Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5




Скачать 329.6 Kb.
НазваниеТеоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5
страница1/5
Дата конвертации28.04.2013
Размер329.6 Kb.
ТипРеферат
  1   2   3   4   5




Содержание


Введение 2

Глава 1. Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5

1.1. Понятие и виды проектов 5

1.2. Особенности жизненного цикла традиционных и инновационных проектов 6

1.3. Предпосылки инновационной деятельности российских компаний 8

Глава 2. Анализ практики реализации инновационных проектов в ООО «Инфра-М» 11

2.1. Краткая характеристика предприятия 11

2.4. Анализ механизмов финансирования инновационных проектов на предприятии 13

Глава 3. Разработка инновационного проекта в ООО «Инфра-М» 17

3.1. Резюме проекта и оценка инновационных возможностей 17

3.3. Оценка проектных рисков 21

Заключение 23

Список используемой литературы 25

Приложения 30



Введение



Формирование и дальнейшее развитие рыночных отношений в РФ предопределяет специфику деятельности предприятий, условий их функционирования, поскольку повышается уровень неопределенности, риска, усиливается конкуренция, становится необходимостью умения приспосабливаться к экономической ситуации, которая постоянно изменяется. Тому, как действующим, так и новым коммерческим структурам для того, чтобы выжить, правильно определять свою стратегию и тактику поведения на рынке необходимо систематически планировать свою деятельность, разрабатывать инвестиционные программы для улучшения деятельности предприятия, активно применять достижение научно-технического прогресса.

Трансформация экономики не может ограничиваться лишь изменением форм собственности и форм ведения хозяйства. Она должна наполняться новым экономическим содержанием, новым качеством воссоздания общественного продукта.

Это сложный многоплановый процесс, который предусматривает глубокие превращения на всех уровнях. Относительно первичного звена, это означает техническую реконструкцию существующих предприятий, относительно экономики страны в целом - проведение коренных изменений в отраслевой структуре: между производством орудий труда и предметов труда, между производством средств производства и продукции народного потребления, между продукцией конечного производства и промежуточной.

На протяжении независимости в РФ практически не обновлялся производственный аппарат, особенно на промышленных предприятиях, где процесс воссоздания основных средств нарушен, параллельно с этим наблюдается стойкая тенденция к сокращению научно-исследовательской и инновационной деятельности на предприятиях РФ, что в значительной степени связано с недостаточным финансированием данной сферы предприятиями.

Для стабилизации экономики РФ нужны интенсивные капиталовложения в эффективных с точки зрения экономики и экологически безопасные технологии производства, необходимо вкладывать средства в разработку продукции нового поколения, которая будет конкурентоспособной на внутреннем и мировом рынках.

Переход к рыночным отношениям, особенности становления рынка в России, сложные тенденции в реализации методов и средств государственной регуляции в экономике переходного периода обусловили необходимость пристального внимания к теории и практике разработки инновационной политики предприятия и особенностей ее финансирования.

Целью исследования является обоснование направлений повышения эффективности управления инновационной деятельностью предприятия.

Задание, предопределенные целью исследования, заключаются в следующем:

определение общетеоретических основ инновационной деятельности;

изучение методологии определения эффективности инновационной деятельности на предприятии;

осуществление анализа финансирования инновационной деятельности на конкретном предприятии;

обоснование направлений повышения эффективности финансирования инновационной деятельности предприятия.

Предметом исследования является совокупность средств влияния, причин, обстоятельств существующего состояния финансирования инновационной деятельности предприятия. Объектом исследования является процесс формирования инновационной деятельности ООО «Инфра-М».

Теоретической и методологической основой исследования являются научные концепции и теоретические разработки отечественных и зарубежных ученых в области анализа деятельности предприятий, инновационного менеджмента, нормативно-правовое поле инвестиционно-инновационной деятельности.

  1   2   3   4   5

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconРабочая программа учебной дисциплины
Целью учебной дисциплины «Управление инновационными проектами» является формирование и развитие у студентов профессиональных компетенций...

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconТеоретические и методологические основы у правления интегрированными структурами с государственным участием в инвестиционно-строительной сфере
Теоретические и методологические основы управления интегрированными структурами

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconРекомендации к модульному обучению для образовательного проекта mba-region (Новосибирск)
Юридические аспекты управления инновационными проектами (специфика фз-217, основы патентного права, основы защиты интеллектуальной...

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconУчебно-методический комплекс дисциплины Управление проектами аннотация минимальные требования к содержанию дисциплины/модуля/спецкурса Понятие «проект»
Требования, предъявляемые к проектам. Методологические аспекты управления проектной деятельностью. Технологии и методы управления...

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconОсновы управления проектами
Дисциплина «Основы управления проектами» включает в себя разделы, которые могут быть отнесены к вариативной части цикла М. 2

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconРабочая программа дисциплины «Основы управления проектами»
Цель дисциплины: «Основы управления проектами» формирование знаний, умений и навыков по следующим вопросам

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconСправочник по управлению персоналом. 2011. N 4 (апрель). С. 47-52. Бетанова И. Роль hr в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. 2011. N 5 (май). С. 49-54
Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. 2010. N с. 84-87

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 icon1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6
Понятие и сущность персонала. Его назначение и место в современных организациях и предприятиях 6

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconАвторское выполнение научных работ любой сложности грамотно и в срок
Теоретические и методологические основы системы управления персоналом организации

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconУправление проектами с primavera
Книга предназначена для студентов, обучающихся по экономическим специальностям и изучающих дисциплину «Управления проектами», а также...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница