Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения




НазваниеМетодические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения
страница1/3
Дата конвертации22.12.2012
Размер0.57 Mb.
ТипМетодические указания
  1   2   3
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»

ФГОУВПО «РГУТиС»


Экономический факультет


Кафедра «Менеджмент»


УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

д.э.н., профессор

_______________________Н.Г. Новикова

«____»________________________2008 г.


МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ПО выполнению курсовой работы

для студентов всех форм обучения


Дисциплина

«Прогнозирование и планирование деятельности

предприятий»


Специальность 250403 (260200) «Технология деревообработки»




МОСКВА

2008


Методические указания по выполнению курсовой работы составлены на основании рабочей программы дисциплины «Прогнозирование и планирование деятельности предприятий».


Методические указания по выполнению курсовой работы рассмотрены и утверждены на заседании кафедры «Менеджмент»

Протокол № от « » 200_г.

Зав. кафедрой «Менеджмент»,

д.э.н., проф. ________________Н.А.Платонова


Методические указания по выполнению курсовой работы одобрены Учебно-методическим советом ФГОУВПО «РГУТиС»

Протокол № от « » 200_г.


Методические указания по выполнению курсовой работы

разработаны:


к.э.н., доцент кафедры

«Менеджмент» _________________Л.К.Гори


Согласовано:

Зам. проректора - начальник

Учебно-методического управления,

к.э.н., доцент _________________ И.А.Дуборкина


Начальник

Методического отдела ________________ Н.В.Рыженок


1.Требования к выполнению и оформлению курсовой работы


Курсовая работа является самостоятельной учебной работой студентов.

Цель выполнения курсовой работы – ознакомление на практике с методикой составления бизнес-плана предприятия, проведение всех необходимых расчетов на примере конкретного предприятия по ремонту и изготовлению мебели.


Выбор темы курсовой работы:

Формирование тематики курсовой работы осуществляется студентами самостоятельно, исходя из следующих направлений:

  • создание предприятия по ремонту и изготовлению мебели;

  • совершенствование деятельности предприятия по ремонту и изготовлению мебели.


Структура курсовой работы:

  1. Титульный лист.

  2. Резюме (суть предлагаемого проекта).

  3. Анализ положения дел в отрасли.

  4. Производственный план.

  5. Организационный план.

  6. План маркетинга.

  7. Оценка риска и страхование.

  8. Финансовый план.


Требования к оформлению курсовой работы:

Курсовая работа должна содержать разделы, соответствующие структуре бизнес-плана, (см. структуру курсовой работы). Каждый раздел следует разделить на смысловые параграфы, которые должны иметь названия, отражающие их содержание. Каждый параграф следует начинать с новой страницы.

Объем курсовой работы – 30 -35 рукописных страниц или 25 -27 печатных страниц 14-м шрифтом Times New Roman через 1,5 интервала.


2.Требования к содержанию курсовой работы


2.1 Создание нового предприятия по ремонту и изготовлению мебели


В основе разработки настоящего бизнес-плана лежит следующее условие: к моменту начала работы над его составлением проведено предплановое маркетинговое исследование, в результате которого выявлен потенциальный объем сбыта продукции проектируемого предприятия. На его основе с учетом сезонности в потреблении продукции рассчитывается производственная программа предприятия на планируемый год в натуральных единицах (табл.1). Предлагаемая форма таблицы (а также формы таблиц в других разделах настоящих методических указаний) носит рекомендательный характер и может быть изменена в зависимости от удобства выполнения расчетов.


Таблица 1 – Планируемая производственная программа предприятия (в условно- натуральных единицах)

Месяцы

Виды продукции

продукция А

продукция В

продукция С



Январь













Февраль













Март













Апрель













Май













Июнь













Июль













Август













Сентябрь













Октябрь













Ноябрь













Декабрь













Итого:















2.1.1 Титульный лист


На титульном листе необходимо указать:

  • полное название и юридический адрес фирмы;

  • фамилию, имя, отчество предпринимателя (учредителей) и контактный телефон;

  • суть предлагаемого проекта (2 – 3 фразы);

  • совокупная стоимость проекта;

  • заявление о том, что содержащиеся в документе сведения не подлежат разглашению.

Суть предлагаемого проекта и его ориентировочную стоимость рекомендуется указывать на титульном листе в связи с тем, что, имея такую информацию, потенциальные инвесторы могут сразу понять выгодность предложения и возможность своего участия в проекте, не читая весь бизнес-план.

2.1.2 Резюме (суть предлагаемого проекта)


Этот раздел бизнес-плана разрабатывается после того, как составлен весь план. Раздел должен быть кратким (не более 2-х страниц) и написан так, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора. Для этого необходимо четко и убедительно изложить основные положения предлагаемого проекта, а именно: чем будет заниматься создаваемое предприятие, сколько денег потребуется в него вложить, какой ожидается спрос на его продукцию, почему предприниматель (учредители) считает, что проектируемое предприятие добьется успеха.

Основные вопросы, на которые необходимо дать ответ в этом разделе бизнес-плана:

  1. Какую продукцию предполагается производить?

  2. Дайте подробное описание продукции, включая сведения о патенте, копирайте и торговом знаке (если таковые имеются).

  3. Где будет располагаться предприятие?

  4. Нуждается ли помещение в ремонте? Во что ориентировочно может обойтись ремонт?

  5. Это помещение (здание) является собственностью предпринимателя (учредителей) или планируется его арендовать?

  6. Удобно ли данное помещение (здание) и его месторасположение для размещения проектируемого предприятия?

  7. Работники каких специальностей и рабочих профессий нужны данному предприятию для осуществления его деятельности?

  8. Какое оборудование потребуется для офиса?

  9. Можно ли взять это оборудование на прокат или его придется покупать?

  10. Есть ли у лица (лиц), предлагающего проект, опыт предпринимательской деятельности и руководящей работы?

  11. Дайте информацию о предпринимателе (учредителях): возраст, образование, склонности и интересы.

  12. Почему лицо (лица), предлагающее проект, решило стать предпринимателем?

  13. На чем основана вера в успех у лица (лиц), предлагающего проект?



2.1.3 Анализ положения дел в отрасли


Очень важно преподнести идею нового предприятия в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Ведь одним из критериев, на основании которых потенциальный инвестор судит о шансах нового предприятия на победу в конкурентной борьбе, является ситуация на рынке данного вида продукции. Таким образом, в бизнес-плане рекомендуется провести анализ текущего состояния дел в отрасли и дать сведения о намечающихся тенденциях ее развития. Рекомендуется также представить информацию о новых моделях отраслевого рынка, вызвавших интерес у покупателей, в группе мебельной продукции, планируемой к выпуску на проектируемом предприятии. Кроме того, необходимо перечислить потенциальных конкурентов, показать их сильные и слабые стороны, а также степень их возможного влияния на реализацию предлагаемого проекта.

Очень важно в данном разделе бизнес-плана ответить на вопрос: на какого потребителя рассчитана продукция нового предприятия? Для этого необходимо определить тот сегмент рынка*, который будет для предприятия главным. Как правило, новые предприятия могут успешно конкурировать лишь на каком-то одном, достаточно узком сегменте рынка. Выбор такого сегмента может зависеть, в том числе и от остроты конкурентной борьбы.

Для качественного проведения анализа необходимо учесть все прогнозы по развитию данной отрасли, какие только удастся разыскать (подобные прогнозы можно найти в отчетах органов статистики или в отчетах отраслевой ассоциации).

Примерный круг вопросов, который должен быть освещен в данном разделе бизнес-плана:

  1. Какова динамика продаж по отрасли за последние 3 - 5 лет?

  2. Какие темпы роста отрасли ожидаются?

  3. Какое количество новых предприятий образовалось в отрасли за последние 3 - 5 лет?

  4. Какие новые виды продукции появились в отрасли за последние 3 - 5 лет?

  5. Потенциальные конкуренты: кто они?

  6. За счет чего проектируемое предприятие может занять лидирующие позиции в отрасли?

  7. Как идут дела у конкурентов: их продажи растут, убывают или держатся на одном и том же уровне?

  8. В чем состоят сильные и слабые стороны деятельности конкурентов?

  9. Потенциальные потребители: кто они?

  10. Отличается ли круг потенциальных потребителей продукции проектируемого предприятия от того круга потребителей, на который рассчитана продукция конкурентов?

___________________________

* Сегментация – разбивка потребителей на группы с различными потребностями и активностью покупки продукции или пользования услугами.


2.1.4 Производственный план


Расчет необходимого количества рабочих мест


Краб.мест = Σ Пi н.ч. : Эф.вр., (1)


где: Пi н.ч. – производственная программа, выраженная в нормо-часах (рассчитывается, исходя из производственной программы продукции i-того вида в натуральных единицах и суммарной нормы времени на производство единицы продукции i-того вида – Ni вр. ). Суммарная норма времени может быть рассчитана по данным предприятия (суммируются нормы времени по операциям технологического процесса изготовления единицы продукции i-того вида) или может быть использована типовая норма времени. Для расчета Пiн.ч. рекомендуется таблица 2.

Эф.вр. – годовой эффективный фонд времени (берется из баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего на планируемый год).

Таблица 2 – Расчет производственной программы в нормо-часах

Виды продукции

Производственная программа в натуральных единицах

i н.ед.)

Суммарная норма времени на производство единицы продукции

(Ni вр.)

Производственная программа в нормо-часах

i н.ч.)

Продукция А










Продукция В










Продукция С





















Итого:

Х

Х






Пiн.ч. . = Σ Пi н.ед. × Ni вр. (2)


Расчет численности основных производственных рабочих


При условии отсутствия на проектируемом предприятии совмещения профессий:

  • при односменной работе: Чраб. = Краб.мест; (3)

  • при двухсменной работе: Чраб. = 2×Краб.мест. (4)



Расчет количества необходимого оборудования


Этот расчет проводится, исходя из количества рабочих мест и их оснащения (табл. 3).


Таблица 3 – Расчет стоимости необходимого оборудования

Наименование оборудования, модель, тип, марка

Количество единиц

Цена единицы, руб.

Стоимость, руб.























Итого:

Х

Х






Расчет величины амортизационных отчислений


К объектам амортизируемого имущества относятся основные средства и нематериальные активы.

С 1 января 2002 года предусмотрено два основных метода начисления амортизации на объекты амортизируемого имущества: линейный метод и нелинейный метод.

При применении линейного метода сумма начисленной за один месяц амортизации в отношении объекта амортизируемого имущества определяется по формуле:


Ао = Сперв.: n, (5)


где: Сперв. – первоначальная (балансовая) стоимость объекта амортизируемого имущества;

n – срок полезного использования объекта амортизируемого имущества, выраженный в месяцах.

При применении нелинейного метода сумма начисленной за один месяц амортизации в отношении объекта амортизируемого имущества определяется по формуле:


Ао = 2 × С ост. : n, (6)


где: Сост. – остаточная стоимость объекта амортизируемого имущества.

Для правильного определения срока полезного использования объекта амортизируемого имущества необходимо руководствоваться Постановлением Правительства РФ от 01.01.2002 г. № 1 «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы».

Применение ускоренной амортизации (с коэффициентом ускорения до

2-х) допускается в отношении объектов амортизируемого имущества, используемых для работы в условиях агрессивной среды или повышенной сменности.

Не допускается применение ускоренной амортизации в том случае, если объект амортизируемого имущества относится к первой, второй или третьей амортизационным группам и, если амортизация по этому объекту начисляется нелинейным способом.

Начисление амортизации по нематериальным активам (лицензиям, патентам, товарным знакам, программному обеспечению) осуществляется одним из вышеперечисленных способов.

С 1 января 2002 года МБП (малоценные быстроизнашивающиеся предметы) не относятся к объектам амортизируемого имущества. Стоимость МБП (вспомогательных материалов, инструментов, хозяйственного инвентаря) относится к расходам на сырье и материалы.

Для расчета амортизационных отчислений рекомендуется таблица 4.

Таблица 4 – Расчет амортизационных отчислений

Наименование амортизируемого имущества

Стоимость амортизируемого имущества, (руб.)

Срок полезного использования, (месяц)

Амортизационные отчисления в год,

(руб.)

Количество амортизируемого имущества,

(ед.)

Общие амортизационные отчисления в год,

(руб.)

1

2

3

4

5

6



































Итого:

Х

Х

Х

Х






Расчет размера производственных и вспомогательных помещений и их оплата


Расчет размера площадей осуществляется, исходя из нормативов площади на одно рабочее место и их количества (табл. 5).

Таблица 5 – Расчет размера производственных и вспомогательных помещений

Наименование помещений

Норматив площади, (м2)

Количество рабочих мест,

(ед.)

Площадь помещения, (м2)























Итого:

Х

Х





Арендная плата за используемые площади осуществляется, исходя из договоров с собственниками помещений.


Расчет стоимости услуг связи и коммунальных услуг


Данный расчет осуществляется на основе информации из договоров с Жилищно-эксплуатационным управлением или другой управляющей компанией, Энергослужбой, Узлом связи и пр.


Расчет затрат на топливо и энергию на технологические цели


Эти затраты рассчитываются, исходя из действующих норм расхода на производство продукции.


Расчет потребности в сырье, основных и вспомогательных материалах, инструментах


В этом разделе необходимо рассчитать потребность в сырье и материалах и их стоимость на каждый вид продукции и на каждый месяц года. Для проведения расчета предлагается использовать таблицу 6.

Таблица 6 – Расчет потребности в сырье и основных материалах

Вид продукции

Наименование сырья и материалов

Количество в натуральном выражении

Цена единицы, (руб.)

Стоимость, всего,

(руб.)

1.Продукция А

1.1.

1.2.












Итого:

Х

Х

Х




2.Продукция В

2.1.

2.2.












Итого

Х

Х

Х















Расчет потребности в инструментах, вспомогательных материалах и пр. осуществляется, исходя из норм, установленных на одно рабочее место, или из практики работы предприятия.

Расчет затрат на оснащение офиса

Оценивается потребность в мебели и офисной технике и рассчитывается общая стоимость ее приобретения.

2.1.5 Организационный план


Юридическое обеспечение проекта

Задачей этого раздела является рассмотрение вопросов правового обеспечения реализации проекта на данном предприятии. В нем приводится информация, связанная с формой собственности и организационно-правовой формой проектируемого предприятия: индивидуальное частное предприятие, товарищество с ограниченной ответственностью, акционерное общество открытого или закрытого типа, государственное предприятие, муниципальное предприятие.

Таким образом, в этом разделе предпринимателю (учредителям) необходимо осветить следующие основные моменты:

1.Дата создания и регистрации предприятия.

2.Где и кем оно зарегистрировано?

3.Учредительные документы.

4.Зарегистрированный офис.

5.Форма собственности предприятия (частное, государственное, муниципальное).

6.Принадлежность капитала (национальный, иностранный, смешанный).

7.Наиболее значительные акционеры (пайщики) предприятия.

8.Для акционерного общества:

  • количество разрешенных к выпуску акций;

  • количество выпущенных акций;

  • количество обращающихся акций;

  • номинальная стоимость одной акции;

  • рыночная стоимость одной акции;

  • динамика изменения рыночной стоимости акции.

9. Аспекты деятельности предприятия, подлежащие государственному контролю и предписаниям.

10.Лицензии на виды деятельности, являющиеся предметом рассмотрения в данном бизнес-плане.

11.Договоры и соглашения с другими организациями по данным видам деятельности.

12.Другие документы, которые необходимы для обеспечения деятельности предприятия по реализации проекта (патенты, контракты, торговые марки и знаки и т.д.).

Выбор форм и систем оплаты труда

Вознаграждение за труд может включать:

  • заработную плату, выплачиваемую работникам независимо от финансовой ситуации на предприятии;

  • премии, зависящие от успехов деятельности предприятия;

  • комиссионное вознаграждение – сумма, выражающаяся в процентах от суммы продаж;

  • опционы по акциям компании – возможность купить акции компании в будущем по цене сегодняшнего дня.

Как правило, основным рабочим устанавливается сдельная форма оплаты труда (часто применяются такие системы сдельной формы, как прямая сдельная, сдельно-премиальная, в процентах от выручки).

Сдельные расценки, величина процента премиальных выплат и процентов от выручки устанавливаются либо по аналогии с подобными предприятиями, либо с учетом прожиточного уровня и средней заработной платы соответствующих рабочих в отрасли. В последнем случае при установлении ориентировочного фонда оплаты труда основных рабочих возможно определение процента от выручки расчетным путем.

Руководителям, специалистам, служащим и вспомогательным рабочим, как правило, устанавливается окладная система заработной платы – разновидность повременной формы оплаты труда. При этом для первых трех (из перечисленных) категорий персонала разрабатывается штатное расписание, которое утверждается директором предприятия (табл.7).


Таблица 7 – Штатное расписание

№ п/п

Наименование структурных подразделений и должностей

Количество штатных единиц

Должностной оклад,

(руб.)

Месячный фонд оплаты труда, (руб.)

Годовой фонд оплаты труда, (руб.)

1

Директор













2

Гл. инженер













3

Гл. бухгалтер
















. . .
















Итого:




Х








Установленные вспомогательным рабочим оклады умножаются на 12 (количество месяцев в году) и суммируются для получения годового фонда оплаты их труда.

В том случае, если для перечисленных выше категорий работников устанавливается повременно-премиальная система заработной платы (разновидность повременной формы оплаты труда), на предприятии разрабатывается Положение об оплате их труда, в котором отражаются система премирования и система штрафов. Это Положение предусматривает следующие основные требования:

1. Должны быть сформулированы элементы премиальной системы:

  • круг премируемых работников;

  • показатели и условия премирования;

  • источник выплаты премий;

  • размеры премий;

  • периодичность премирования.

  1. Показатели премирования должны соответствовать задачам производства на предприятии.

  2. Число показателей и условий премирования должно быть не более трех.

  3. Между показателями и условиями премирования не должно быть противоречий.

  4. Показатель премирования устанавливается дифференцированно: по фактически достигнутому среднему уровню его выполнения на данном производстве, выше достигнутого среднего уровня и т.д.

  1. Должны быть определены нормативы премирования (размер премии).

  2. Должна быть проведена оценка напряженности показателя премирования.

  3. В число премируемых должны включаться только те работники, от которых непосредственно зависят значения показателей премирования.

  1. Периодичность премирования должна быть установлена в зависимости от особенностей предприятия, (организации производства и труда, характера показателей премирования и т.д.).

  2. Гарантирование премии должно обеспечиваться соответствующим источником ее выплаты.

При невыполнении тех или иных показателей работники могут лишиться премии (это должно быть отражено в Положении). Руководство предприятия имеет право депремировать работника за упущения в работе или повысить ему премию за достижение определенных производственных показателей. На практике используются и некоторые особые виды премирования, как правило, разовые премии и вознаграждения. Они могут быть индивидуальными и коллективными. Независимо от принятых форм и систем заработной платы на предприятиях используются следующие виды разовых премий:

  • вознаграждение по итогам работы за год;

  • единовременные поощрения за выполнение особо важных заданий, срочных и непредвиденных работ;

  • премии по итогам смотров и конкурсов, праздничным и торжественным датам.

Вознаграждение по итогам работы за год учитывает результаты работы всего предприятия. Обычно размеры выплат увязываются с величиной непрерывного стажа работы на данном предприятии по шкале.

Работники предприятия помимо заработной платы и премий получают доплаты и надбавки, исчисляемые на базе установленных им тарифных ставок (окладов). В Трудовом кодексе Российской Федерации и в правительственных документах говорится, что подавляющее большинство компенсационных и стимулирующих доплат и надбавок определяется предприятиями самостоятельно и выплачивается в пределах имеющихся средств. Размеры и условия выплат оговариваются в коллективных договорах.

Все действующие в настоящее время доплаты и надбавки (их более 50 наименований) подразделяются на две большие группы. В первую группу входят, например, такие доплаты как: за работу в сверхурочное время; за работу в выходные и праздничные дни; несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня и т. д. Вторая группа доплат и надбавок подразделяется на три подгруппы. Первая подгруппа предусматривает доплаты за совмещение профессий (должностей); за выполнение обязанностей отсутствующего работника; специалистам за высокие достижения в труде и высокий уровень квалификации; бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, за ведение делопроизводства, бухгалтерского учета и т.д. Вторая подгруппа включает доплаты, связанные с особым характером выполняемой работы (сезонностью, отдаленностью и т.п.), и выплачиваемые за многосменный режим работы, за дни отдыха (отгулов), предоставляемые за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени при вахтовом методе организации работ, а также надбавки к заработной плате за разъездной характер работы и т.д. Третья подгруппа подразумевает доплаты за интенсивность труда рабочим на конвейерах, поточных и автоматических линиях; за работу в ночное время, за работу с тяжелыми (вредными) и особо тяжелыми (особо вредными) условиями труда рабочим, мастерам, начальникам участков, цехов и другим специалистам и служащим - при их постоянной занятости (не менее 50% времени) на участках, в цехах и на производстве, где более половины рабочих получают доплаты за неблагоприятные условия труда и т.п.

2.1.6 План маркетинга

Расчет затрат на продвижение продукции

В данном разделе рассчитываются затраты предприятия, связанные с продвижением продукции: затраты на проведение рекламной кампании, PR-кампании, прямых продаж и директ-маркетинга, на нестандартные формы обслуживания и т.д.

Для расчета бюджета рекламной кампании выбираются средства рекламы, временной период проведения рекламной кампании, учитывается стоимость каждого мероприятия кампании (табл. 8).


Таблица 8 – Бюджет рекламы


№ п/п

Вид рекламы

Стоимость, (руб.)

Период проведения

1.










2.










3.


















Итого:

Х




Х


Аналогичным образом можно рассчитать и другие затраты на продвижение продукции.

Расчет цен на продукцию

1. Общая себестоимость продукции (С общ.) определяется как сумма двух составляющих: переменных расходов и условно-постоянных расходов.

Переменные расходы:

  • заработная плата основных производственных рабочих;

  • отчисления на социальные нужды (определяются в соответствии с установленной нормой в процентах к расходам на заработную плату основных производственных рабочих);

  • сырье и материалы (основные и вспомогательные) за вычетом возвратных отходов;

  • топливо и электроэнергия на технологические цели.

Условно-постоянные расходы:

  • амортизационные отчисления;

  • арендная плата;

  • коммунальные услуги и услуги связи;

  • расходы на оборудование офиса;

  • расходы на рекламу;

  • прочие расходы (в расчетах принимаются 1 – 3 % от суммы перечисленных выше условно-постоянных расходов).

2. Наибольшую сложность вызывает определение уровня условно-постоянных расходов в цене продукции. В настоящих Методических указаниях для проведения расчета суммы условно-постоянных расходов предлагается метод, учитывающий трудоемкость производства продукции1.

Доля условно-постоянных расходов (Дiу-п ) в цене каждого вида продукции рассчитывается по следующей формуле:


Дiу-п=

Ру-п

×Niвр., (7)

Σ Пi н.ч.









где: Ру-п общая сумма условно-постоянных расходов.

3. Удельный вес условно-постоянных расходов каждого вида продукции (Увi у-п) в общей их сумме определяется по формуле:


Увi у-п =

Дiу-п

(8)

Ру-п

  1   2   3

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения iconМетодические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения
Методические указания по выполнению курсовой работы составлены на основании рабочей программы дисциплины «Основы менеджмента»

Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения iconМетодические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения
...

Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения iconМетодические указания по выполнению контрольных работ и курсовой работы по дисциплинам: «Логистика», «Коммерческая логистика» для студентов всех форм обучения, рассмотрены и одобрены на заседании кафедры «Маркетинг и логистика» бгарф от 02.
Программа, методические указания по выполнению контрольных работ и курсовой работы для студентов всех форм обучения

Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения iconМетодические указания по выполнению курсовых работ для студентов всех форм обучения направления подготовки 030900. 62 «Юриспруденция»
Содержит цели и место курсовой работы в учебном процессе, рекомендации по выбору темы и составлению плана курсовой работы, путеводитель...

Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения iconМетодические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения по специальности 030301. 65 «Психология» инаправлению 030300. 62 «Психология»
Экспериментальная психология: Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения по специальности...

Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения iconМетодические указания по выполнению курсовой работы для студентов специальности 080301. 65 «Коммерция (торговое дело)» всех форм обучения
Товароведение и экспертиза продовольственных товаров: тематика и методические указания по выполнению курсовых работ для студентов...

Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения iconМетодические указания к выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения
Общие положения

Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения iconМетодические указания к выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения
Общие положения

Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения iconМетодические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения
Общие положения

Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения iconМетодические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения бакалавриата по направлению 100100. 62 «Сервис»
Современная индустрия туризма и гостеприимства: Метод указ по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения бакалавриата...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница