Учебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»




Скачать 246.76 Kb.
НазваниеУчебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»
страница1/2
Дата конвертации01.05.2013
Размер246.76 Kb.
ТипУчебно-практическое пособие
  1   2


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Пленкина В.В., Газеев М.Х., Осиновская И.В., Якунина О.Г.


ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ

(в схемах и таблицах)




Учебно-практическое пособие для студентов специальности

080507 «Менеджмент организации»


Тюмень 2005

УДК 338.24




Пленкина В.В., Газеев М.Х., Осиновская И.В., Якунина О.Г. Производственный менеджмент (в схемах и таблицах): Учебно-практическое пособие. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2005. – 154 с.


Излагаются теоретические и методические вопросы производственного менеджмента, адаптированного к специфике нефтегазодобывающих предприятий, осуществляющих комплекс производственных процессов от геологоразведочных работ до переработки и сбыта. Рассмотрены концептуальные основы производственного менеджмента, его роль в системе менеджмента предприятия. Отражена специфика организации основного и вспомогательного производства на предприятиях ТЭК.

Особое внимание уделяется вопросам управления производственным потенциалом нефтегазодобывающего предприятия в условиях рыночной экономики.

Предназначено для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» в качестве учебного пособия для изучения дисциплины специализации «Производственный менеджмент», а также курса «Организация производства на предприятиях отрасли», который присутствует в цикле специальных дисциплин.

Может быть интересно для аспирантов, студентов экономических специальностей, а также специалистов и практиков, изучающих проблемы организации и управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности.


Рецензенты: Х.Н. Гизатуллин, д.э.н., член-корреспондент РАН;

И.В. Андронова, к.э.н., доцент



ISBN

© Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"Тюменский государственный

нефтегазовый университет", 2005



ВВЕДЕНИЕ


Развитие и углубление рыночных отношений на современном этапе сопровождается актуализацией вопросов и проблем производственного менеджмента. Практика свидетельствует, что повышение эффективности отечественной экономики связано не только с преобразованиями, проводимыми на макроуровне. Немаловажное значение имеют стиль и методы управления производством, используемые на современном этапе и способствующие достижению предприятием поставленных целей и задач.

С позиции рыночной экономики предприятие следует рассматривать как целостную производственную систему, включающую совокупность взаимосвязанных между собой элементов, в процессе взаимодействия которых удовлетворяются потребности и запросы потенциальных потребителей с помощью производимых этой системой товаров и услуг. Элементами предприятия как производственной системы могут выступать, с одной стороны, персонал и материальные объекты - орудия труда, предметы труда, технология, организация производства. С другой стороны, составляющими предприятия являются его структурные подразделения, согласованность и четкость в работе которых призваны обеспечить устойчивое функционирование предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы и динамично развивающейся внешней среды.

Данные обстоятельства предполагают необходимость изучения будущими специалистами, получающими квалификацию менеджера, курса «Производственный менеджмент», который по своему содержанию является теоретико-методической дисциплиной.

Основная цель курса – формирование у студентов знаний по основам организации и управления производством, а также практическому их использованию. Содержание курса направлено на гармонизацию освоения экономических дисциплин и отраслевых особенностей предприятий нефтегазового сектора экономики. Он включает изучение вопросов, дающих системное представление о производственном менеджменте; закладывает теоретическую базу решения организационных проблем в производстве. В рамках курса освещаются возможные варианты организации производства на отраслевых предприятиях и методические основы выбора форм и методов организации производственной деятельности. Данный курс способствует изучению и формированию практических навыков по управлению использованием производственного потенциала предприятия, а также позволяет познакомиться с организационно-правовыми аспектами освоения нефтегазовых ресурсов.


1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА


1.1. Производственный менеджмент в системе

менеджмента предприятия












1.2. Сущность и закономерности организации производства





























1.3. Формы, тип и методы организации производства































2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ


Основой материального производства является производственный процесс, в результате которого создается продукция, выполняются работы и оказываются услуги.

На организацию процесса, его структуру оказывают значительное влияние специфика производства, характер выпускаемой продукции.

От особенностей процесса, степени его организации зависят построение производственного объекта (его структура) и в конечном счете конечные экономические результаты.

Главная задача менеджеров заключается в обеспечении рационального ведения процессов, при котором достигается наилучший экономический результат. Для этого необходимо всестороннее изучение научных основ организации производственных процессов.


2.1. Теоретические основы организации

производственного процесса















































































2.2. Формирование производственной структуры предприятия






























3. ОРГАНИЗАЦИЯ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА


В современных экономических условиях функционирования и развития нефтегазового комплекса особо важное внимание должно уделяться организации основного производства в каждой части цикла освоения нефтегазовых ресурсов (от воспроизводства запасов до реализации нефтепродуктов и газа).

Исходя из особенностей производственных процессов каждого звена решаются задачи формирования оптимальных структур и определения условий, обеспечивающих наиболее успешную деятельность производственных подразделений и всего комплекса в целом.



































4. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ


Производство на предприятиях нефтяной и газовой промышленности представляет собой сложный комплекс основных технологических и вспомогательных процессов. Непрерывный и нормальный ход основного производственного процесса невозможен без организации своевременного ремонта оборудования и регулярного ухода за ним, обеспечения предприятия и рабочих мест материальными ресурсами, всеми видами энергии, транспортными услугами и т.д. Решение этих задач достигается в процессе организации технического обслуживания производства.

Вместе с тем, на предприятиях нефтяной и газовой промышленности наблюдается несоответствие между задачами и состоянием вспомогательных цехов и служб: их развитие значительно отстает от технического и организационного уровней основного производства.

Вспомогательное производство сдерживает дальнейшее повышение производительности труда и удешевление продукции предприятий, отвлекая значительное количество квалифицированной рабочей силы (на нефтеперерабатывающих заводах ее доля от общей численности работающих превышает 60%, в нефтегазодобыче достигает 50%), что усиливает необходимость изучения вопросов дальнейшего совершенствования организации вспомогательного производства.




4.1. Организационные формы и методы ремонтного обслуживания

производства















4.2. Организация транспортного обслуживания и энергообеспечения

производства



























4.3. Организация материально-технического обеспечения производства















5.УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ

НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ


5.1. Понятие производственной мощности предприятия


Условия рыночной экономики принципиально по-новому ставят вопросы выработки стратегии и тактики управления потенциалом производственно-технического нефтегазодобывающего комплекса. Наличие в силу специфики нефтегазодобывающего производства тесной взаимосвязи производственной составляющей потенциала с его экономическим, финансовым, инновационным элементом, а также зависимости количественных и качественных экономических параметров, результатов деятельности предприятия от уровня использования мощностей по добыче нефти и газа делают производственный потенциал наиболее значимым предметом управления.









5.2. Моделирование управления использованием

производственной мощности









6. ОРГАНИЗАЦИЯ ОСВОЕНИЯ НЕФТЕГАЗОВЫХ РЕСУРСОВ

6.1. Интегрированные проекты как форма организации освоения

нефтегазовых ресурсов


Повышение эффективности освоения нефтегазовых ресурсов, активизация инвестиционного процесса, решение проблем «градообразующих» месторождений и других социально-экономических проблем является основной задачей, как на уровне отдельных нефтяных компаний, так и на уровне государства в целом. Одним из путей решения обозначенных задач является применение интегрированных проектов и контрактов на освоение нефтегазовых ресурсов.









6.2. Контракты на освоение нефтегазовых ресурсов














СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ

  1   2

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Учебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» iconУчебно-методическое пособие по выполнению дипломного проекта для студентов специальности 080507. 65 Менеджмент организации
Менеджмент организации: Учебно-методическое пособие по выполнению дипломного проекта для студентов специальности 080507. 65 Менеджмент...

Учебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» iconПрограмма преддипломной практики для студентов специальности 080507 "Менеджмент организации"
Программа предназначена для студентов дневной и заочной форм обучения по специальности 080507 "Менеджмент организации" (специализаций...

Учебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» iconКафедра философии и истории ю. В. Ворожко И. В. Зайцев логика учебно
Учебно-методическое пособие предназначено для студентов 5 курса по специальности 080507 «Менеджмент организации»

Учебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс учебной дисциплины стратегический менеджмент для специальности 080507 «Менеджмент организации»
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования...

Учебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» iconОдобрено учебно-методическим советом факультета управления менеджмент торговой организации учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации Москва 2008
Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования / Примерной программой  по дисциплине по специальности...

Учебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» iconОдобрено умс управления факультета международный менеджмент Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации Москва 2008
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Международный менеджмент» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного...

Учебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»
Гостиничный бизнес: учебно-методический комплекс для студентов специальности «Менеджмент организации» / Составитель Е. М. Редькина;...

Учебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» iconПрограмма дисциплины «Стратегическое управление человеческими ресурсами» для специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов, обучающихся по специальности...

Учебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» iconМетодические указания для студентов специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» Екатеринбург, 2008
Методические указания предназначены для студентов, обучающихся по специальности 080507. 65 «Менеджмент организации», для выполнения...

Учебно-практическое пособие для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент организации Москва 2008 Автор-составитель Т. В. Рогожина > к т. н., доцент, профессор кафедры менеджмента торговой организации Учебно-методический комплекс «Управленческие решения»
Учебно-методический комплекс «Управленческие решения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница