Закон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции




Скачать 359.32 Kb.
НазваниеЗакон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции
страница1/3
Дата конвертации06.01.2013
Размер359.32 Kb.
ТипЗакон
  1   2   3
Содержание


Введение

Глава 1. Основные понятия и классификация законов организации

1.1. Закон организации и характер проявления

1.2. Классификация законов организации

Глава 2. Суть законов организации и их функции

2.1. Основополагающие законы

2.1.1. Закон развития

2.1.2. Закон синергии

2.1.3. Закон самосохранения

2.2. Законы организации второго порядка

2.2.1. Закон единства анализа и синтеза

2.2.2. Закон наименьших

2.2.3. Закон информированности-упорядоченности

Глава 3. Проявление и взаимодействия законов организации в природе и обществе

3.1. Взаимодействие и проявления законов организации

3.2. Специфические законы социальной организации

Заключение

Список литературы

Приложение


Введение


Актуальность данной курсовой работы заключается в следующем. Каждый из законов организации отражает механизм проявления тех или иных количественных и качественных сторон организационных отношений. Так, например, закон синергии раскрывает влияние организационных преобразований на повышение синергетического эффекта любой системы и, как следствие, упрочение нн жизнестойкости. Закон наименьших характеризует зависимость устойчивости организованного целого от устойчивости его наиболее слабого звена, в закон самосохранения связывает выживаемость системы с рациональным расходованием ее собственных ресурсов. Благодаря познанию законов организации мы открываем для себя неисчерпаемое многообразие форм существования организационных отношений в природе и человеческой деятельности, а через осмысление механизмов взаимодействия этих законов раскрываем истоки системной целостности окружающего нас мира и его составных частей.

Познание совокупного, системного проявления законов позволяет понять природу их действия и влияния на формирование и разрушение целостных образований самого различного происхождения и размера (от Вселенной до элементарной клетки). Так, создание организованного (самоорганизованного) целого является следствием такого объединения частей (элементов), при котором происходит наращивание его синергетического эффекта, а разрушение – следствием того, что синергетический эффект становится отрицательным (закон синергии). Любое образованное целое проявляет тенденции к самосохранению через устойчивость связей и равновесие (закон самосохранения), к саморазвитию – через непрерывность изменений, протекающих в нем под воздействием внутренних и внешних факторов (закон онтогенеза); к поддержанию информационной определенности в данном объекте, препятствующей развитию процессов дезорганизации (закон информативности); к структурной перестройке путем дифференциации и интеграции частей (закон анализа и синтеза); к поддержанию количественных и качественных соотношений между частями целого, что повышает его жизнестойкость и эффективность функционирования (закон пропорциональности), и, наконец, к обеспечению структурной устойчивости через укрепление наиболее слабо организованного звена (закон наименьших). Такова, в самых общих чертах, логика действия законов организации, направленная на обеспечение организованности и упорядоченности окружающего мира.

Ядром и фундаментом совокупного действия законов организации выступает закон синергии: все организованные процессы в конечном счете сводятся к образованию и развитию организационных комплексов (организационного целого), обеспечению их устойчивости и неустойчивости, слиянию и разъединению, переходу из одного состояния в другое. При этом общим конечным результатом действия законов организации выступает синергетический эффект. Его прирост характеризует повышение уровня организованности целого (системы), положительность влияния внутренней упорядоченности на выживаемость, устойчивость жизнедеятельности системы, а его снижение (отрицательное значение) характеризует дезорганизованность, вызывающую разрушение и гибель целостных образований.

Целью курсовой работы является изучение механизма проявления и взаимодействия законов организации в природе и обществе.

В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:

изучить основные понятия и классификация законов организации;

рассмотреть суть законов организации и их функции;

выявить проявления и взаимодействия законов организации в природе и обществе.


Глава 1. Основные понятия и классификация законов организации


1.1. Закон организации и характер проявления


К общим законам организации относятся следующие законы: синергии, наименьших, самосохранения, упорядо­ченности, единства анализа и синтеза, развития (онтогене­за), композиции, пропорциональности.

Все эти законы образуют фундамент теории организации. Они выражают как количественные, так и качественные стороны организационных явлений и процессов в их единстве и служат внутренней мерой (нормой) этих процессов, что является одним из основных условий их использования в практике. Названные законы организации помогают правильно подойти к оценке и использованию организационного опыта, его более глубокому познанию. Рассмотрим их.

Впервые общие законы организации были сформулированы основоположником организационной науки А.А. Богдановым (см. разд.З). Открытые им законы наименьших, пропорциональности, равновесия и другие легли в основу формирования общей теории систем и во многом предвосхитили системный подход Людвига фон Берталанфи. Большая заслуга в разработке общих законов организации принадлежит отечест­венным ученым А.Пригожину, П.Керженцеву, М.Сетрову, К.Адамец-кому и другим.

Теория организации - сравнительно молодое научное направление, соответственно и ее законы еще не в полной мере получили признание. Поэтому углубленное изучение законов организации является важным фактором становления этой теории как науки.

Под законами организации понимают необходимое и устойчивое отношение между организационными явлениями и процессами, которое обладает неизбежной повторяемостью в сходных условиях функционирования организации.

Существуют как общие, так и специфические законы организации. Общие законыдействуют во всех материальных системах, то есть свойственны биологическим, техническим, социальным, производственным, экономическим системам, пожалуй, только проявляются они по разному. Специфические законы проявляются только в конкретных ситуациях, в определенных видах деятельности, применимо к некоторым организациям.

С точки зрения теории организации (а именно ее мы сейчас и рассматриваем) роль законов заключается в следующем: они образуют теоретическую основу для дальнейшего развития науки, подтверждают ее самостоятельность (так как работают на самом деле) в практическом плане, кроме того, объясняют взаимосвязь количественных и качественных сторон организационных процессов, чем способствуют повышению эффективности управленческой деятельности.

Каждая организация представляет собой маленькое общество со своими населением и территорией, экономикой и целями, материал ценностями и финансами, коммуникациями и иерархией. Она имеет свою историю, культуру, технологию и персонал. Существуют формализованные коммуникации и неформальные отношения человека с другими людьми, их соотношение должно заранее определяться руководителем.

Среди элементов, влияющих на формализованные коммуникации и неформальные отношения можно выделить общее и особенное. Общее в отношениях людей в организации можно прогнозировать и на этой базе создавать различные виды нормативной документации. Особенное – это колорит отношений, который в отдельных случаях может иметь решающее значение в деятельности организации. Сочетание общего и особенного в отношениях людей существенно влияет на общее и особенное в деятельности самой социальной организации, ее реакции на действие того или иного закона1.

Между входным воздействием и выходным результатом имеется зависимость, который может иметь различный вид: табличный, графический, формульный, словесный.

Таким образом, все решения и поступки человека так или иначе подчиняются некоторым осознанным или неосознанным зависимостям.

Закон – это зависимость, которая либо зафиксирована в законодательных документах; является общепринятой нормой для большой группы людей или организаций (такие нормы в Библии, Коране); получила признание и поддержку авторитетных ученых (законы организации).

Закономерность является частью закона. Закон или закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения. Таким образом, закон имеет механизм действия и механизм использования. Механизм действия заключается в формировании зависимости выходных параметров от входных, а механизм использования – это набор правил и норм для реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и ответственности.

Законы организации имеют в своем составе общее и особенное. Общая часть закона имеет механизм действия независимо от географического расположения, страны, сферы деятельности организации, а особенное – это та часть закона, которая не меняет его сути и отражает особенности организации как социальной системы.

Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический фундамент, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и анализировать зарубежный опыт.

Законы организации по важности делятся на 2 уровня:

- основополагающие (законы синергии, самосохранения, развития)

- менее важные (информативности-упорядоченности, единства синтеза и анализа, композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации).


1.2. Классификация законов организации


Существует несколько подходов к классификации законов организации. Беляев А.А. и Коротков Э.М. различают общие, частные и специфические законы организации (Рис. 1)2.



Рис. 1. Классификация законов организации по Беляеву А.А. и Короткову Э. М.

Смирнов Э.А. выделяет две группы законов: универсальные, разделяя их в свою очередь на основополагающие и фоновые и специфические (Рис. 2)



Рис. 2. Классификация законов организации по Смирнову Э. А.

Сравнительный анализ позволяет сделать выводы, что основополагающие законы второй классификации соответствуют общим законам, а фоновые частным - в первой классификации. Объединив эти подходы, на наш взгляд, можно говорить об общих законах организации (действующих во всех материальных сферах), частных (действующих в социальных системах, проявляющихся независимо от воли и желания руководства организации), особенных (специфических).

Закон есть отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе, обществе и человеческом мышлении. Они могут носить всеобщий, т.е. все природный, и частный, специфический характер, отражать строго количественные и качественные связи, относиться к законам функционирования и законам развития, законам динамическим и статистическим. Динамические законы проявляют себя через однозначность причинно-следственных связей, в то время как статистические законы представляют единство необходимых и случайных событий. Закономерность есть объективно существующая устойчивая связь между явлениями и их причинами. Закономерности выявляются в результате обобщения фактов в определенной области.

Впервые общие законы организации были сформулированы основоположником организационной науки А.А. Богдановым. Сущность идей Богданова и их развитие в трудах отечественных и зарубежных ученых достаточно полно освещена в специальной литературе. Законы организации можно подразделить на законы, преимущественно проявляющиеся в статике (в структурах организации как формы) и в динамике (в процессах как функции управления). В табл.1 приведено краткое определение законов организации. Большинство перечисленных законов организации проявляется в конкретных свойствах систем. Приведем более подробное описание сущности и механизма данных законов применительно к производственным системам.


Глава 2. Суть законов организации и функции


2.1. Основополагающие законы


2.1.1. Закон развития


Развитие – это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания. Две формы развития – эволюционное (постепенные количественные и качественные изменения, изменение сознания сочетается с изменением материи) и революционное (скачкообразный неосознанный переход от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего изменения базиса). Выделяют также прогрессивное и регрессивное развитие.

Развитие организаций обусловлено следующими факторами3:

- изменение внешней среды (экономика, политика, этика, культура и др.)

- изменение внутренней среды (перемещения работников, переход на новые технологии и др.)

- потребности и интересы человека и общества (потребность в самовыражении человека, потребность в прибавочном продукте общества и др.)

- старение и износ материальных элементов (оборудования, человека, технологии)

- изменение экологии

- технический прогресс

- глобальное состояние мировой цивилизации

Закон развития: каждая материал система стремиться достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

Закон развития опирается на принципы:

инерции – изменение потенциала (суммы ресурсов) системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания;

эластичности – скорость изменения потенциала зависит от самого потенциала. На практике эластичность системы оценивают в сравнении с другими системами исходя из статистических данных или классификаций. В чем состоит значение эластичности. Например, для организации обладающей высокой эластичностью: при резком долговременном уменьшении спроса на продукцию работники в короткие сроки освоили и стали выпускать новую продукцию, пользующуюся большим спросом;

непрерывности - процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения;

Стабилизации - система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы. Этот принцип основан на известной потребности человека и общества к стабильности;

Успешное развитие и рост организации могут привести к синдрому большого бизнеса, который характеризуют следующие признаки:

- крайне централизованный и разбухший аппарат управления;

- всеохватывающая система специальных форм и процедур для принятия повседневных решений;

- рост числа всякого рода совещаний для выработки таких решений;

- передача решений и ответственности из одного отдела в другой.

Снять синдром большого бизнеса позволяют методы регрессивного развития путем движения назад к более простым структурам

Бизнес-план - это основа эффективной реализации закона развития. Он является правопреемником известного среди многих поколений экономистов бывшего СССР промфинтехплана (промышленно-финансового технологического плана). Бизнес-план – это соединение фоновой (пояснительной) информации со строгой системой расчетов промфинтехплана. Он рассчитан на широкий круг специалистов, каждый из которых найдет в нем интересующую его информацию.


2.1.2. Закон синергии


Любая организация характеризуется следующими элементами: производительность, заинтересованность, научный потенциал, отношение к внешней среде, микроклимат в коллективе, кадровый потенциал, технический потенциал, перспективы развития, имидж. Они определяют потенциал организации, ее способность к деятельности. Процесс существенного усиления или ослабления потенциала материальной системы называется синергией.

Закон: Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров), либо существенно меньше.

Задача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор элементов, при котором синергия носила бы созидательный характер. (Пример: Можно ли создать молодую семью, потенциал которой всегда будет в области созидательной энергии? Ответ: Очень трудно, так как на все элементы необходимые для синергии, находятся в сфере управления семьи – пьющие родители, влияние внешней среды.).

Заранее спроектировать условия достижения синергии достаточно трудно. Также трудно оценить возможное увеличение общего потенциала организации. Измерение синергетического эффекта пока не производится. Однако проводятся накопления статистических данных о влиянии синергии, формируются простейшие модели условий ее достижения.

Для успешной реализации закона синергии существует ряд методов. Метод «вопросы и ответы» наиболее прост в организационном исполнении, его реализация может быть частично формализована с помощью компьютера путем создания информационной базы возможных вопросов, ответов и последствий их реализаций. Весьма перспективен метод «конференция идей», в основе которого лежит стимулирование процесса мышления на уровне сознания. С обычной конференцией здесь мало общего. Основные принципы данного метода: число участников 4-12; запрещаются насмешки, критика, даже позитивная; для обсуждения формулируются 1-2 зависимые друг от друга задачи; продолжительность конференции 30-50 мин; ведется запись всех предложений, в том числе и абсурдных. В США распространен метод «мозговой атаки», в его основе лежит стимулирование подсознания, который является неиссякаемым источником человеческого духа, появления блестящих идей4.

Все методы должны быть направлены на усиление действий закона синергии.


2.1.3. Закон самосохранения


Теоретической основой для анализа общего состояния организации является закон самосохранения.

Закон: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для этого весь свой потенциал (ресурс).

В аналитическом виде данный закон имеет следующий вид:

Σ Ri > Σ (V1i + V2i);

где Ri - потенциал (ресурс) организации в области i (экономика, политика, финансы и так далее), способствующий ее развитию.

V1i – ресурс внешнего разрушительного воздействия.

V2i – ресурс внутреннего воздействия, стремящегося ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред.

Таким образом, общая сумма созидательных ресурсов организации должна быть больше суммы внешних и внутренних разрушительных ресурсов.

Левая часть в формуле называется “энергией удержания”, а правая – “энергией ликвидации”. Энергия удержания должна быть больше, чем энергия ликвидации.

Для анализа положения организации очень важен показатель «уровень самосохранения» (УР). Он вычисляется по формуле: разность ресурсов удержания и ликвидации поделить на суммарный объем ресурсов удержания. УР= (У-Л / У) * 100%.

Представляют практический интерес 7 уровней самосохранения. (В них встречаются такие характеристики как: «организацию следует немедленно ликвидировать» или же «Нормальная, благоприятная ситуация в рыночной экономике».)

Как поддерживать на достаточном уровне или увеличить положительный ресурс организации (то есть ресурс удержания)? Этого можно добиться за счет правильной работы с внешней средой. Здесь существуют и используются 4 стратегии.

Пассивно-индивидуальная. Основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободных ниш в деятельности сторонних организаций. Эта стратегия предполагает проведение умеренной рекламной кампании.

Основная особенность такой стратегии – предпринимательский риск. Ведь по сути, руководитель просто сидит и ждет, потребуются ли кому-нибудь услуги или товары его организации. Эту стратегию стоит применять, когда у предпринимателя уже есть иной стабильный источник доходов, ведь здесь довольно велик риск быть невостребованным и обанкротиться.

Пассивно-коллективная. Основана на заинтересованности государства или какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в какой-либо области, то есть государство каким-либо образом поддерживает организацию, руководители же опять довольно пассивны.

Активно-индивидуальная. Стратегия постоянного поиска фирмы своей ниши в науке, технологии и информации.

Активно-коллективная. Предполагает создание руководителем собственной инфраструктуры под собственную организацию (организацию-лидер).

Удержаться на заданных уровнях самосохранения компании помогает страхование ресурсов и рисков. Уменьшая потенциал организации на сумму страховых взносов, руководитель существенно увеличивает стабильность (постоянство) этого потенциала.

Страхование рисков по всей управленческой и производственной цепочке деятельности фирмы может существенно увеличить страховое поле и уменьшить количество конечных рисков. Для комплексного страхования юридического лица необходимо реализовать 9 отраслей страхования (среди них такие как страхование имущества, транспортное страхование, страхование профессионализма персонала, страхование интеллектуальной собственности.)


2.2. Законы организации второго порядка


2.2.1. Закон единства анализа и синтеза


Суть анализа - в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих. Суть синтеза – в соединении простых составляющих объекта в единое целое. Анализ и синтез в человеческом мышлении сильно переплетаются и не могут существовать друг без друга, поэтому, говоря об единстве анализа и синтеза, мы подразумеваем их неразрывность и взаимодействие в процессе любой мыслительной деятельности.

Закон: каждая материальная система (живой организм, социальная организация и др.) стремится настроится на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций. Эти изменения идут в следующем цикле5:




Рис. 3. Изменение структуры материальной системы.

Скорость и результат преобразования зависят от диапазона изменения внешней и внутренней среды.

Метод анализа и синтеза применяется во всех науках. Разложение функций в ряды, дифференциальное и интегральное исчисление, разбиение неоднородных областей на однородные с последующим «сшиванием» решений - в матема­тике; анализаторы спектров, всевозможные фильтры, исследования атомов и элементарных частиц - в физике; анатомия - в медицине; значительная часть схемотехники, конвейерная технология производства - все это служит иллюст­рацией эффективности анализа.

Многие философы и естествоиспытатели обращали внимание на то, что роль синтеза не сводится только к «сборке деталей», полученных при анализе. Среди специалистов по системному анализу особенно настойчиво выделяет эту мысль Р. Акофф. Он подчеркивает значение целостности системы. Эта целостность нарушается при анализе. При расчленении системы утрачивают­ся не только существенные свойства самой системы (разобранный автомобиль не поедет, расчлененный организм не способен жить), но исчезают и сущест­венные свойства ее частей, оказавшихся отделенными от нее (оторванный руль не рулит, отделенный глаз не видит). Поэтому, отмечает Р. Акофф, ре­зультатом анализа является лишь вскрытие структуры, знание о том, как система работает (ноу-хау), но не понимание того, почему и зачем она это делает6.

Синтетическое (объединяющее, обобщающее) мышление требует объяс­нить поведение системы. Оно существенно отличается от анализа.

На первом шаге анализа вещь, подлежащая объяснению, разделяется на части; в синтетическом мышлении она должна рассматриваться как часть боль­шего целого.

На втором шаге анализа объясняются содержимые части; в синтетическом мышлении объясняется содержащее нашу вещь целое.

-На последнем шаге анализа знания о частях объединяются в знание о це­лом; в синтетическом мышлении понимание содержащего целого разъединяется для объяснения частей. Это достигается путем вскрытия их ролей и их функций в целом. Синтетическое мышление открывает не структуру, а функцию; оно открывает, почему система работает так, а не то, как она делает это.

Таким образом, не только аналитический метод невозможен без синтеза, но и синтетический метод невозможен без анализа. Анализ и синтез дополняют, но не заменяют друг друга. Системное мышление совмещает оба указанны" метода.

Практический подход к анализу и синтезу организаций может быть реализован с помощью метода постепенного приближения, который включает 4 уровня:

  1. предварит анализ с позиций стороннего наблюдателя

  2. проведение «мозговой атаки» на совещании основных специалистов организации

  3. создание группы развития организации и формирование ее стратегии развития

  4. постоянная работа группы развития в рамках нового структурного подразделения организации



2.2.2. Закон наименьших


Закон наименьших, как его характеризует А.Богданов, «громад­ного жизненного и научного значения», сформулирован им следующим образом: "Суммарная устойчивость комплекса по отношению к данной среде есть, очевидно, сложный результат частичных устойчивостей раз­ных частей этого комплекса по отношению к направленным на них воз­действиям". Другими словами, "структурная устойчивость целого опре­деляется наименьшей его частичной устойчивостью". Этот общеорганизационный закон относится к любым видам целостных образовании в природе и в обществе. Наглядным примером проявления закона наименьших является элементарная цепь, состоящая из звеньев неодинаковой прочности. Она выдерживает тот вес, который выдержит наиболее слабое в отношении прочности ее звено. Точно так же логиче­ская цепь доказательств рушится, если хотя бы одно из ее звеньев не выдерживает ударов критики.

Закон наименьших – суммарная устойчивость организации по отношению к окружающей среде есть сложный результат частичных устойчивостей разных частей этого комплекса по отношению к направленным на них воздействиям. Важно учесть, что система подвергается неравномерным и неравным воздействиям в разных своих частях. Т.е. структурная устойчивость целого определяется его наименьшей частичной устойчивостью. (Например, прочность цепи определяется, при прочих равных условиях, наименее прочным звеном.).

Важно учесть, что, как правило, система подвергается неравным и неравномерным воздействиям в разных своих частях. Так, в примере с цепью ее верхние звенья должны выдерживать, кроме подвешенной тя­жести, еще и вес всех нижних звеньев, что может иметь решающее зна­чение. Поэтому «устойчивость целого зависит от наименьших относи­тельных сопротивлений всех его частей во всякий момент».

В окружающем нас мире все приспособлено для совместного сосуществования. Все лишнее, избыточное постепенно уходит, а недостаточное постепенно развивается, достигая некоторого временного равновесия – гармонии. Гармония – это естественный эволюционный процесс, происходящий на всех уровнях мировой цивилизации: государств, отраслей, организаций, семьи и даже одного человека. Гармония предполагает наличие совокупности элементов, процессов и их соотносительности (пропорциональности).

Закон: каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении (пропорции).

Этот закон рассматривается на уровне организации и на уровне внешней среды, в которой организация является одним из элементов.

Реализация закона в организации требует обязательного использования набора принципов.

- Принцип планирования: Каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития.

- Принцип координации: Каждая организация должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в механизм выполнения.

- Принцип полноты: каждая организация должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных организаций.

Практика использования закона состоит в обоснованном выборе необходимых элементов организации и обеспечение требуемой их пропорции.


2.2.3. Закон информированности-упорядоченности


Все коммуникации в организации основаны на получении, обработке, передаче и хранении данных. Данные – это сообщения, результаты мыслительной деятельности, сведения любого происхождения, вида и назначения. Управленческая информация – это данные, несущие в себе новизну и полезность для работника, принимающего решение. Информация здесь рассматривается как часть данных.

Закон информированности-упорядоченности утверждает, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации. Упорядоченность – характеристика системы, отражающая наличие определенным образом установленных взаимосвязей. Достигнутый порядок можно охарактеризовать с помощью как количественных, так и качественных характеристик. Порядок можно считать полным, если в нем нашли практическое воплощение три аспекта упорядоченности:

  • границы  системы, т.е. установлено, сколько и каких образующих единиц она включает;

  • переменные, которые характеризуют элементы, образующие систему;

  • образ действия каждого элемента и системы их взаимодействия.

Большую роль для упорядочения системы имеет информация, которая должна быть полной, своевременной и достоверной. Количество информации в системе есть мера организованности системы. Положение любой системы, с точки зрения ее упорядоченности, можно определить между двумя ее крайними точками, одна из которых соответствует полному хаосу, другая - абсолютному порядку. Если учесть сложность экономических систем, то понятно, что для их нормального функционирования необходимо непрестанное движение информационных потоков, как в рамках самой системы, так и в связи с другими системами общества.

Обычно информацию разделяют на 2 больших класса: объективную (овеществленную в товаре ( например о работнике – диплом об образовании, трудовая книжка)) и субъективную (отраженную, организованную людьми).

Категория «информация» имеет смысл лишь тогда, когда есть источник (информатор) и ее получатель (информант).

Информация обладает такими характеристиками как объем, достоверность, ценность, насыщенность и открытость.

Информатизация управления вносит коррективы в существующие формы управленческого труда и расширяет их состав. Она способствует усилению позитивного действия законов и принципов управления, в первую очередь законов, свойственных управлению в целом. К таким законам относятся: закон единства систем управления, закон соотносительности управляющей и управляемой систем, закон пропорциональности производства и управления, закон экономии времени, закон экономии интеллектуальной энергии, закон перехода от административных к организационным методам управления.

Информационная среда, ввиду ее важности, является объектом управления, наряду с персоналом, финансами и т п. Информационная среда управления подчиняется закону информированности-упорядоченности.

Закон: чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).

Следствие: информированность работника после достижения ею критического уровня переходит в его компетентность.

Поэтому, руководитель должен создать работникам условия для получения информации.

Самым важным приложением закона информированности-упорядоченности является рекламная деятельность. Реклама – это информация о потребительских свойствах товаров и услуг с целью их реализации и создания спроса на них.

  1   2   3

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Закон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции icon6 Основы методики организации прокурорского надзора за исполнением законов
Эффективность деятельности прокурора по надзору за точным и единообразным исполнением законов целиком зависит от правильной методики...

Закон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции iconЗадачи и функции муниципального управления 7 Структура органов муниципального управления 13
Федеральный закон №131 "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", подписанный 6 октября 2003...

Закон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции iconЗаконов познания/постижения
Эти законы являются следствиями Всеобщих Законов Мира. Это законы: нравственности; кармы; космической помощи (блага); закон духовного...

Закон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции iconПрактическое задание 16 Заключение 18 Список литературы 20 Понятие «социальные организации». Основные черты социальной организации
Классификация и функционирование организаций. Бюрократия как тип социальной организации. 9

Закон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции iconЗаконы Ньютона. Примеры проявления законов Ньютона в природе и использование этих законов в технике
Механическое движение. Характеристики механического движения. Относительность движения

Закон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции iconПонятие организации прокурорского надзора за исполнением законов при привлечении лица в качестве обвиняемого
Организация прокурорского надзора в науке исследована не достаточно, а применительно к процессам организации надзора на этапе привлечения...

Закон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции iconЭрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер с англ
Управление предприятием. Модель организации. Принципы организации управления производством. Формы предприятий и организаций. Организационная...

Закон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции iconТемы курсовых работ по дисциплине «Теория организации» Тема Природа и сущность организации
Множество дефиниций организации как отражение сложности и многомерности Феномена организации

Закон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции iconГоу впо «магнитогорский государственный университет» Стандарт организации «Рабочая учебная программа»
Цель курса: развивать в сознании студентов научное представление обо всех физических понятиях курса физики «Механика», раскрывая...

Закон организации и характер проявления > Классификация законов организации Глава Суть законов организации и их функции iconГоу впо «магнитогорский государственный университет» Стандарт организации «Рабочая учебная программа»
Цель курса: развивать в сознании студентов научное представление обо всех физических понятиях курса физики «Механика», раскрывая...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница