Роль управления в повышении эффективности строительного производства




Скачать 348.47 Kb.
НазваниеРоль управления в повышении эффективности строительного производства
страница1/3
Дата конвертации22.04.2013
Размер348.47 Kb.
ТипРеферат
  1   2   3
Тема №1 Роль управления в повышении эффективности строительного производства

Содержание:

Введение. Положение дел в строительстве на современном этапе.

Основная часть:

  1. Особенности строительного производства и его участники.

  2. Понятие эффективности строительного производства.

  3. Развитие организационных форм управления строительством.

  4. Методы оценки экономической эффективности управления строительным производством в новых условиях хозяйствования.

  5. Экономическая эффективность от внедрения новых информационных технологий.

  6. Определение социальной эффективности управления производством.

  7. Влияние нововведений на повышение эффективности управления.

  8. Основные направления и резервы повышения эффективности управления.

Заключение.

Список литературы.


Список литературы к теме № 1:

  1. Основы управления производством: Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов / Д.М. Крук, О.А. Дейнеко, Р.А. Громова и др.; под ред. Д.М. Крука. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:Экономика,1998г.

  2. Атаманчук Г.В. Управление – социальная ценность и эффективность. М., 1995г.

  3. Эффективность государственного управления под ред. С.А. Батчиков и С.Ю. Глазьев. М., 1998г (пер. с англ.)

  4. Друкер П. Эффективное управление М., 1998г. (пер. с англ.)

  5. М.Л. Разу «Организация управления в строительстве», М.,2001.

  6. И.С. Степанов «Менеджмент в строительстве», М.2—1

  7. В.В. Бузырев «Противозатратный механизм в строительстве», М.1990.

  8. В.В. Бобылев «Эффективность организационных форм управления капитальным строительством», М.2003.

  9. Гусева М.Н. Надежность и эффективность систем управления в строительном бизнесе, 2004г.

  10. М.В. Васильев. Управление в строительстве, 2001г.



Тема №2 Менеджмент строительных предприятий и организаций.

Содержание:

Введение. Положение дел в строительстве на современном этапе.

Основная часть:

  1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий и организаций.

  2. Система взаимодействия участников строительного производства.

  3. Виды и организационные структуры управления строительным предприятием и организацией.

  4. Основные виды управленческой деятельности.

  5. Система коммуникаций строительного предприятия и организации.

  6. Организация труда в аппарате управления строительной организации.

  7. Оценка эффективности менеджмента строительного предприятия и организации.

Заключение.

Список литературы.


Список литературы к теме № 2:

  1. Веснин В. Менеджмент для всех. М.,1994г.-315с.

  2. Герчинкова И.Н. Менеджмент. М., 1995г. -620с.

  3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., «Дело», 1995г.

  4. Румянцева З.П. Менеджмент организации. М., 1995г.-420с.

  5. Гусева Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУ- ЭФ, 1992.

  6. Галкин И.Г. «Организация, планирование и управление строительным производством» , М., 1987г.

  7. Галкин И,Г.»Экономика строительства», справочник. М., 1989.



Тема №3 Принципы управления и их использование на предприятиях и в организациях.

Содержание:

Введение. Теоретические основы менеджмента.

Основная часть:

1. Закономерности в управлении.

1.1. Единство системы управления производством.

1.2. Пропорциональность и соотносительность в системе управления.

1.3. Централизация и децентрализация.

2. Принципы управления.

2.1. Принципы управления на основе концепций различных школ менеджмента.

2.1.1. Школа научного управления (классическая школа).

2.1.2. Административная школа в управлении.

2.1.3. Школа психологии и человеческих отношений.

2.2. Принцип материального и морального стимулирования.

2.3. Принцип планомерности и пропорциональности развития.

2.4. Принцип единства политического и хозяйственного руководства.

3. Дополнительные принципы управления.

4. Конкретные примеры использования принципов управления.

Заключение.

Список литературы.


Список литературы к теме № 3:

  1. Веснин В.Р. Основы менеджмента – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 1999г.

  2. Герчинкова И.Н. Менеджмент: Учебник М.: ЮНИТИ, 2001г.

  3. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента СПб: 1998г.

  4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента – М., 1992г.

  5. В.И. Кнорринг «Теория, практика и искусство управления». Учебник для вызов по специальности «Менеджмент». М-1999г., НОРМА-ИНФРА.

  6. А. Большаков «Менеджмент». Учебное пособие. СПб, изд. ЗАО «Питер», 2000г. Серия Краткий курс.

  7. «История менеджмента» ,Э.А. Уткин, М., Экономика, 1998г.

  8. Керженцев П.М. «Принципы организации», М., Прогресс, 1972г.

  9. Гастев А.К. «Как надо работать- М., Прогресс, 1972г.



Тема №4 Взаимосвязь целей, задач и функций в системе менеджмента и их реализация.

Содержание:

Введение. Виды деятельности при управлении предприятиями и организациями.

Основная часть:

  1. Классификация и ранжирование целей.

  2. Миссия организации.

  3. Задачи менеджмента.

  4. Функции менеджмента.

    1. Функция планирования

    2. Функция организации

    3. Функция координации

    4. Функция мотивации

    5. Функция контроля

5. Специфические (конкретные) функции управления и функциональные подсистемы.

Заключение.

Список литературы.


Список литературы к теме № 4:

  1. Менеджмент , под ред. Ф.М. Русинова. – М.: ФБК-пресс,1999г.

  2. Управление организацией: Учебник/ под. Ред. А.Г. Поршнева – М.: Инфра-М, 1999г.

  3. Менеджмент. Маркетинг. Персонал: Учебник под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, Ю.В. Якутина, 1997г.

  4. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003. 364 с.

  5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 5-е изд.: Новое знание, 2002. 421 с.

  6. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. - Изд. ОЛБИС, 2002. 409 с.

  7. Основы менеджмента. Учебное пособие. Четвертое изд. - Дашков и К0. Москва 2002. 432 с.

  8. Ямпольская Д.О. Зонис М.М. Менеджмент. - М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003. 427 с.

  9. Максимов М.М. Менеджмент. - М.:Юнити, 1999.

  10. Кусков А.Н., Чумаченко А.П. Менеджмент: учебное пособие. -М.:МГИУ, 1999.



Тема №5. История развития менеджмента в России.

Содержание:

Введение. Менеджмент – путь в будущее.

Основная часть:

  1. Социально-экономические предпосылки возникновения и развития менеджмента в России.

  2. Создание научно-исследовательских институтов по проблемам организации труда и управления 1920-1932 гг. (Центральный институт труда, Таганрогский институт производства, Харьковский институт, Казанский НОТ, ЦИО)

  3. Организация научных конференций и семинаров по проблемам управления с 1920-1932гг.

  4. Керженцев П.М.- основатель лиги «Время».

  5. Формирование науки управления (1958-1966гг.) и ее развитие на современном этапе.

Заключение.

Список литературы.


Список литературы к теме № 5:

  1. Бурдянский И.М. Научная организация труда. – Л., 1925г.

  2. Вейл П. Искусство менеджмента./ пер. с англ. – М.: Новости, 19993г.

  3. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Академический проект, 2002г.

  4. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдероги. Всеобщая история менеджмента: учебник. – М.: ЕЛИМА, 2006г.

  5. И.И. Мазур, А.Г. Поршнев, В.Д. Шапиро, Э.М. Коротков, Н.Г. Ольдероги. Всеобщая история менеджмента: учебник. – М.: ЕЛИМА, 2007г.



Тема №6. Основные этапы развития менеджмента за рубежом.

Содержание:

Введение. Эволюция управленческой мысли.

Основная часть:

  1. Социально-экономические предпосылки возникновения и развития науки менеджмента.

  2. Возникновение, формирование и содержание различных школ управления.

2.1. Школа научного управления (классическая школа).

2.2. Административная школа в управлении.

2.3. Школа психологии и человеческих отношений.

2.4. Эмпирическая школа

2.5. Школа «социальных систем»

2.6. Школы науки управления (1940-2006гг)

3. Разнообразие моделей менеджмента.

3.1. Особенности американской модели.

3.2. Характеристика японской модели.

3.3. Западноевропейские модели менеджмента.

Заключение.

Список литературы.


Список литературы к теме № 6:

  1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М., Дело, 2000г.-704 с.

  2. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М., ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 222с.

  3. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. – М., МГУ, 1991г. – с.12.

  4. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдероги. Всеобщая история менеджмента: учебник. – М.: ЕЛИМА, 2006г.

  5. И.И. Мазур, А.Г. Поршнев, В.Д. Шапиро, Э.М. Коротков, Н.Г. Ольдероги. Всеобщая история менеджмента: Учебное пособие, 2007г., 784с., ил.



Тема №7. Организационные структуры управления предприятиями и организациями.

Содержание:

Введение. Значение организационных структур управления при формировании систем менеджмента.

Основная часть:

  1. Понятие и характеристики организационной структуры управления.

  2. Требования к построению организационных структур управления.

  3. Принципы формирования организационных структур управления.

  4. Этапы проектирования организационных структур управления.

  5. Виды организационных структур управления предприятием и организацией.

5.1. Линейная структура управления.

5.2. Функциональная структура управления.

5.3. Линейно-функциональная структура.

5.4. Дивизиональная структура управления.

5.5. Матричные организационные структуры управления.

Заключение.

Список литературы.


Список литературы к теме № 7:

  1. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством. М.: Экономика, 1975г.

  2. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. М.: Инфра-М, 2005г.

  3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: 2002г.

  4. Управление организацией. Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. М.: Инфра- М, 2003г.

  5. Логунова И.В. Механизм формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Воронеж. ВГТУ, 2006г.

  6. Быкова А.А. Организационные структуры управления. М.: 2003г.

  7. Либкинд Е.В.. Рябикова Н.Е., Чепурин В.А. Организационные структуры управления. Конспект лекций. Оренбург, 2003г.

  8. Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров. Модуль 3 . М.: Инфра-М, 2000г.

  9. Логунова И.В. Проблема риска оптимальной организационной структуры управления предприятием в условиях новой экономики. Экономинфо: научно-практический журнал. 2004. №1.С.29-32

  10. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. 3-е издание. М.: Проспект, 2006г.



Тема №8. Организационные формы управления предприятием и организациями.

Содержание:

Введение. Значение организационной формы предприятий для формирования систем управления.

Основная часть:

1. Предприятия и организации как объекты управления.

2.Организационно-правовые формы предприятий и организаций.

3. Современные организационные формы управления в бизнесе:

3.1. Финансово-промышленные группы (ФПГ).

3.2. Предпринимательские сети и союзы.

3.3. Корпорация.

3.4. Консорциум.

3.5. Картель.

3.6. Холдинг.

3.7. Трест.

3.8. Конгломерат.

3.9. Синдикат.

4. Транснациональные корпорации (ТНК).

Заключение.

Список литературы.


Список литературы к теме № 8:

  1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента.- М.. 1992г.

  2. Грейсон, О'Дейл. Американский менеджмент на пороге XX века.- М., 1991г.

  3. М.Волков. Швеция – социально-экономическая модель.-М.,1991г.

  4. Акофф. Планирование будущего корпорации. –М., 1985г.

  5. Гражданский кодекс.

  6. Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления».-М., 1996г.

  7. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент».-М., Гардарики-М, 2000г.



Тема №9. Программно-целевой метод в управлении.

Содержание:

Введение. Возникновение и история развития программно-целевого подхода в управлении.

Основная часть:

  1. Понятие программно-целевого управления.

  2. Государственное программно-целевое управление.

  3. Программно-целевой подход к построению организационных структур управления предприятием – матричных структур управления.

  4. Методика программно-целевого управления предприятием.

4.1. Организация программно-целевого управления компанией.

4.2. Применение программно-целевого управления.

Заключение.

Список литературы.


Список литературы к теме № 9:

  1. Рубцов С.В.Методика программно-целевого управления предприятием.

  2. Рубцов С.В. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями. -М., 2001г.

  3. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. -М., ИНФРА-М, 2000г.

  4. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. -М., Сов. Радио, 1976г.

  5. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. -М., Экономика, 1981г.

  6. Постановление Правительства РФ от 25 декабря 2004г. №842

«Изменения, которые вносятся в порядок разработки и реализации федеральных целевых программ и межгосударственных целевых программ, в осуществлении которых участвует Российская Федерация, утвержденный постановлением Правительства Российской Федерации от 26 июня 1995г. № 594»


Тема №10. Стратегия и тактика менеджмента.

Содержание:

Введение. Проведение стратегических и тактических изменений в предприятиях и организациях.

Основная часть:

  1. Стратегический анализ и оценка влияния факторов окружающей среды.

  2. Типы стратегий бизнеса.

  3. Эталонные стратегии развития.

  4. Выработка стратегии и тактики управления бизнесом.

  5. Выбор и осуществление стратегии и тактики управления.

  6. Примеры проектного внедрения и использования разработанной стратегии и тактики.

Заключение.

Список литературы.


Список литературы к теме № 10:

  1. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. –СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993г.

  2. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. – СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992г.

  3. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989г.

  4. Кинг У., Клилавед Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М., 1988г.

  5. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. – М., 1991г.

  6. США: государство и рынок/ А. Парканский, С. Дубинин и др. М., 1991г.

  7. Виханский О.С. Стратегическое управление. -М., 1995г.

  8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М., Изд-во МГУ,1995г.

  9. Мескон М. и др. Основы менеджмента. – М., 1994г.

  10. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: «Питер», 1999г.

  11. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: «Питер», 1999г. 416с.



  1   2   3

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Роль управления в повышении эффективности строительного производства iconДиссертации
Экономическая оценка земель сельскохозяйственного назначения и роль их рентного потенциала в повышении эффективности агропромышленного...

Роль управления в повышении эффективности строительного производства icon“ Роль маркетинга в повышении эффективности предприятия”
Переход нашей страны на новую систему хозяйствования, конечно же, затронул и предприятия. Ранее руководители советских предприятий...

Роль управления в повышении эффективности строительного производства icon“ Роль маркетинга в повышении эффективности предприятия”
Переход нашей страны на новую систему хозяйствования, конечно же, затронул и предприятия. Ранее руководители советских предприятий...

Роль управления в повышении эффективности строительного производства iconПрограмма-минимум кандидатского экзамена по специальности 05. 02. 22 «Организация производства (в строительстве)» по техническим наукам
В основу настоящей программы положены следующие дисциплины: организация строительного производства, подсистемы строительного производства...

Роль управления в повышении эффективности строительного производства iconПрограмма-минимум кандидатского экзамена по специальности
В основу настоящей программы положены следующие дисциплины: организация строительного производства, подсистемы строительного производства...

Роль управления в повышении эффективности строительного производства icon10 «Организация, планирование и управление в строительстве»
Цель дисциплины – подготовка квалифицированных организаторов строительного производства, знающих теоретические основы организации,...

Роль управления в повышении эффективности строительного производства iconАвторское выполнение научных работ любой сложности грамотно и в срок
Гостиничный и ресторанный комплекс является важнейшим элементом социальной сферы, играющим большую роль в повышении эффективности...

Роль управления в повышении эффективности строительного производства iconПрограммы повышения квалификации технология, организация строительного производства и система контроля качества
...

Роль управления в повышении эффективности строительного производства iconТ. Р. Гильманшина, А. И. Булгакова, В. Н. Баранов, С. И. Лыткина
Современное состояние, перспективы и задачи производства железоуглеродистых сплавов. Основные направления в повышении эффективности...

Роль управления в повышении эффективности строительного производства iconДипломная практика на тему Организация учета денежных средств на примере
Денежные средства играют важную роль в хозяйственной деятельности предпри­ятий, в функционировании органов государства, в усилении...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница