Кафедра Управления персоналом




НазваниеКафедра Управления персоналом
страница1/5
Дата конвертации18.01.2013
Размер0.49 Mb.
ТипУчебно-методическое обеспечение
  1   2   3   4   5


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТОРОГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ


Кафедра Управления персоналом




Одобрено УМС факультета управления


УПРАВЛЕНИЕ персоналом


Учебно-методический комплекс




Для специальности: 080503 - Антикризисное управление


Москва, 2010



Автор-составитель:

Карпенко Елена Зугумовна

к.э.н., доцент

должность - профессор


Учебно-методический комплекс Управление персоналом составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта по специальности 080503 «Антикризисное управление».

Дисциплина входит в цикл специальных дисциплин и является обязательной для изучения.


© Российский государственный торгово-экономический университет, 2010


Содержание






  1. Цель, задачи и предмет дисциплины………..…………………………………………..4




  1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины…………………………….5




  1. Объем дисциплины……………………………………………………………………....8

    1. Объем дисциплины и виды учебной работы…………………………………….8

    2. Распределение часов по темам и видам учебной работы………………………8




  1. Содержание курса………………………………………………………………………..9




  1. Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр………………………………………………………………………………………...14




  1. Задания для самостоятельной работы студентов……………………………………...19

6.1. Тесты для самостоятельного контроля знаний студентами…………………….23




  1. Вопросы для подготовки к зачету…….…………………………………………..........32




  1. Учебно-методическое обеспечение дисциплины……………………………………..34

    1. Литература………………………………………………………………………...34

    2. Методическое обеспечение дисциплины……………………………………….36

    3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины…...47

    4. Инновационные технологии, используемые в процессе преподавания дисциплины………………………………………………………………………..48
















  1. Цель, задачи и предмет дисциплины


Дисциплина «Управление персоналом» является специальным предметом для студентов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и по своему содержанию дополняет специальные дисциплины государственного стандарта связанные с формированием специалистов в области управления.

Цель изучения курса «Управление персоналом» - сформировать у студентов понимание сущности деятельности в области управления персоналом, дать знания и сформировать у будущих менеджеров навыки по управлению человеческими ресурсами организации.

Наличие у менеджера устойчивых знаний и навыков в области управления персоналом и использование их на практике позволит значительно повысить эффективность функционирования и развития организации в целом. Это возможно за счет повышения качества выполнения трудовых операций работниками, роста производительности труда, повышения удовлетворенности персонала работой и средой, в которой она выполняется.

Основными задачами дисциплины являются:

  • рассмотрение места и роли службы управления персоналом в структуре организации;

  • изучение формирования и функционирования службы управления персоналом организации;

  • исследование влияния состояния рынка труда на обеспеченность организации персоналом;

  • изучение процедур обеспечения организации персоналом;

  • изучение системы регулирования трудовых отношений;

  • изучение технологий эффективного использования персонала организации.

Предметом дисциплины «Управление персоналом» являются управленческие процессы, связанные с формированием и использованием человеческих ресурсов в организациях.

Формы организации учебного процесса по данной дисциплине построены на сочетании лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. При этом используются инновационные методы и активные формы обучения студентов.

Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине, при подготовке к семинарским занятиям и тематическим дискуссиям.1



  1. требования к уровню освоения содержания

дисциплины


В результате изучения дисциплины специалист должен.

Иметь представление о:

  • направлениях государственной политики в области содействия занятости населения;

  • кадровой политике организации и принципах ее формирования;

  • взаимосвязи стратегии управления персоналом и стратегии развития организации;

  • факторах, влияющих на определение функций управления персоналом в организации;

  • возможностях развития персонала в организации;

  • возможностях использования системы мотивации работников для достижения организационных целей.

Знать:

  • основные нормативно-правовые акты, регулирующие трудовые отношения;

  • методы управления персоналом;

  • технологии обеспечения организации персоналом;

  • порядок оформления трудовых отношений между работником и работодателем;

  • современные методы обучения;

  • уровни профессиональной подготовки в Российской Федерации;

  • основные виды карьеры;

  • системы классификации потребностей;

  • современные теории мотивации;

  • системы оплаты труда.

Уметь:

  • оценивать состояние рынка труда;

  • разрабатывать классификации персонала в соответствии с потребностями организации;

  • разрабатывать правила внутреннего трудового распорядка;

  • работать со штатным расписанием;

  • разрабатывать должностные инструкции;

  • осуществлять набор кандидатов на вакантные позиции в организации, используя наиболее эффективные способы;

  • оценивать резюме кандидата на работу в организации;

  • проводить оценочное собеседование с кандидатом на вакантную позицию в организации;

  • проводить анкетирование и тестирование кандидатов на вакантные позиции организации;

  • проводить анкетирование и тестирование работников организации;

  • различать трудовой договор, гражданско-правовой договор и служебный контракт;

  • выявлять потребность в обучении работников организации;

  • выбирать формы обучения работников в соответствующие целям обучения;

  • разрабатывать и внедрять системы мотивации персонала.

Иметь опыт:

  • работы с нормативно-методическими документами, связанными с кадровой деятельностью в организации;

  • анализа заявительных документов кандидата на вакантную позицию в организации;

  • проведения оценочных процедур при отборе кандидатов на открытую вакансию.

Структура курса включает в себя следующие основные вопросы: рынок труда и политика занятости; персонал организации как объект управления; методы управления персоналом; стратегия и политика в управлении персоналом; система управления персоналом организации; планирование численности и подбор персонала; регулирование трудовых отношений посредством договоров; обучение персонала, включающее профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации; управление деловой карьерой; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; оплата труда работников.

Изучение дисциплины основывается на знаниях, полученных студентами в ходе предшествующего освоения дисциплины «Основы менеджмента».


3. объем дисциплины
  1   2   3   4   5

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Кафедра Управления персоналом iconРеферат Дипломный проект 79 с., 3 разд., 6 рис., 17 табл., 18 источников, 7 Приложений
Ия персоналом, организационная структура системы управления персоналом, кадровое обеспечение системы управления персоналом, нормативно-методическое...

Кафедра Управления персоналом iconПрограмма изучения дисциплины «Управления персоналом»
Управление персоналом в системе современного менеджмента. Концепция управления персоналом предприятия. Стратегии управления персоналом...

Кафедра Управления персоналом iconКонтрольная работа №1 Тема: «Организация деятельности службы управления персоналом авиапредприятия»
Управления персоналом организации – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов...

Кафедра Управления персоналом iconФинансово-экономический институт экономика труда и управление персоналом Библиографический
Управление персоналом. Кадровое делопроизводство. Психофизиологические основы управления персоналом. Современные кадровые технологии...

Кафедра Управления персоналом iconВопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом»
История управления персоналом. Теории управления и роль человека в организации. Принципы управления персоналом на современном этапе...

Кафедра Управления персоналом iconПрограмма курса: Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры
Ю персоналом. Основные недостатки современной практики управления персоналом в России и странах Запада. Недостатки существующих теорий...

Кафедра Управления персоналом iconСистема управления персоналом организации
Система управления персоналом — предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, разработку...

Кафедра Управления персоналом iconУчебно-методический комплекс дисциплины Бийск 2009 содержание пояснительная записка
«Управление персоналом»: является рассмотрение эффек­тивных подходов к работе с персоналом в современных условиях на основе отечественного...

Кафедра Управления персоналом iconВопросы к зачету по дисциплине «Управление персоналом»
...

Кафедра Управления персоналом iconТема №3 Методология управления персоналом организации
Философия управления концепция управления принципы управления. Методы управления персоналом


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница