1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6




Название1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6
страница1/12
Дата конвертации12.05.2013
Размер1.22 Mb.
ТипРеферат
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


Содержание


Введение 2

1.Теоретические и методологические основы управления персоналом 6

1.1 Понятие и сущность персонала. Его назначение и место в современных организациях и предприятиях 6

1.2. Основные подходы к управлению персоналом. Методы и принципы управления персоналом 11

1.3. Эффективность управления персоналом: критерии и методы ее оценки 22

2. Анализ системы управления персоналом в АМТ-ГРУП 39

2.1. Общая характеристика АМТ-ГРУП 39

2.2. Система управления персоналом АМТ-ГРУПП: ее структура 53

2.3. Проблемы системы управления персоналом АМТ-ГРУП 68

3. Проблемы системы управления персоналом и пути их решений на современном этапе 73

3.1. Проблемы современных систем управления персоналом 73

3.2. Современные программы по управлению персоналом как одно из направлений совершенствования системы управления персоналом 76

Заключение 82

Список использованной литературы 86

Приложения 90

91










Введение



Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.

Целями управления персоналом предприятия (организации) являются:

- повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях;

- повышение эффективности производства и труда, в частности достижение максимальной прибыли;

- обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива.

Успешное выполнение поставленных целей требует решения таких задач, как:

- обеспечение потребности предприятия в рабочей силе в необходимых объемах и требуемой квалификации;

- достижение обоснованного соотношения между организационно-технической структурой производственного потенциала и структурой трудового потенциала;

- полное и эффективное использование потенциала работника и производственного коллектива в целом;

- обеспечение условий для высокопроизводительного труда, высокого уровня его организованности, мотивированности, самодисциплины, выработка у работника привычки к взаимодействию и сотрудничеству;

- закрепление работника на предприятии, формирование стабильного коллектива как условие окупаемости средств, затрачиваемых на рабочую силу (привлечение, развитие персонала);

- обеспечение реализации желаний, потребностей и интересов работников в отношении содержания труда, условий труда, вида занятости, возможности профессионально-квалификационного и должностного продвижения и т.п.;

- согласование производственной и социальных задач (балансирование интересов предприятия и интересов работников, экономической и социальной эффективности);

- повышение эффективности управления персоналом, достижение целей управления при сокращении издержек на рабочую силу.

Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т.д.

Переход страны на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом, выбор средств и методов практической реализации задач управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия.

На результативность деятельности предприятия (организации, фирмы), конечно, определяющее влияние продолжает оказывать экономический аспект в управлении персоналом. Именно с ним связано формирование численности персонала, его профессионально-квалификационного состава (в увязке с применяемой техникой, технологией, организаций производства и труда), эффективное использование персонала по времени, по квалификации, уровню образования и т.д. Однако все большее значение начинает приобретать социальная направленность в кадровой работе, смена акцентов в кадровой политике на учет интересов работника, повышение мотивированности труда, как условия более высокой его результативности. Новые экономические условия предполагают использование не только новых теоретических посылок, но и новой технологии самой работы с кадрами

Развитие современных предприятий различных сфер и видов деятельности убедительно доказывает, что управление персоналом - это неотъемлемая сторона решения любой управленческой задачи. HR-службы различных организаций вносят значительный вклад в создание крупных коммерческих и производственных структур российского рынка. Современное предприятие невозможно представить без эффективной работы службы по управлению персоналом.

В связи с вышеизложенным, тема дипломной работы весьма актуальна. Целью написания данной работы стало исследование процесса совершенствования системы управления персоналом организации. При написании дипломной работы нами ставились и решались следующие задачи:

- рассмотреть теоретические и методологические основы управления персоналом;

- исследовать систему управления персоналом АМТ-ГРУП;

- выявить проблемы системы управления персоналом и пути их решений на современном этапе

Базой для написания дипломной работы стали труды российских специалистов в области управления персоналом таких как: Сытник Э.Э., Васильев Е.А., Майорова Е.Н., Музыченко В.В., Шапиро С.А. и др.


  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6 iconАвторское выполнение научных работ любой сложности грамотно и в срок
Теоретические и методологические основы системы управления персоналом организации

1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6 iconТеоретические и методологические основы у правления интегрированными структурами с государственным участием в инвестиционно-строительной сфере
Теоретические и методологические основы управления интегрированными структурами

1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6 icon1. Теоретические основы управления персоналом
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность,...

1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6 iconФинансово-экономический институт экономика труда и управление персоналом Библиографический
Управление персоналом. Кадровое делопроизводство. Психофизиологические основы управления персоналом. Современные кадровые технологии...

1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6 icon1. Теоретические основы управления персоналом предприятия общественного питания
Факторы, влияющие на эффективность управления персоналом на предприятиях общественного питания

1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6 iconТеоретические и методологические основы управления инновационными проектами 5

1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6 iconТеоретико-организационные основы документационного обеспечения управления персоналом
Теоретические аспекты документационного обеспечения процесса управления персоналом

1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6 iconОсновы управления персоналом в современных организациях
В этих книгах широко освещены теоретические и практические вопросы такого важного процесса, как работа с персоналом. Данное пособие...

1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6 iconТеоретические аспекты процесса управления персоналом 6
Принципы построения системы управления персоналом и методы анализа ее состояния 26

1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6 iconТеоретические аспекты процесса управления персоналом
Предложения по совершенствованию управления персоналом на предприятии ОАО «лукойл»


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница