логистики, Управление цепями поставок, Логистика складирования, Транспортировка в цепях поставок, Управление рисками в логистике, Экономика предприятия логистического профиля, Управление финансовыми потоками в цепях поставок, Управление сервисными потоками в цепях поставок

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины

В результате изучения дисциплины студенты должны:

знать:

  • типы организационных структур служб логистики, их основные преимущества и принципы их проектирования;

  • принципы построения сбалансированной системы показателей и ключевые индикаторы эффективности логистической деятельности в цепях поставок;

  • основные измерители (рычаги) логистики в разрезе их влияния на эффективность бизнеса компании;

  • состав задач и процедуру контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок;

  • основные теоретические и практические аспекты, построения системы мотивации персонала службы логистики компании, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;

  • основные принципы и подходы к осуществлению организационных изменений в службе логистики компании;

  • принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов в области логистики и УЦП;

  • теоретические аспекты и методики построения стратегического, тактического и оперативного плана логистики компании;

  • содержание и взаимосвязь основных элементов процедур планирования и управления логистическими бизнес-процессами в цепях поставок;

  • основные направления и технологии интегрированного планирования логистики в цепях поставок;

  • факторы, определяющие логистическую стратегию, и типы логистических стратегий;

  • задачи логистического аудита цепей поставок.

уметь:

  • применять современные концепции и технологии построения логистических систем и цепей поставок;

  • выбирать организационную структуру управления логистикой на уровне фирмы;

  • решать проблемы межфункциональной и межорганизационной логистической координации применительно к вопросам стратегического управления, организации логистических систем;

  • разрабатывать систему сбалансированных показателей и выбирать ключевые показатели эффективности для логистики и управления цепями поставок (УЦП);

  • контролировать результативность и эффективность логистики и УЦП;

  • проводить контроллинг логистики компании и осуществлять экспертизу логистической системы (цепи поставок);

  • оценивать эффективность использования рычагов логистики (сервиса, затрат, производительности инфраструктуры, использования логистических активов) на результирующие показатели бизнеса компании и цепи поставок в целом;

  • оценивать инвестиционные решения по развитию собственной логистической инфраструктуры с точки зрения их влияния на стоимость компании;

  • проводить экспертизу и аудит логистической деятельности, прогнозировать и определять потребность компании в повышении квалификации персонала службы логистики, определения эффективные путей совершенствования структуры и бизнес-процессов логистики;

  • разрабатывать программы обучения и повышения квалификации сотрудников службы логистики и оценивать их эффективность;

  • использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников службы логистики и участвовать в их реализации;

  • разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала службы логистики компании;

  • проводить оценку ключевых показателей результативности логистических бизнес-процессов в цепях поставок;

  • планировать операционную логистическую деятельность компании

Владеть

  • способами построения эффективной логистической системы компании (цепи поставок);

  • методами формирования организационной структуры службы логистики компании и департаментов УЦП;

  • приемами стратегического, тактического и оперативного планировании логистики и УЦП;

  • основными управленческими функциями в службе логистики компании (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);

  • методами мотивации операционного персонала служб логистики компаний;

  • способами построения системы контроллинга логистических бизнес-процессов в цепи поставок;

  • методами межфункциональной логистической координации на уровне организации бизнеса;

  • технологиями построения баз данных и оперативного контроллинга логистической деятельности в цепях поставок;

  • методами и моделями оценки экономической эффективности логистики компании и инвестиционных логистических проектов.

Используемые инструментальные и программные средства

Стандартное программное обеспечение MS Office для проведения лекций


Форма итогового контроля знаний

Экзамен


Дисциплины по выбору

Б.3.В.12. Основы проектирования склада

Семестр: 7

Количество кредитов: 4

Количество часов: 144

Цель изучения дисциплины

Целью дисциплины «Основы проектирования склада» является формирование у студентов знаний о современных принципах и методах проектирования склада как элемента логистической системы, методах разработки системы складирования, методах проектирования складских зон переработки и определения оптимальной топологии склада.

Содержание дисциплины


Основными блоками дисциплины являются:

1. Понятие склада

  • Склад как элемент логистической системы. Цель создания склада в логистических системах. Основные функции и задачи склада. Классификация складов.

  • Грузопоток - анализ и прогнозирование. Понятие и параметры грузопотока. Анализ номенклатуры грузов.

  • Технологии обработки грузопотоков на современных складах. Типы технологий обработки грузопотоков. Технологические зоны склада. Функции и структура технологических зон.

2. Методы проектирования складских объектов

  • Общая методология проектирования складов. Основные принципы проектирования складов. Формирование исходных данных для проектирования. Этапы проектирования склада.

  • Разработка системы складирования. Алгоритм выбора оптимального варианта системы складирования. Ограничения и критерии оценки при выборе системы складирования. Проектирование структуры системы складирования.

  • Проектирование технико-технологической подсистемы системы складирования. Определение конструктивных параметров зданий и сооружений. Выбор подъемно-транспортного оборудования для склада.

  • Выбор конфигурации функциональной подсистемы системы складирования. Выбор вида складирования. Разработка системы комиссионирования и управления грузопереработкой.

3. Особенности проектирования отдельных элементов системы складирования

  • Проектирование складских зон грузопереработки. Системный подход к проектированию складских зон грузопереработки. Определение основных параметров складских зон. Объемно-планировочные решения на складе.

  • Проектирование складов различных типов. Проектирование контейнерных терминалов, складов штучных грузов, терминалов для жидких грузов, складов сыпучих материалов.

  • Выбор системы управления технологическими процессами на складе. Классификация систем управления складом. Критерии выбора системы управления складом. Проектирование конфигурации автоматизированной системы управления складом.

4. Экономическое обоснование организационно-технических решений по складам

  • Показатели эффективности и критерии оптимизации складских систем.

  • Определение капитальных затрат на реконструкцию и строительство новых складов.

  • Логистические издержки, связанные с функционированием склада.

Формируемые компетенции

ОК-8, ОК-9, ОК-15, ПК-53, ПК-54, ПК-56, ПК-57, ПК-59

Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины

Методы принятия управленческих решений.

Исследование операций.

Теория менеджмента.

Инвестиционный анализ.

Основы логистики.

Управление цепями поставок.

Логистика складирования.

Управление запасами в цепях поставок.

Экономическое обеспечение логистики и управления цепями поставок.

Основы планирования и контроллинга логистических процессов.

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины

«Знать»:

  • общий методический подход к процедуре проектирования склада;

  • основные принципы проектирования склада;

  • приемы анализа товарных потоков;

  • алгоритм и методы выбора системы складирования;

  • основные процедуры проектирования складских зон переработки;

  • процесс технологического проектирования склада;

  • особенности проектирования складов различных типов;

  • методы определения экономической эффективности строительства или реконструкции проектируемого склада.

«Уметь»

  • применять на практике процедуру формирования исходных данных для проектирования;

  • разрабатывать технологическую концепцию склада;

  • применять методы проектирования складских зон переработки;

  • анализировать товарные потоки.

«Владеть»

  • способами выбора системы управления проектируемого склада

  • навыками по выбору и оптимизации параметров проектируемого склада;

  • навыками по применению методов финансирования проектирования и строительства склада.

Используемые инструментальные и программные средства

Стандартное программное обеспечение MS Office


Формы промежуточного контроля знаний

Промежуточное тестирование

Форма итогового контроля знаний

Зачет


Б.3.В.13. Проектирование систем доставки

Семестр: 7

Количество кредитов: 4

Количество часов: 144

Цель изучения дисциплины

  • ознакомление с классификацией логистических центров, их роли в системах доставки;

  • формирование знаний о процедуре логистического проектирования системы доставки;

  • изучение основных вариантов взаимодействия транспортных средств в транспортно-терминальных системах, обработки грузопотока, оценки оптимальности систем доставки;

  • изучение основных подходов к прогнозированию грузопотока, походящего через транспортно-терминальную систему.

Содержание дисциплины


Тема 1. Основные тенденции развития логистики перевозок.

Транспортная система России и ее развитие. Характеристика логистических систем доставки. Транзитные перевозки. Транспортно-терминальные перевозки.

Тема 2. Понятие о логистических центрах и их функциях

Понятие о логистическом сервисе в транспортно-терминальных системах. Преимущества создания централизованных логистических центров. Направления деятельности логистических центров. Единый технологический процесс.

Тема 3. Проектирование систем доставки для международных и междугородних перевозок

Модальные системы доставки грузов: унимодальная, смешанная (мультимодальная, интермодальная) технологии перевозок в цепях поставок. Технологические схемы перевозки различных видов грузов. Проектирование транзитной и терминальной перевозки, оценка их эффективности.

Тема 4. Логистические технологии внутригородских перевозок.

Основные положения логистического подхода к внутригородским перевозкам. Особенности определения затрат на доставку для внутригородских перевозок. Влияние почасового тарифа на оптимальную партию поставки.

Тема 5. Понятие о логистическом планировании при проектировании системы доставки.

Основные задачи логистического планирования перевозки грузов при различных вариантах доставки. Особенности прямого варианта перегрузки: организация движения подвижного состава, составления графика движения. Определение очередности облуживания. Коэффициент приоритета. Показатели качества обслуживания при прямом варианте перегрузки. Максимальная перерабатывающая способность системы при непрямом варианте перегрузки. Коэффициент затруднения выгрузки при заполнении складских площадей. Комплексный план график обслуживания грузопотока в системе.

Тема 6. Прогнозирование объема и движения грузопотоков через систему доставки.

Особенности формирования расчетного грузопотока, основные этапы прогнозирования. Метод линейного программирования для оценки расчетного грузопотока. Платежная матрица. Построение сетевого графика системы доставки. Критерии принятия решений в условиях неопределенности.

Формируемые компетенции

ПК-18, ПК-19, ПК-51, ПК-53, ПК-57, ПК-58, ПК-59

Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины

Основы логистики, логистическая инфраструктура, инновационные основы современных технологий логистики, транспортировка в цепях поставок, методы принятия управленческих решений, исследование операций

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины

«Знать»:

  • место и роль логистических распределительных центров в системах доставки;

  • проблемы взаимодействия участников транспортировки в транспортно-терминальных системах;

  • современные логистические технологии проектирования систем доставки грузов в международном, междугороднем и внутригородском сообщении;

  • подходы к планированию взаимодействия видов транспорта при обработке грузопотоков в транспортном узле;

  • место сетевого планирования при проектировании оптимальной системы доставки.

«Уметь»:

  • оценивать согласованность взаимодействия участников транспортировки при прямом варианте доставки,

  • применять методы оценки непрямого варианта взаимодействия транспортных средств,

  • применять алгоритм выбора оптимальной системы доставки на основе сетевого планирования и теории игр.

«Владеть»:

  • приемами формирования систем доставки и выбора оптимальной;

  • методами графического представления систем доставки.

Используемые инструментальные и программные средства

Средства MS Office

Формы промежуточного контроля знаний

Лабораторные и контрольные работы, домашние задания, промежуточное тестирование по темам дисциплины

Форма итогового контроля знаний

Зачет с оценкой


Б.3.В.14. Управление рисками в логистике

Семестр: 6

Количество кредитов: 3

Количество часов: 108

Цель изучения дисциплины

Целью дисциплины «Управление рисками в логистике» является формирование у студентов знаний и умений применения методов оценки рисков, методов принятия решений в ситуациях риска и неопределенности, методов управления логистическими рисками, формирования системы управления рисками, разработки программ по снижению последствий действия рисков.

Содержание дисциплины


Тема 1. Понятие и сущность риска в логистике

Риск как экономическая категория. Сущность и содержание экономических рисков. Виды рисков. Методология изучения риска. Риски логистических видов деятельности. Классификация рисков в логистике. Основные факторы, влияющие на риск. Цели и задачи дисциплины.

Тема 2 . Методы оценки риска

Производные и составные критерии анализа риска в условиях неопределенности. Модели представления и оценки логистических рисков в цепях поставок: статистические способы оценки риска (сравнение с базовыми значениями; сравнение динамики показателей; сравнение параллельных рядов; многомерные сравнения); оценка риска методом аналогий; методы экспертных оценок рисков; аналитические методы оценки риска (анализ безубыточности, анализ чувствительности, методы дисконтирования).

Тема 3. Определение вероятности риска

Определение вероятности риска с помощью леммы Маркова. Оценка риска с помощью неравенства Чебышева. Использование модели равномерного распределения для определения вероятности риска. Расчет вероятности риска методом коридора. Оценка риска по функции распределения случайной величины. Оценка уровня риска с помощью выборки. Субъективная оценка вероятности риска.

Тема 4. Диагностика рисков логистики

Связь целей диагностики рисков с логистической стратегий организации. Методы исследования причинно-следственной связи между факторами, влияющими на риск, и между рисками и ключевыми показателями эффективности логистической деятельности. Методы исследования зависимости факторов и результатов риска от времени. Прогнозирование.

Тема 5. Система управления риском в цепях поставок

Сущность и содержание управления риском. Стратегия и тактика риск-менеджмента. Характеристика информации, необходимой для управления риском. Общая характеристика системы управления риском. Функции управления риском. Организация риск-менеджмента. Правила управления риском. Приемы риск-менеджмента.

Тема 6. Методы принятия решений в ситуации риска

Модели управления логистическими рисками в цепях поставок. Принятие решений в условиях риска и неопределенности. Классические критерии принятия решений в условиях полной неопределенности. Сравнение альтернатив в условиях риска. Анализ логистических рисков на основе концепции полезности. Метод дерева решений при управлении логистическими рисками в цепях поставок. Выбор решения на основании предельной цены информации о риске. Корректировка решения с использованием формулы Байеса.

Тема 7. Методы управления логистическими рисками

Методы воздействия на риск. Методы отказа от риска. Методы финансирования рисков: методы принятия риска на себя; методы передачи риска; страхование; создание деловых сетей. Основные модели страхования рисков в логистике. Страхование грузов. Страхование ответственности перевозчика и экспедитора. Методы сокращения частоты ущерба. Методы разделения риска. Основные модели диверсификации логистических рисков. Аутсорсинг. Финансовые аспекты управления логистическими рисками в цепях поставок промышленных и торговых компаний.

Тема 8. Разработка программ управления риском

Разработка «Руководства по разработке, контролю и пересмотру программы управления рисками». Разработка программы. Планы превентивных мероприятий. Разработка ситуационных планов.

Тема 9. Организационная структура службы управления риском

Распределение обязанностей между менеджерами службы управления риска. Формирование организационной структуры службы управления риском.

Формируемые компетенции

ПК-8, ПК-18, ПК-31, ПК-42, ПК-56, ПК-58

Наименования дисциплин, необходимых для освоения данной дисциплины

Основы логистики, логистическая инфраструктура, транспортировка в цепях поставок, методы принятия управленческих решений, исследование операций, логистика складирования, управление цепями поставок

Знания, умения и навыки, получаемые в результате изучения дисциплины

В результате изучения дисциплины студенты должны

знать:

  • виды рисков в логистике, потерь от действия рисков;

  • основные приемы изучения рисков;

  • методы оценки и диагностики рисков логистики;

  • сущность и содержание системы управления риском на предприятии;

  • функции, принципы и правила управления риском;

  • приемы риск-менеджмента, применяемые к рискам логистики;

  • методы принятия решений в ситуации риска и неопределенности;

  • особенности оценки совокупности рисков;

  • основные процедуры управления рисков в логистических системах;

  • правила разработки программ по управлению риском в логистической системе.

Уметь

  • применять на практике способы оценки и диагностики риска в зависимости от особенностей конкретной ситуации риска, приемы снижения степени риска в зависимости от результатов оценки риска;

  • формировать программы по управлению риском и ситуационные планы на случай кризисных ситуаций с учетом особенностей их разработки для логистики;

  • обосновывать принятие решений в ситуации риска и по снижению степени риска.

Владеть

  • методами оценки и диагностики риска логистики;

  • способами определения вероятности риска и потерь от действия риска;

  • средствами поиска необходимой информации для оценки риска;

  • методикой выбора метода подготовки решения в ситуации риска и неопределенности.

Используемые инструментальные и программные средства

Средства MS Office для проведения лекций

Формы промежуточного контроля знаний

Промежуточное тестирование по темам дисциплины

Форма итогового контроля знаний

Зачет

1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21

Похожие:

Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования направление 130400 Горное дело
Аннотированная основная образовательная программа высшего профессионального образования. Направление: 130400 «Горное дело» специализация...

Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки
Основная образовательная программа высшего профессионального образования (ооп впо) – система учебно-методических документов, сформированная...

Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки 071800. 62 «Социально-культурная деятельность»
Основная образовательная программа (описание структуры, целей и задач образовательной программы)

Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования направление подготовки 270800. 62 «строительство»
Основная образовательная программа подготовки бакалавра (описание структуры, целей и задач образовательной программы) 5

Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки 150700 «Машиностроение»
Основная образовательная программа подготовки бакалавра (описание структуры, целей и задач образовательной программы)

Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования направление подготовки 270800 «строительство»
Основная образовательная программа подготовки бакалавра (описание структуры, целей и задач образовательной программы)

Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования направление подготовки 270800 «строительство»
Основная образовательная программа подготовки бакалавра (описание структуры, целей и задач образовательной программы)

Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки 080200. 62 «Менеджмент»
Основная образовательная программа подготовки бакалавра (описание структуры, целей и задач образовательной программы)

Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки 022000. 62 «Экология и природопользование»
Основная образовательная программа подготовки бакалавра (описание структуры, целей и задач образовательной программы)

Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки 120100. 62 «Геодезия и дистанционное зондирование»
Основная образовательная программа подготовки бакалавра (описание структуры, целей и задач образовательной программы)


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница