Рабочая программа дисциплины «Основы управления проектами»




Скачать 157.53 Kb.
НазваниеРабочая программа дисциплины «Основы управления проектами»
Дата конвертации13.01.2013
Размер157.53 Kb.
ТипРабочая программа



ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»




СОГЛАСОВАНО

Руководитель работ по направлению подготовки бакалавров 080200,
декан, профессор

____________ И.Б. Сергеев

«___» ___________ 2012 г.

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой ОиУ

профессор

_________А.Е. Череповицын

«___» ___________ 2012 г.

Рабочая программа дисциплины

«Основы управления проектами»

Направление подготовки: 080200 Менеджмент

Профиль подготовки: «Производственный менеджмент»

Квалификация (степень) выпускника: Бакалавр

Форма обучения: Очная

Санкт-Петербург

2012


1. Цели и задачи дисциплины:

Цель дисциплины: «Основы управления проектами» формирование знаний, умений и навыков по следующим вопросам:

-терминология и понятийный аппарат;

-управление проектами в системе менеджмента;

-логическая связь управления проектами с другими направлениями менеджмента.

-критерии, показатели и методы оценки проектов;

-состав работ предынвестиционного цикла проекта;

-оценка эффективности проектов;

- информационное сопровождение ТЭО, процедуры разработки, согласования и реализации ТЭО,


Задачи дисциплины:

Введение в специальность, подготовка дисциплинарной основы для расширенного изучения предмета;

Расширение кругозора в области управления проектами как направления менеджмента

Обеспечение логической взаимосвязи дисциплин

2. Место дисциплины в структуре ООП:

Основы управления проектами относится к вариативной части.

Требования к входным знаниям, умениям и компетенциям:

1.Знает базовые ценности мировой культуры и готов опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии (ОК-1);

2.Знает и понимает законы развития природы, общества, мышления и умеет оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-2);

3.Способен занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);

4.Умеет анализировать исторические события и процессы (ОК-4);

5.Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке целей и выбору путей ее достижения (ОК-5).

6. Осознает социальную значимость своей будущей профессии. Обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12).

Дисциплина является предшествующей:

  1. для дисциплин общепрофессионального цикла: «Методы принятия управленческих решений», «Теория менеджмента», «Деловые коммуникации».

  2. для дисциплин профиля: «Оценка и обоснование проекта», «Управление разработкой проекта»

3. Требования к результатам освоения дисциплины:

    Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

    1.Имеет представление о методологии, технологии и организации управления проектами.

    2.Знает основные термины и определения, используемые в управлении проектами.

    3.Способен самостоятельно классифицировать объекты управления.

В результате изучения дисциплины «Основы управления проектами» студент должен:

    Знать:

    -Место и значение специальности в системе управления.

    -Структуру специальности и набор изучаемых дисциплин.

    -Источники информации для повышения уровня знаний и самообразования по дисциплине.

    -Основные категории и понятия дисциплины управления проектами.

    Уметь:

    -Оперировать основными понятиями и определениями управления проектами.

    -Работать со специальной литературой и источниками информации.

    -Определять типы и виды проектов.

    Владеть:

    - Терминологией и понятийным аппаратом управления проектами.

    -Навыками получения информации о проекте.

4. Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц.

Вид учебной работы

Всего часов

Семестры

7










Аудиторные занятия (всего)

108













В том числе:

-

-










Лекции

54













Практические занятия (ПЗ)

-













Семинары (С)

54













Лабораторные работы (ЛР)

-













Самостоятельная работа (всего)

108













В том числе:

-

-










Курсовой проект (работа)
















Расчетно-графические работы
















Реферат

50













Другие виды самостоятельной работы

50













самоподготовка

50













Вид промежуточной аттестации (зачет, экзамен)

Экзамен













Общая трудоемкость час

зач. ед.

216













6














5. Содержание дисциплины

5.1. Содержание разделов дисциплины

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Содержание раздела

1.

Управление проектами как новая важная специальность

Что представляет собой специальность «управление проектами».

Предпосылки формирования управления проектами как самостоятельной области знаний.

Сущность дисциплины управление проектами

2.

Зарубежный и отечественный опыт управления проектами как самостоятельной области знаний

Зарубежный опыт развития теории и практики управления проектами.

Формирование отечественной теории и практики управления проектами

3.

Концепция управления проектами

Определение проекта и управления проектами. Цели и задачи управления проектами. Связь дисциплины с другими дисциплинами специальности.

4.

Основные элементы методологии управления проектами


Содержание процесса управления проектами.

Предмет, объект, функции управления проектами


5.

Методы управления проектами

Методы определения целей проекта. Методы сетевого Методы сетевого планирования. и управления. Методы планирования затрат и контроль затрат. Методы управления риском и качеством проектов. Другие методы управления проектами

6.

Классификация проектов

Базовые понятия управления проектами. Основные признаки и классификация проектов. Виды и типы проектов.

7.

Содержание и структура проекта

Цели и результаты проекта. Структуризация как основа управления проектами.

8.

Жизненный цикл проекта

Понятие жизненного цикла проекта. Фазы жизненного цикла.

9

Участники проекта

Общий состав участников проекта. Роли и взаимосвязь участников проекта. Основные функции и взаимодействие участников проекта

10.

Окружающая среда проекта

Понятие окружающей среды проекта. Проект и предприятие. Внешние факторы воздействия на проект


5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№ п/п

Наименование обеспе-чиваемых (последую-щих) дисциплин

№ № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Теория менеджмента

Х

Х






















2.

Деловые коммуникации






















Х




3.

Методы принятия управленческих решений
















Х

Х







4.

Оценка и обоснование проекта







Х

Х

Х













5.

Управление разработкой проекта
















Х

Х

Х

Х



5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Лекц.

Практ.

зан.

Лаб.

зан.

Семин

СРС

Все-го

час.

1.

Управление проектами как новая важная специальность

6

 

 

6

12

24

2.

Зарубежный и отечественный опыт управления проектами как самостоятельной области знаний

6

 

 

6

12

24

3.

Концепция управления проектами

6

 

 

6

12

24

4.

Основные элементы методологии управления проектами


6

 

 

6

12

24

5.

Методы управления проектами

6

 

 

6

12

24

6.

Классификация проектов

6

 

 

6

12

24

7.

Содержание и структура проекта

6

 

 

6

12

24

8.

Жизненный цикл проекта

4

 

 

4

8

16

9.

Участники проекта

4

 

 

4

8

16

10.

Окружающая среда проекта

4

 

 

4

8

16



6. Лабораторный практикум НЕ ПРЕДУСМОТРЕН


7. Практические занятия (семинары)

№ п/п

№ раздела дисциплины

Тематика семинаров

Трудо-емкость

(час.)

1.

1

Управление проектами как новая важная специальность

6

2.

2

Зарубежный и отечественный опыт управления проектами как самостоятельной области знаний

6

3.

3

Концепция управления проектами

6

4.

4

Основные элементы методологии управления проектами


6

5.

5

Методы управления проектами

6

6.

6

Классификация проектов

6

7.

7

Содержание и структура проекта

6

8.

8

Жизненный цикл проекта

4

9.

9

Участники проекта

4

10.

10

Окружающая среда проекта

4


8. Примерная тематика курсовых проектов (работ) не предусмотрена

9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

а) основная литература:

1. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г.

М12 Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд.— М.: Омега-Л, 2004.— с. 664.

2. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 528 с

3. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров ≪Управление развитием организации≫. Модуль 8. — М: ИНФРА-М, 2000. - 320 с.

б) дополнительная литература:

1.Э.Верзух Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА.: Пер. с англ.-М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2010 -480 с.

в) программное обеспечение: не предусмотрено

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы: СПС «Консультант Плюс»

10. Материально-техническое обеспечение дисциплины: Аудитория интерактивного обучения

11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:

Организация изучения курса «Основы управления проектами» предполагает:

а) для преподавателя:

  • глубокое изучение методологических и практических аспектов тематики курса, поиск, переработка современных литературных источников;

  • систематизацию, структурирование материала; подготовку методов и способов контроля знаний;

  • постоянную корректировку структуры, содержания курса.

  • б) для студентов:

  • наличие аудиторных лекционных и семинарских занятий, посещение лекций, практических и лабораторных занятий обязательно;

  • лекции – основное методическое руководство при изучении дисциплины, оптимальным образом структурированное и соответствующее современному уровню состояния вопроса;

  • активная работа на семинарских занятиях с предварительной самостоятельной подготовкой на основе материала лекций, основной и дополнительной литературы

_____________________________________________________________________________

Разработчики:

каф. ОиУ доцент М.А. Невская


каф. ОиУ профессор Н.Я. Лобанов


Эксперты:

____________________ ___________________ _________________________

(место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия)


____________________ ___________________ _________________________

(место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия)


Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Рабочая программа дисциплины «Основы управления проектами» iconРабочая программа учебной дисциплины
Целью учебной дисциплины «Управление инновационными проектами» является формирование и развитие у студентов профессиональных компетенций...

Рабочая программа дисциплины «Основы управления проектами» iconОсновы управления проектами
Дисциплина «Основы управления проектами» включает в себя разделы, которые могут быть отнесены к вариативной части цикла М. 2

Рабочая программа дисциплины «Основы управления проектами» iconРабочая программа дисциплины «управление проектами переработки минерального сырья»
...

Рабочая программа дисциплины «Основы управления проектами» iconПрограмма дисциплины Технологические основы разработки и управления интернет-проектами Автор: к т. н. Д. Н. Малов
Основной целью освоения дисциплины является получение общего представления и знаний в области управления разработкой программных...

Рабочая программа дисциплины «Основы управления проектами» iconРабочая программа дисциплины «Управление проектами»
Дисциплина «Управление проектами» предназначена для студентов специальности 060200 «Менеджмент» является необходимым предметом, формирующим...

Рабочая программа дисциплины «Основы управления проектами» iconКафедра управления проектами Программа дисциплины
...

Рабочая программа дисциплины «Основы управления проектами» iconУчебно-методический комплекс дисциплины Управление проектами аннотация минимальные требования к содержанию дисциплины/модуля/спецкурса Понятие «проект»
Требования, предъявляемые к проектам. Методологические аспекты управления проектной деятельностью. Технологии и методы управления...

Рабочая программа дисциплины «Основы управления проектами» iconРабочая программа курса Код курса
Рабочая программа курса «Компьютерные технологии управления проектами (международный опыт)» в рамках учебной программы «Управление...

Рабочая программа дисциплины «Основы управления проектами» iconРабочая программа дисциплины «Управление нефтегазовыми проектами»
Место дисциплины в структуре ооп: Б. 3 Профессиональный цикл. Дисциплина профиля «Управление проектами»

Рабочая программа дисциплины «Основы управления проектами» iconРабочая программа учебной дисциплины
Целью дисциплины «Анализ инвестиционных проектов» является изучение теоретических основ и прикладных аспектов оценки и управления...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница