Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления




Скачать 432.32 Kb.
НазваниеРоссийской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления
страница3/4
Дата конвертации19.01.2013
Размер432.32 Kb.
ТипСамостоятельная работа
1   2   3   4
Тема 7. Ранний антинормативизм. Модель организации как социотехнической системы. Социотехнический подход в социологии организации. Модель Дж. Вудворд (2 ч.).

Возникновение модели. Персоналии. Признаки модели. Условия возникновения. Специфика производственных организаций. Представления о социотехнической модели организации. Работы представителей Тавистокского института (А. Райса и Э Триста), Центра исследований в Юго-восточном Эссексе - Дж. Вудворд (Англия) и представителей индустриальной социологии в США (Р. Дабин). Исследования советских промышленных социологов (В. Г. Подмарков, Н. И. Лапин, О. И. Шкаратан). Вудворд о технологии как о ситуационной переменной. Понятие технология. Типы технологий. Типы технологий и типы организацитонных структур. Организация как рациональная гетерогенная система. Признаки организационных структур. Влияние технологии на функции управления и организационную структуру промышленных организаций. Управляемость организации и технология. Влияние технологии на порядок и значимость управленческих функций. Технологические инновации и проблема сопротивления организационным изменениям. Американская версия социотехнического взгляда на организацию. Р. Дабин о четырех элементной системе производственной организации. Технологический детерминизм Р. Дабина. Технико-технологическая, формальная, внеформальная, неформальная организация и их признаки. Технология как ситуативная переменная. Отечественные версии социотехнического подхода – В.Г. Подмарков, Н.И. Лапин, О.И. Шкаратан.


Вопросы к семинару(1 час)

1.Основные положения социотехнического подхода в теории организаций.Взаимоотношения технико-технологической и социальной подсистемы регуляции поведения.

2. Дж. Вудворд о технологии как базовой ситуационной переменной.. Три типа технологий.

3. Типы технологий и ее проекции на управленческие функции организации. Технология и различия в типах организационных структур.

4. Технологические инновацуии и проблема сопротивления изменениям.


Основная литература

Джоан Вудворд //Пью Д. С., Хиксон Д. Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. М.: Линк, 1997.

Развитие организационной теории и социология индустрии //Гвишиани Д. М. Организация и управление. М.: МГТУ им. Н. Баумана, 1998.

Организация как социотехническая система; Социальная организация; Технология организации //Щербина В. В. Социальные теории организаций. Словарь. М.: Инфра-М, 2000.


Дополнительная литература

Магда В. Современные теории организаций. Генезис. Состояние. Проблемы. Перспективы. КД. М.: МГУ, 1991.

Ридер по курсу «Теория и социология организаций». Составители Щербина В. В., Фадеева М. Л. М.: ГУ- ВШЭ, ф-т менеджмента, 2000.


Тема 8. Разработки представителей Астонской школы (2 ч.).

Персоналии (Б.Хайнингс, Д.Хиксон, Д. Пью, Д. Фейски, Дж. Чайлд). Методология Астонской группы. Междисциплинарность и антинормативизм. Исходные гипотезы. Два признака модели бюрократии Вебера как отправная точка исследований. Бирмингемский проект. Исходные гипотезы. Основания для различения организаций. Критерии для определения типа структуры в организации. Два измерения организационной структуры (структурность деятельности и концентрация власти). Ситуационные переменные: размер, зависимость от других организаций и стратегия. Проблема свободы выбора при формировании стратегии (Дж.Чайлд). Международный проект. Методология. География. Итоги. Национальная специфика и общие закономерности. Типология организаций. Три типа бюрократии: производственная, персональная, полная. Организации типа «Астон». Небюрократии. Внешняя среда организации. Стратегия организации. Проблема доступа к власти в организации. Концепция внутриорганизационных стратегических сил. Проблема отношения организации к проблеме нововведений в логике теории жизненных циклов организации.


Вопросы к семинару(1 час)

1.Проблематика и Методология исследований Астонской группы.

2. Содержание и итоги Бирмингемско проекта. Размер, зависимость от других органитзаций и стратегия как ситуационные переменные.

3. Международный проект и его итоги.

4. Концепция внутриорганизационных стратегических сил.


Основная литература

Дерек Пью и Астонская группа //Пью Д. С., Хиксон Д. Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. М.: Линк, 1997.

Бюрократия; Буферный механизм в организации; Бирмингемский проект; Внешняя среда организации; Организация как открытая система; Показатели структурности деятельности и концентрации власти; Размер организации; Ситуациолнные переменные; Стратегическая ситуационная теория внутриорганизационных сил //Щербина В. В. Социальные теории организаций. Словарь. М.: Инфра-М, 2000.


Дополнительная литература

Ридер по курсу «Теория и социология организаций». Составители Щербина В. В., Фадеева М. Л. М.: ГУ- ВШЭ, ф-т менеджмента, 2000.

Кунц Г., О.Донелл Дж. С. Управление: системный и ситуационный анализ. М.: Экономика, 1981. Кн. 1,2.


Тема 9. Эмпирический подход в теории организации. Стратегическая модель развития организации А. Чендлера (2 ч.).

Антинормативизм эмпирической школы. Критика положений классической школы. Критика нормативизма. Персоналии (Э. Дейл, К. Дэвис, Г. Кунц, А. Чендлер мл. и др.). Выдвинутые принципы и интерпретации нормативистских положений деятельности. Рационализм. Инструментальная природа организаций. Тип изучаемых организаций. Антинормативизм. Как система делающая деньги. Проблематика. Междисциплинарность. Специфика методов (кейс-стади – Э. Дейл, П. Друкер; исторический метод – А. Чендлер мл.). Новые направления деятельности в организации. А. Чендлер мл. о логике формирования и природе современных организаций. Специфика исторического метода. Период изучения - переход от предпринимательского капитализма к менеджерскому. Фирма как новый тип организации. Менеджер как новый тип управленца. Объективные условия формирования новой стадии капитализма. Рыночные и технологические давления. Менеджеры и менеджмент. Роль менеджера в формировании новых отношений в организации и новых стратегий. Видимая рука менеджера и управление. Особенности позиции менеджера в системе управления. Стратегия и организационная структура. Стратегия как ситуационная переменная по Чендлеру. Временной фактор. Оборонительная и позитивная стратегия и логика формирования новых структур. Тип многосекционных централизованных структур и позиция менеджера. Неофункциональные и дивизиональные структуры. Логика развития современных организаций. Один вектор развития (сложные многосекционные организации) и два пути формирования многосекционной структуры.


Вопросы к семинару (1 час)

1. Специфика позиции и проблематика разработок представителей эмпирического подхода.

2. А.Чендлер об условиях и логике формирования организаций типа фирма.

3. Роль менеджера в этом процессе.

4. Представления о стратегии как базовой ситуационной переменной. Оборонительная и позитивная стратегия. Их связь с дивизиональной и неофункциональной организационной структурой.


Основная литература

Альфред Чендлер //Пью Д. С., Хиксон Д. Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. М.: Линк, 1997.

Дивизиональная структура; Иерархия; Исторический подход к исследованию организаций; Менеджмент; Стратегии организации; Структура организации; Эмпирическая школа //Щербина В. В. Социальные теории организации. Словарь. М.: Инфра-М, 2000.


Дополнительная литература

Друкер П. Практика менеджмента. М.: Вильямс, 2000.

Кунц Г., О.Донелл Дж. С. Управление: системный и ситуационный анализ. М.: Экономика, 1981. Кн. 1,2.

Магда В. Современные теории организаций. Генезис. Состояние. Проблемы. Перспективы. КД. М.: МГУ, 1991.

Ридер по курсу «Теория и социология организаций». Составители Щербина В. В., Фадеева М. Л. М.: ГУ- ВШЭ, ф-т менеджмента, 2000.


Тема 10. Развитый антинормативизм. Общие черты и положения ситуационного подхода в теории организаций. Модель сложных организаций Дж. Томпсона (4 ч.).

Период и условия возникновения. Проверка условий и границ применения нормативистских моделей (классической, человеческих отношений, системной). Управленческая ситуация. Исторические корни и методологические основания. Основы ситуационного подхода в тезисах Г. Шермана. Критика системной теории ее представителями (Ф. Каст, Д. Розенцвейг). Критика понятий система и целостность. Развитие идеи сложных организаций. Рациональный инвайронментализм. Кац и Канн об организациях как открытых и закрытых системах. Признаки открытости. Организация как частично открытая и частично закрытая система. Гетерогенность среды. Идея частичного равновесия и баланса. Проблема рациональной адаптации. Три уровня открытости в системе управления организацией: стратегическое, координационное и оперативное управление.

Концепция сложных организаций. Ситуационный подход. Концепция Дж. Сложные организации и их признаки. Источники неопределенности. Два источника неопределенности и две задачи координации. Две группы подразделений в организации: техническое ядро и буферная зона. Проблема обеспечения стабильности деятельности в условиях неопределенности, Феномен буферного эффекта. Критерий оптимальности организационных структур. Типы зависимостей, способы координации, способы координации, типы организационных структур. Типы координационных технологий и типы организационных стратегий. Типы организационных структур в зависимости от взаимоотношения подразделений технического ядра и буферной зоны. Координационные технологии и типы организационных стратегий. Логика взаимоотношений подразделений технического ядра и буферной зоны. Их проекция на организационные структуры. Проблема доступа к власти и формированию стратегии в организации в условиях неопределенности. Неопределенность и власть. Неопределенность и логика разработки стратегии в организации.


Вопросы к семинару(1 час)

1. Критика положений системного подхода в теории организаций и ситуационный манифест Г. Шермана.

2. Модель сложных организаций в концепции Дж. Томпсона. Общие положения.

3. Типы зависимостей, способы координации и типы организационных структур.

4. Координационные технологии и типы организационных стратегий.

5. Организация как политическая система.

Основная литература

Джеймс Томпсон //Пью Д. С., Хиксон Д. Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. М.: Линк, 1997.

Буферный механизм; зависимости организационные; Отношения между техническим ядром и буферной зоной; Структура организации; Ситуация высокой неопределенности; Ситуационный подход; Сложные организации //Щербина В. В. Социальные теории организации. М.: Инфра-М, 2000.


Дополнительная литература

Екатеринославский Ю. Ю. Управленческие ситуации. Анализ и решения. М.: Экономика, 1988.

Кунц Г., О’.Донелл Дж. С. Управление: системный и ситуационный анализ. М.: Экономика, 1981. Кн. 1,2.

Магда В. Современные теории организаций. Генезис. Состояние. Проблемы. Перспективы. КД. М.: МГУ, 1991.

Ридер по курсу «Теория и социология организаций». Составители Щербина В. В., Фадеева М. Л. М.: ГУ- ВШЭ, ф-т менеджмента, 2000.


Тема 11. Лоуренс и Дж. Лорш о природе комплексных организаций. Проблема деловой интеграции в комплексных организациях (2 ч.).

Ситуационная методология и инвайронментализм модели организации П. Лоуренса и Дж. Лорша. Определение организации по П. Лоуренсу и Дж..Лоршу. Среда как кладовка ресурсов и целевое окружение. Логика работы организации с внешней средой Г. Саймона как отправная точка в исследованиях Лоуренса и Лорша. Организация как средство реализации целей индивидов, повышающее их доступ к дефицитным ресурсам. Доступ к ресурсам как ключевая проблема развития организации. Логика взаимоотношений организации с внешней средой. Логика сегментации внешней среды. Логика структурной дифференциации. Определение и специфика комплексных организаций. Фирма и НПО как разновидности комплексной организации. Три сегмента внешней среды деловых организаций. Характеристики фрагментов среды. Проблема адаптации к различным сегментам окружения. Логика структурной дифференциации. Неопределенность как ключевая характеристика среды. Уровень неопределенности и структурная дифференциация организации. Различия организационных структур в разных уровнях и секторах организации: производственный сектор – иерархические высоко формализованные структуры; сектор продаж – умеренно формализованные структуры; сектор научных разработок – органические структуры. Различия в типе стратегий, структур и организационной культуре. Структурная дифференциация как источник позиционного конфликта. Уровень неопределенности (динамика и предсказуемость изменений) и степень структурной дифференциации. Проблема адаптации подразделений к своему сегменту окружения. Различия типов организационной культуры, типов задач, технологий, организационных структур в каждом подразделении комплексных организаций. Позиционный конфликт. Проблема социальной интеграции. Дополнительные средства интеграции. Неопределенность и дополнительные средства интеграции. Анализ применимости матричных структур в комплексной организации.


Вопросы к семинару(1 час)

1.Инвайроментальная модель организации П. Лоуренса и Дж. Лорша.

2. Логика формирования комплексных организация

3. Проблема организационной интеграции и необходимость введения дополнительных механизмов интеграции.


Основная литература

Поль Лоуренц и Джей Лорщ //Пью Д. С., Хиксон Д. Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. М.: Линк, 1997.

Внешняя среда организации; Динамика внешней среды; Интеграция в организации; Комплексные организации; Инвайронментальные концепции организации; Матричная структура; Организация как открытая система; Ситуация высокой неопределенности; Позиционный конфликт; Проблема создания адекватного механизма интеграции; Целевое окружение //Щербина В. В. Социальные теории организации. М.: Инфра-М, 2000.


Дополнительная литература

Магда В. Современные теории организаций. Генезис. Состояние. Проблемы. Перспективы. КД. М.: МГУ, 1991.

Ридер по курсу «Теория и социология организаций». Составители Щербина В. В., Фадеева М. Л. М.: ГУ- ВШЭ, ф-т менеджмента, 2000.


Тема 12. Проблема сопротивления радикальным организационным изменениям в работах Т. Бернса (2 ч.).

Исследования радикальных технологических трансформаций шотландских организаций. Состояние внешней среды и два адекватных им типа организационных структур. Механические бюрократии и органические структуры. Попытка радикальной трансформации. Феномен неплапстичности организаций. Патологические структуры и их признаки. Истоки патологии организации. Три подсистемы социальной организации по Бернсу и проблема консерватизма организации.


Вопросы к семинару(1 час)

1. Динамика внешней среды и тип адекватных организационных структур по Бернсу. Признаки механической и органической структуры организации.

2. Проблема трансформации структур механических организаций. Проблема сопротивление планируемым изменениям. Возникновение патологических организаций. Признаки патологических организаций.

3. Представления Бернса о социальной организации. Три подсистемы социальной организации.

Основная литература

Томас Бернс //Пью Д. С., Хиксон Д. Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. М.: Линк, 1997.

Инновационные концепции развития организации; Конфликт в организации; Консерватизм организации; Механический и организмический тип управления организациями; Патология организационная; Патологические реакции; Патологические системы; Ситуация высокой неопределенности; Социальная организация //Щербина В. В. Социальные теории организации. Словарь М.: Инфра-М, 2000.


Дополнительная литература

Ридер по курсу «Теория и социология организаций». Составители Щербина В. В., Фадеева М. Л. М.: ГУ- ВШЭ, ф-т менеджмента, 2000.


1   2   3   4

Похожие:

Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления iconРоссийской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления
«Инвестиционная политика муниципального образования и поддержка предпринимательства»

Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления iconРоссийской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления
Особенности муниципального образования как места реализации управления муниципальным экономическим развитием

Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления iconРоссийской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет Государственного и муниципального управления
Авторы : Б. Г. Салтыков (bsaltykov@rd-mnts ru), В. В. Киселева (), И. Г. Дежина ()

Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления iconРоссийской Федерации Государственный Университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления
Государственного и муниципального управления. Он ориентирован на потребности и специфику подготовки специалистов в области государственного...

Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления iconРоссийской Федерации Государственный Университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления
Государственного и муниципального управления. Он ориентирован на потребности и специфику подготовки специалистов в области государственного...

Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления iconРоссийской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления
«Основные принципы управления» для специальности 080504. 65 «Государственное и муниципальное управление» подготовки специалиста

Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления iconРоссийской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления
Политический анализ, оценивание, экспертиза. Использование знания в политике и управлении

Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления iconРоссийской Федерации Государственный Университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления
Для специальности 080504. 65 «Государственное и муниципальное управление» подготовки специалиста

Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления iconРоссийской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления
Бюджет и бюджетная система для специальности 080504. 65 «Государственное и муниципальное управление» подготовки специалиста

Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления iconРоссийской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления
Тематический план учебной дисциплины Дисциплина входит в перечень дисциплин вузовского компонента (Индекс гсэ. Р. 00)


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница