Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5




Скачать 329.6 Kb.
НазваниеТеоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5
страница3/5
Дата конвертации28.04.2013
Размер329.6 Kb.
ТипРеферат
1   2   3   4   5

Глава 2. Анализ практики реализации инновационных проектов в ООО «Инфра-М»


2.1. Краткая характеристика предприятия


ООО «Инфра-М» основано 15.03.1992 г. и находится по адресу: Россия, г.Москва, ул. Полярная, д. 31в.

ООО «Инфра-М» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и является владельцем своего отделенного имущества, выполняет права владельца в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества, имеет счета в банках, необходимы печати, штемпели и бланки со своим наименованием, эмблему и другие реквизиты юридического лица.

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке

Следовательно, можно сделать вывод, что основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Инфра-М» испытали негативные изменения в 2008 году сравнительно с 2006 и 2007 годами. В этой связи деятельность предприятия в дальнейшем должна быть направленная на поиск наиболее эффективных форм и методов сотрудничества с деловыми партнерами и по обеспечению ее рентабельности.

К важнейшим проблемам ООО «Инфра-М» принадлежит определение границ финансовой устойчивости предприятия. Недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствия у него средств для развития услуг и вообще для деятельности хозяйствующего субъекта.

Избыточная финансовая устойчивость также негативно влияет на деятельность, поскольку тормозит ее развитие, увеличивая расходы предприятия избыточными запасами и резервами.

По нашему мнению, финансовая устойчивость должна характеризоваться таким состоянием финансовых ресурсов, которое бы отвечало требованиям рынка и в то же время удовлетворял потребности развития предприятия.

Чтобы обеспечить выживание ООО «Инфра-М» в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, в первую очередь, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.

Улучшение качества управления требует развития и усовершенствования методологического и методического обеспечения анализа финансового стану ООО «Инфра-М» и планирование его деятельности.

Проведению анализа финансового состояния предприятия должным образом препятствуют следующие факторы:

некомпетентность управленцев в выборе соответствующей методики проведения финансового анализа;

неоднозначность в подходах проведения финансового анализа;

не унифицированность методов.

Внутренний анализ необходим предприятию для более эффективного планирования и управления своей деятельностью. При формирования как текущих так и долгосрочных планов, сначала оценивается фактическое финансовое состояние ООО «Инфра-М», а затем определяется эффект от разрабатываемых стратегий на будущее. Как правило, задачи, направленные на корректировку финансовой политики предприятия, задаются его администрацией. В этом случае можно сказать, что результаты финансового анализа предназначены для внутренних пользователей, они должны помочь определить наиболее эффективные пути улучшения (стабилизации) финансового состояния предприятия. Результатом проведения анализа для внутреннего пользователя должен быть комплекс управленческих решений - сочетание разных мероприятий, направленных на увеличение объемов предоставленных услуг предприятия с учетом влияния изменений макро- и микроэкономической среды.

Проблемы финансового оздоровления и эффективного управления финансовым состоянием ООО «Инфра-М» нуждаются в оперативном решении. При этого целесообразно произвести универсальный подход к управлению с учетом индивидуальных особенностей деятельности предприятия. Такой подход должен основываться на объективных закономерностях функционирования и развития экономических систем, учитывать влияние внешних и внутренних факторов, особенности деятельности предприятия.

При моделировании финансовых стратегий можно применить модель финансовой устойчивости.

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке

Большое значение на предприятии уделяется контрольно-аналитической работе, так как ее эффективность во многом определяет результат финансовой деятельности. Отдел экономики и финансов ООО «Инфра-М» осуществляет постоянный контроль за выполнением показателей финансового, кассового и кредитного планов, планов по прибыли и рентабельности, следят за использованием по назначению собственного и заемного капитала, за целевым использованием банковского кредита.


2.4. Анализ механизмов финансирования инновационных проектов на предприятии

Необходимость кредита как источники финансовых ресурсов предопределена возникновением временной потребности предприятия в дополнительных оборотных средствах, одновременно возникает потребность в правильном отображению кредитных операций на счетах бухгалтерского учета.

Основные формы кредита, которые используются ООО «Инфра-М», представлены на рис. 2.2.

Формы кредита































коммерческий

банковский

потребительский

государственный

международный


Рис. 2.3. Формы кредита

Кредит играет важную роль в удовлетворении временной потребности в средствах ООО «Инфра-М», которая может быть обусловлена сезонностью производства и реализации определенных видов продукции. Кредит играет важную роль в образовании средств для наличного и безналичного обороту и обеспечивает бесперебойность безналичного.

Кредиты предоставляются только после позитивного решения Кредитно-инвестиционного комитета банка.

Кредит КБ «Промсвязьбанк» может быть предложен на следующих условиях (табл. 2.4).

КБ «Промсвязьбанк», осуществляющий кредитование ООО «Инфра-М» на договорных условиях, предоставляет банковский кредит, предварительно оформив операцию заключениям договора банковской ссуды (кредитного договора).

По настоящему договору банк обязывается передать заемщику на основании кредитного плана и на определенный срок сумму денег, а заемщик обязывается предоставлять банку необходимое обеспечение заема, использовать ее на обусловленные цели и повернуть в установленный срок и оплатить соответствующие проценты.

Договор банковской ссуды является договором хозяйственным, плановым, реальным, односторонним, платным. Однако от договора ссуды договор банковского заема отличается такими признаками:

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке

В результате заключения договора финансового лизинга лизингополучатель на свой заказ получает в платное пользование от лизингодателя объект лизинга на срок, не меньший от срока, за который амортизируется 60% стоимости объекта лизинга, определенной в день заключения договора. Сумма возмещения стоимости объекта лизинга в составе лизинговых платежей за период действия договора финансового лизинга должна включать не менее как 60% стоимости объекта лизинга, определенной в день заключения договру. После окончания срока договора финансового лизинга объект лизинга, переданный лізингоодержувачу по договору, переходит в собственность лізингоодержувача или используется им по остаточной стоимости

В процессе использования лизинга ООО «Инфра-М» получает следующие преимущества:

лизинг дает возможность на 100 % финансировать приобретение основных фондов в отличие от банковского кредита, где финансовыми ресурсами обеспечивается только 60 - 70 % их стоимости;

предприятию проще получить имущество в лизинг, чем ссуду на его приобретение; лизинговое имущество выступает как залог, право собственности на него принадлежит лізингодавцю;

лизинг дает предприятию больше возможностей для маневрирования во время выплаты лизинговых платежей, поскольку последние осуществляются предприятием, как правило, по получении выручки от реализации продукции, что она выработана на оборудовании, взятом в лизинг;

Вырезано.

Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке

2. Расчет величины платы за кредитные ресурсы:

Пкр = Кр х Скр : 100% (2.6)

где Пкр - плата за пользование кредитными ресурсами;

Кр - величина кредитных ресурсов, которые привлекаются для проведения лизинговой операции;

Скр - ставка за пользование кредитными ресурсами

Кр = Σ ( (Сн + Ск ) : 2) (2.7)

где Сн - стоимость оборудования на начало года;

Ск - стоимость оборудования на конец года;

Т - количество лет, на которое заключается лизинговое соглашение.

Расчет величины комиссионных выплат :

Пком = Кр х Ском : 100% (2.8)

где Пком - плата за комиссию;

Ском - ставка комиссионных выплат.

Расчет величины дополнительных услуг лизингодателя:

Пу = Рком + Ру + Рр + Рдр (2.9)

где Пу - плата за услуги лизингодателя;

Рком - командировочные расходы работников лизингодателя;

Ру - расходы на оплату услуг;

Рр - расходы на рекламу;

Рдр - другие виды расходов.

5. Таким образом, расчет общей суммы выплат лізингодавцю по лизинговому соглашению является результатом складывания полученных ранее вычислений.

ЛП = А + Пкр + Пком + Пу (2.10)

где ЛП - общая сумма лизинговых платежей.

Следовательно, для финансирования внедрения инновационных технологий в свою деятельность ООО «Инфра-М» может воспользоваться дополнительно банковским кредитом или финансовым лизингом.


1   2   3   4   5

Похожие:

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconРабочая программа учебной дисциплины
Целью учебной дисциплины «Управление инновационными проектами» является формирование и развитие у студентов профессиональных компетенций...

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconТеоретические и методологические основы у правления интегрированными структурами с государственным участием в инвестиционно-строительной сфере
Теоретические и методологические основы управления интегрированными структурами

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconРекомендации к модульному обучению для образовательного проекта mba-region (Новосибирск)
Юридические аспекты управления инновационными проектами (специфика фз-217, основы патентного права, основы защиты интеллектуальной...

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconУчебно-методический комплекс дисциплины Управление проектами аннотация минимальные требования к содержанию дисциплины/модуля/спецкурса Понятие «проект»
Требования, предъявляемые к проектам. Методологические аспекты управления проектной деятельностью. Технологии и методы управления...

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconОсновы управления проектами
Дисциплина «Основы управления проектами» включает в себя разделы, которые могут быть отнесены к вариативной части цикла М. 2

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconРабочая программа дисциплины «Основы управления проектами»
Цель дисциплины: «Основы управления проектами» формирование знаний, умений и навыков по следующим вопросам

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconСправочник по управлению персоналом. 2011. N 4 (апрель). С. 47-52. Бетанова И. Роль hr в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. 2011. N 5 (май). С. 49-54
Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. 2010. N с. 84-87

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 icon1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6
Понятие и сущность персонала. Его назначение и место в современных организациях и предприятиях 6

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconАвторское выполнение научных работ любой сложности грамотно и в срок
Теоретические и методологические основы системы управления персоналом организации

Теоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5 iconУправление проектами с primavera
Книга предназначена для студентов, обучающихся по экономическим специальностям и изучающих дисциплину «Управления проектами», а также...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница