Аннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании»




Скачать 54.34 Kb.
НазваниеАннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании»
Дата конвертации15.05.2013
Размер54.34 Kb.
ТипПрограмма
Аннотация

учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании»


Программа учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» предусматривает изучение слушателями актуальных проблем построения эффективной системы корпоративного управления в российских компаниях, современных тенденций развития стратегических направлений развития компании, условий и перспектив формирования системы корпоративного управления, принципов построения комплексной системы корпоративного управления в компании.

Отличительная особенность данного курса от аналогов – формирование навыков построения системы корпоративного управления на основе опыта ведущих российских компаний, получение слушателями практических рекомендаций по построению системы корпоративного управления в компании.

Данная дисциплина является междисциплинарной и основывается на знаниях, полученных слушателями при изучении следующих дисциплин «Общий менеджмент», «Основы корпоративного управления», «Корпоративное управление в группе компаний», «Корпоративный документооборот», «Основные корпоративные мероприятия и процедуры», «Корпоративная политика», «Социальная ответственность бизнеса».

Целевая аудитория: Middle- и Top-менеджеры в области корпоративного управления; действующие и планируемые к назначению корпоративные секретари; руководители и сотрудники отделов корпоративного управления и контроля, корпоративных событий, отделов по работе с акционерами, юридических отделов акционерных обществ.

Цель изучения дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании»:

  • сформировать целостное представление об основах построения системы корпоративного управления в компании;

  • ознакомить слушателей с передовой практикой построения системы корпоративного управления;

  • выработать навыки построения эффективной системы корпоративного управления в компании.

Задачи дисциплины:

  • ознакомить с понятием, ключевыми принципами, типовой конфигурацией и базовыми элементами системы корпоративного управления компании;

  • ознакомить с основными методами обеспечения эффективного взаимодействия между органами управления и контроля акционерного общества;

  • предложить инструменты и технологии построения системы корпоративного управления в компании;

  • ознакомить с основными подходами к анализу и оценке эффективности действующей системы корпоративного управления;

  • выработать навыки построения системы корпоративного управления в компании.

Курс Построение системы корпоративного управления в компании» разработан практикующим бизнес-консультантом, имеющим опыт управленческой работы, в том числе в советах директоров ведущих российских компаний.

Процесс обучения построен с использованием традиционных и инновационных методов обучения. При этом темы между собой взаимосвязаны и читаются последовательно, чтобы обеспечить поэтапное овладение слушателями содержания обучения.

Аудиторные занятия по дисциплине проводятся в форме лекций и практических занятий. В процессе изучения дисциплины наряду с лекциями используются такие методы активного обучения как дискуссии, анализ конкретных ситуаций, деловые игры, решение бизнес-кейсов, позволяющие сформировать у слушателей навыки построения системы корпоративного управления в компании на примерах анализа ситуаций из реального бизнеса.

В результате изучения дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» слушатели должны знать:

  • понятие, ключевые принципы и типовая конфигурация системы корпоративного управления;

  • базовые элементы системы корпоративного управления;

  • цели и задачи системы корпоративного управления;

  • основные этапы построения системы корпоративного управления в компании;

  • инструменты и технологии построения системы корпоративного управления в компании;

  • внешние и внутренние факторы, определяющие особенности и характеристики системы корпоративного управления;

  • состав, функции и компетенции основных органов управления и контроля системы корпоративного управления;

  • иерархии взаимодействия и структуры основных органов управления и контроля системы корпоративного управления, критерии эффективности их деятельности;

  • задачи и функции комитетов совета директоров;

  • ключевые интересы групп заинтересованных участников;

  • конфликт интересов и способы его урегулирования;

  • особенности взаимодействия с единоличными органами управления;

  • организационная и должностная интеграция в системе корпоративного управления;

  • организация работы коллективных органов, комитетов совета директоров, ревизионной комиссии и др.,

  • способы организации бесконфликтного взаимодействия коллективных и единоличных органов;

  • подходы к оценке качества и эффективности функционирования системы корпоративного управления в компании;

  • особенности построения системы корпоративного управления в группе компаний и др.

В результате изучения дисциплины слушатель должен овладеть следующими умениями и навыками:

  • применять на практике инструменты построения системы корпоративного управления с учетом влияния на ее параметры и характеристики особенностей внешней и внутренней среды функционирования, интересов групп заинтересованных участников;

  • обеспечивать эффективное взаимодействие между органами управления и контроля компании;

  • оценивать эффективность функционирования системы корпоративного управления;

  • анализировать влияние системы корпоративного управления на стоимостные характеристики компании;

  • разрабатывать программу действий, направленных на внедрение базовых элементов системы корпоративного управления в деятельность компании с учетом ее конкретной специфики.

Оценка знаний и полученных навыков определяется с учетом выступлений на практических и семинарских занятиях. Итоговой формой контроля является зачет, который проверяет степень овладения практическими умениями и навыками в объеме требований учебной программы по дисциплине. Уровень освоения учебного материала оценивается по 5-ти и 10-ти балльной шкале.


Основная литература

1. Агеев А.Б. Создание современной системы корпоративного управления в акционерных обществах. Вопросы теории и практики. – М.: Волтерс Клувер, 2010. – 288 с.

2. Клочай В.В. Особенности построения систем корпоративного управления в России. – М.: Анкил, 2007. – 240 с.

Дополнительная литература

1. Дементьева А.Г. Модели корпоративного управления в условиях глобализации. – М.: МГИМО-Университет, 2011. - 180 с.

2. Мельник М.В., Бердников В.В. Анализ и контроль в коммерческой организации. – М.: Эксмо, 2011. – 560 с.

3. Филатов А.В., Кравченко К.А. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях: Руководство для директора. – М.: Альпина Паблишер, 2007. -245 с.


Разработчики:

Маткова И.Н., к.и.н., директор Центра корпоративного управления НИУ ВШЭ

Гориславцева И.М., Генеральный директор ООО "Энергосервисная Компания РУСЭнерго"; Заместитель генерального директора по стратегическому развитию АКГ "Гориславцев и Ко.EuraAudit; Управляющий партнер "CICG" Ltd;



Программа профессиональной переподготовки «Корпоративный секретарь – специалист по корпоративному управлению» ЦКУ Страница


Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Аннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» iconЭкономики и финансов
Целью учебной дисциплины «Основы корпоративного управления» является формирование у студентов системы знаний о целях, стратегиях,...

Аннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» iconОценка эффективности корпоративного управления в интегрированных компаниях
Однако вопросы методов оценки эффективности корпоративного управления любой организации остаются актуальными. От решения этих вопросов...

Аннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» iconАннотация учебной дисциплины «Управление персоналом» программы профессиональной переподготовки
Понимать место системы управления человеческими ресурсами в общей структуре управленческой деятельности организаций

Аннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» iconРабочая программа учебной дисциплины построение телекоммуникационных сетей и оценка показателей надежности (название дисциплины) Специальность научных работников: 05. 12. 13 «Системы, сети и устройства телекоммуникаций»
Учебная дисциплина «Построение телекоммуникационных сетей и оценка показателей надежности» относится к циклу «Специальные дисциплины...

Аннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» iconПрограмма учебной дисциплинЫ «системы управления электроприводов»
Целью изучения дисциплины «Системы управления электроприводов» является обучение студентов специальности 18. 04. 00 принципам построения,...

Аннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» iconПлан мероприятий по реализации Программы «Народное ipo»
Проведение диагностики и совершенствование системы корпоративного управления и системы управления рисками

Аннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» iconРазвитие корпоративного управления в промышленности россии: теория, методология, практика
Охватывает вопросы формирования собственных, специфичных инструментов системы корпоративного контроллинга в промышленной организации,...

Аннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» iconФорма 2 Аннотация дисциплины вариативной части профессионального цикла
Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Конструкция и расчет электрических машин»

Аннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» iconПрограмма учебной дисциплины «интегрированные системы проектирования и управления»
Дисциплина “ Интегрированные системы проектирования и управления” призвана познакомить студента, обучающегося по направлению 220700...

Аннотация учебной дисциплины «Построение системы корпоративного управления в компании» iconРабочая программа учебной дисциплины «Теория управления переходными режимами ээс»
Целью дисциплины является изучение управления переходными режимами электроэнергетической системы, технических способов и средств...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница