Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента




НазваниеЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента
страница10/48
Дата конвертации08.12.2012
Размер6.26 Mb.
ТипОтчет
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   48

3.3. Планы будущей деятельности эмитента



ОАО АФК «Система» является головной компанией крупнейшего частного диверсифицированного холдинга несырьевого сектора российской экономики, основным бизнесом которого является владение и управление долями участия в своих дочерних и зависимых компаниях. В будущем планируется сохранить достигнутые темпы развития. Приоритетными направлениями развития являются: телекоммуникации, страхование, высокие технологии, торговля, недвижимость, финансы. Мы планируем также развивать некоторые другие проекты с целью создания новых точек для роста в будущем.

Большое внимание будет уделяться оптимизации структуры активов с целью повышения прозрачности бизнеса и повышения капитализации. Достигнутый запас финансовой прочности позволит нам усилить позиции в быстроразвивающихся секторах экономики. Финансирование новых проектов осуществляется за счет собственных средств и альянсов с партнерами. Увеличение операционных расходов в результате расширения нашего бизнеса будет покрываться дивидендами от дочерних компаний.

В области заемного капитала будет продолжен процесс диверсификации долговых инструментов.


ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

Основными стратегическими задачами группы компаний телекоммуникационного направления являются завоевание позиции ведущей интегрированной телекоммуникационной группы и сохранение и укрепление лидирующих позиций во всех основных сегментах телекоммуникационного рынка России и на ключевых рынках СНГ.

Компании телекоммуникационного бизнес-направления планируют сохранение и укрепление своих лидирующих позиций в основных сегментах путем таких мероприятий, как обеспечение роста через слияния и поглощения, участие в приватизации крупных государственных телекоммуникационных компаний в России и странах СНГ, развитие конвергентных услуг и смежных бизнесов, реорганизация уже входящих в состав направления компаний с фокусом на повышение операционной эффективности, а также развитие новых технологий (таких, как ADSL, CDMA, WiFi и WiMax).

Фиксированные линии связи

Наш альтернативный оператор ОАО «Комстар-ОТС» планирует обеспечить свое развитие путем приобретения альтернативных операторов в крупных регионах России и странах СНГ, увеличения доли рынка за счет оптимизации капитальных вложений и сокращения операционных затрат и разработки интегрированных продуктов (в т.ч. с мобильной связью).

Основными задачами ОАО «МГТС» являются строительство NGN (IP) сети, модернизация и обновление, транспортной сети и сети доступа в интернет, расширение спектра услуг связи и повышение операционной и инвестиционной эффективности.

Основными задачами ОАО «МТТ» является сохранение позиции лидирующего альтернативного национального оператора на рынке транзита трафика и дальней связи фиксированных и мобильных операторов связи, расширение спектра предлагаемых услуг и рост доли высокодоходных услуг в выручке компании, и повышение операционной эффективности компании.

Интернет

Стратегия ЗАО «Комстар-Директ» сосредоточена на сохранении лидерства в Москве и занятии лидирующих позиций в регионах России на рынке услуг доступа в Интернет и дополнительных услуг на базе технологий широкополосного доступа (ТВ, видео по запросу и т.д.) для массового рынка и корпоративных клиентов. Приобретение ОАО «Комстар-ОТС» блокирующего пакета акций ОАО «Связьинвест» откроет для ЗАО «Комстар-Директ» дополнительные возможности для сотрудничества с дочерними компаниями ОАО «Связьинвест» для проникновения в регионы.

Развитие ЗАО «Комстар-Директ» будет идти в тесном сотрудничестве с ОАО «МГТС», а также нашим мультимедийным проектом, запуск которого реализован совместно с нашим направлением «Масс-Медиа».


Мобильная связь

ОАО «МТС» будет стремиться к сохранению позиции лидирующего национального оператора сотовой связи в России и странах СНГ как с точки зрения количества абонентов и выручки, так и географии работы. В то же время вопросы контроля над издержками и сбалансированной политики капитальных инвестиций будут находиться в центре внимания.

  • Цель ЗАО «Скай Линк» - создание федерального оператора мобильной связи и передачи данных 3-го поколения на основе стандарта CDMA2000. Контроль над издержками и рационализация политики капитальных вложений также являются первоочередными задачами.


СТРАХОВАНИЕ

Приоритетными видами страховой деятельности для РОСНО являются добровольное медицинское страхование, страхование имущества и автотранспорта, ОСАГО, страхование от несчастного случая и страхование жизни. Стратегическими приоритетами РОСНО являются быстрый, но контролируемый и прибыльный рост в ключевых линиях бизнеса, совершенствование системы продаж и андеррайтинга, жесткая финансовая дисциплина и контроль за расходами, больший акцент на развитие страхования физических лиц и малых и средних предприятий, развитие региональной сети.

Основными стратегическими целями РОСНО на ближайшие три-четыре года является увеличение доли рынка в классическом страховании. Более 40% доходов по страхованию, иному чем страхование жизни, должно поступать из российских регионов. Половина собранных премий должна быть собрана в сегменте физических лиц, а все основные линии бизнеса должны быть прибыльными с учетом стоимости капитала. Кроме того, РОСНО планирует со временем выйти на фондовый рынок. Помимо развития уже существующих линий бизнеса важными ключевыми проектами РОСНО в рамках специально созданных компаний станут управление активами и накопительное страхование жизни. Запуск данных проектов состоялся в конце 2004 года в виде 100% дочерних компаний РОСНО под брендами «Альянс РОСНО Управление активами» и «Альянс РОСНО Жизнь».

Среди первоочередных мероприятий в рамках реализации стратегии – параллельное развитие различных каналов продаж (собственная агентская сеть, брокеры, нестраховые посредники (банки, автосалоны)), дальнейшее усиление и выход на прибыльность филиальной сети, создание системы управленческого и бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансового учета, совершенствование партнерских отношений с провайдерами медицинских услуг и специализированными страховыми организациями на основе аутсорсинга.


ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

Основным стратегическим приоритетом для ОАО «СИТРОНИКС» является повышение акционерной стоимости путем создания одной из крупнейших компаний в сфере высоких технологий в России и СНГ, посредством органического роста и стратегических приобретений, а также путем усиления своих позиций в качестве технологического лидера в России и СНГ, и выхода на международные рынки.

Для достижения намеченных целей ОАО «СИТРОНИКС» сосредоточивает свои усилия на наиболее быстрорастущих рынках с низким уровнем конкуренции (РФ, СНГ, ЦВЕ, Ближний Восток и Африка), использует накопленный потенциал НИОКР, осуществляет инвестиции в разработку продуктов и технологий, расширяет клиентские базы и рынки сбыта путем эффективной маркетинговой деятельности и новых приобретений компаний.

Целью Компании является предоставление лучшего сервиса своим клиентам. ОАО «СИТРОНИКС» намеревается стать провайдером комплексных решений путем постоянного совершенствования собственных ноу-хау, расширения продуктового ряда и предоставляемых услуг, а также укрепления долговременных партнерских соглашений с мировыми лидерами отрасли. ОАО «СИТРОНИКС» планирует в дальнейшем повышать качество своих трудовых ресурсов, эффективность и гибкость производственных мощностей с целью лучшего удовлетворения растущих потребностей клиентов. Компания намерена использовать сочетание низких издержек, характерных для развивающихся рынков, с доступом к компетенциям и технологиям развитых рынков, а также переносить накопленный опыт с развитых рынков на развивающиеся.

Важной стратегической задачей является усиление позиций Компании в приоритетных направлениях – разработка решений в области сетей нового поколения (NGN), широкополосного доступа, ОSS/BSS и сетей по доставке контента для телекоммуникационных операторов, предоставление услуг в области IT-консалтинга и системной интеграции, развитие бизнеса по производству смарт-карт и микрочипов. Для достижения поставленных целей ОАО "СИТРОНИКС" может осуществить ряд приобретений (в случае если они будут создавать синергию и повышать акционерную стоимость Компании) в области «Телекоммуникационных решений», «ИТ решений» и «Микроэлектронных решений».

В секторе Телекоммуникационных решений наибольшее внимание уделяется программным решениям, таким, как разработка биллинговых систем, ПО для сетей следующего поколения (NGN) и другим продуктам, отвечающим потребностям современных телекоммуникационных операторов. Основное внимание также уделяется дальнейшему расширению продаж за пределами России. Разработка и производство подобной продукции на территории России, Чешской Республике, Греции и Румынии будут способствовать поддержанию относительно низких производственных расходов в географической близости к крупным потребителям. Местное производство также позволит ОАО «СИТРОНИКС» приобрести статус национального производителя, что является важным фактором для получения государственной сертификации и участия в местных тендерах. Кроме того, существующая клиентская база телекоммуникационных компаний обеспечивает хорошую стартовую позицию для привлечения новых клиентов и расширения деятельности в России и других странах.

В секторе ИТ решений ОАО «СИТРОНИКС» намерен достичь лидирующих позиций на рынках ИТ в странах СНГ, Восточной Европы и Ближнего Востока за счет сильных позиций на рынке стран СНГ в области системной интеграции и разработки ПО.

В секторе Микроэлектронных решений планируется успешно развивать производство полупроводников на базе производственных мощностей и дизайн центра, используя опыт сорокалетней истории полупроводникового производства и относительно низкую стоимость производства и НИОКР, а также высококвалифицированный технический персонал. На внутреннем рынке ОАО «СИТРОНИКС» изыскивает возможности укреплять свое положение лидирующего поставщика прогрессивных решений в оборонной промышленности и др. отраслях (например, энергетической), а также для развития научно-технического партнерства с крупными российскими компаниями. ОАО «СИТРОНИКС» также планирует развивать свое производство электронных силовых изделий, в т.ч. диодов Шоттки, микроволновых частотных транзисторов, высокочастотных транзисторов и ДМОП-транзисторов на производстве ЗАО «ВЗПП-Микрон». На международном рынке выручка и прибыль должны увеличиваться за счет роста производства комплектов интегральных схем для прямых продаж конечным потребителям, в основном производителям оборудования. В целях диверсификации производства микроэлектроники и повышения рентабельности, ОАО «СИТРОНИКС» также намеревается укреплять свои позиции на российском рынке смарт-карт. ОАО «СИТРОНИКС» намерен сохранить позиции крупнейшего в России производителя полупроводниковых микросхем и достичь лидирующих позиций в области дизайна ИС в регионе Центральной и Восточной Европы.

В секторе Контрактного производства электроники ОАО «СИТРОНИКС» намерен стать ведущим провайдером услуг по контрактной сборке электроники в СНГ, предлагая полный комплекс услуг по производству и логистике. Долгосрочная цель - стать производственно-логистическим хабом в Европу для своих клиентов.

В секторе Потребительской электроники ОАО «СИТРОНИКС» намерен создать широко известный бренд потребительской электроники с уникальным торговым предложением на рынке, сочетающим в себе уникальный дизайн продукции, уникальные технические решения (за счет использования ноу-хау и НИОКР других бизнес-направлений Компании), а также относительно невысокую цену.


ФИНАНСЫ

Наша стратегия заключается в превращении АКБ «МБРР» (ОАО) в банк, предлагающий полный спектр банковских услуг и способный качественно обслуживать юридических и физических лиц на всей территории страны.

Мы намереваемся расширять присутствие АКБ «МБРР» (ОАО) в сегменте банковского обслуживания физических лиц посредством использования возможностей, предоставляемых телекоммуникационным, страховым и розничным сегментами АФК «Система», а также за счёт расширения продуктового предложения и географического покрытия. В силу характера своей деятельности эти компании имеют доступ к большому числу физических лиц. Это позволяет весьма эффективно использовать их маркетинговые каналы и существующую инфраструктуру для продвижения банковских услуг.

В рамках нашей стратегии, направленной на превращение АКБ «МБРР» (ОАО) в банк, предлагающий полный спектр банковских услуг, мы намерены диверсифицировать его деятельность с выходом за пределы функций управляющего финансами наших дочерних обществ и взаимосвязанных лиц и наращивать число корпоративных клиентов АКБ «МБРР» (ОАО). Развитие корпоративного направления должно основываться на ориентации на крупных корпоративных клиентов, в том числе региональных. Мы планируем расширить предлагаемый МБРР ассортимент продуктов корпоративного банковского бизнеса и значительно увеличить долю «внешних» корпоративных клиентов в структуре активов и пассивов МБРР, в том числе за счёт развития программ кредитования малых и средних предприятий.


СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ

Стратегия бизнес-направления направлена на создание и управление разнообразного и сбалансированного портфеля объектов недвижимости, состоящего из объектов для продажи и для сдачи в аренду. Нашей целью является увеличение доли и занятие лидирующих позиций на основных сегментах рынка.

Офисы класса «А» и «В»

Мы считаем, что «Система-Галс» особенно хорошо позиционирована на рынке офисов класса «А» и «В» и обладает обширным опытом именно в этом сегменте. Мы планируем значительно увеличить наш имеющийся портфель проектов в работе в этом сегменте за счет приобретения целого ряда перспективных площадок в Москве.

Девелопмент крупных земельных участков и коттеджное строительство

Участие в капитале ОАО «Мосдачтрест» гарантирует нам лидирующую позицию на данном рынке в Москве и Подмосковье. Сильная база активов Мосдачтреста включает в себя права аренды земли в Серебряном Бору, а также несколько сотен гектар земли пригодной для коттеджного строительства в Московской области, что позволяет компании строить современные поселки для сдачи в аренду.

Кроме того, мы приобретали в прошлом, приобретаем и будем продолжать приобретать интересные участки земли для девелопмента по всем перспективным направлениям в Московской области (Рублево-Успенкое, Новорижское и Дмитровское шоссе в частности). Наличие портфеля крупных земельных участков в нашей собственности будет гарантировать нам постоянный поток проектов для девелопмента на несколько лет вперед.

Элитное и нетиповое жилье

Нашей основной задачей в этом сегменте является создание портфеля перспективных участков для девелопмента и реализация в течение 2006-2010 гг. нескольких крупных проектов, в которых мы участвуем (например, проекте комплексной реконструкции района Кунцево на Западе Москвы).

Стабильный прогресс российской экономики и быстрое формирование и развитие частных бизнесов создало новый класс покупателей недвижимости. Такие покупатели будут интересоваться качественным жильем, расположенным в районах с благоприятной экологической обстановкой и высокой транспортной доступностью.

Портфель проектов, который мы создаем, отвечает самым высоким требованиям рынка и таких покупателей.

Регионы

Московский рынок остается наиболее приоритетным для нашего развития в области недвижимости. Однако, прогнозируемое его насыщение уже заставляет нас искать привлекательные возможности развития на подмосковном рынке и в других перспективных регионах. Поэтому мы будем активно использовать появляющиеся возможности на все еще не освоенных региональных рынках (например, Санкт-Петербурге), где основные усилия будут сконцентрированы на офисных зданиях класса А и В, торгово-развлекательных центров, а также элитном жилье.


ТОРГОВЛЯ

Целью бизнес-направления является дальнейшее развитие и создание крупнейшей розничной сети, состоящей из собственных магазинов по торговле товарами детского ассортимента.

Развитие сети будет осуществляться в основном путем открытия новых магазинов на площадях, взятых в аренду или выкупленных в собственность. При этом приобретаться будут только наиболее привлекательные площади в Москве и городах-миллионниках, которые либо невозможно арендовать, либо если установленная собственником арендная плата не позволит достичь целевых показателей эффективности работы магазина.


МАСС-МЕДИА

В 2005-2006 гг. в рамках программы реструктуризации активов из состава направления Масс-медиа был выведен ряд непрофильных компаний, в частности, компании, занимающиеся наружной рекламой, радио и ряд других. В рамках программы реструктуризации активов Масс-медиа во втором квартале 2006 года была осуществлена продажа ОАО «Газета Метро».

В феврале 2006 года в состав направления Масс-медиа вошла компания «Объединенные Кабельные Сети», один из крупнейших оператора платного телевидения и провайдера услуг широкополосного доступа в России. Компания «Объединенные Кабельные Сети» предоставляет услуги более чем в 17 регионах России. На этой территории проживает более 11,5 млн. человек. В течение 2006 года СММ также осуществил несколько сделок по приобретению сетей кабельного телевидения в регионах РФ.

Основными направлениями развития Масс-медиа в 2007 году будут являться проекты платного телевидения в Москве и регионах России. Масс-медиа развивает проект платного телевидения под маркой «Стрим-ТВ» совместно с ОАО «Комстар-ОТС».


1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   48

Похожие:

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента
Место нахождения: 125009, Российская Федерация, г. Москва, ул. Моховая, 13, стр. 1

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента
Место нахождения: 119034, Российская Федерация, г. Москва, ул. Пречистенка, д. 17/8/9, стр. 1

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента
Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации...

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента
Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации...

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента
Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации...

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента
Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации...

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента
Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации...

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента
Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации...

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество «Домостроительный комбинат №2» Код эмитента
Краткие сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, сведения о банковских счетах, об аудиторе, оценщике и о...

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Акционерная финансовая корпорация «Система» Код эмитента iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество «Домостроительный комбинат №2» Код эмитента
Краткие сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, сведения о банковских счетах, об аудиторе, оценщике и о...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница