Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма




Скачать 206.66 Kb.
НазваниеТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма
Дата конвертации18.02.2013
Размер206.66 Kb.
ТипПрограмма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus)

Форма

ФСО ПГУ 7.18.3/37


знак%20пгу


Министерство образования и науки Республики Казахстан


Павлодарский государственный университет им. С.Торайгырова


Финансово – экономический факультет


Кафедра экономика и менеджмент


ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

(Syllabus)


Бизнес - планирование


для студентов специальностей 050506 «Экономика», 050507 «Менеджмент»,050509 «Учет и аудит»


Павлодар



Лист утверждения программы обучения по дисциплине (Syllabus)

Форма

ФСО ПГУ 7.18.3/38


знак%20пгу


УТВЕРЖДАЮ

Декан финансово –

экономического факультета

____________ Т.Я. Эрназаров


«___»______________ 20___ г.


Составитель: ст. преподаватель ______________________ Д.Т. Абенова


Кафедра экономика и менеджмент


ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

(Syllabus)


Бизнес - планирование


для студентов заочной формы обучения


для студентов специальностей 050506 «Экономика», 050507 Менеджмент»,050509 «Учет и аудит»


Программа разработана на основании рабочей учебной программы, утверждённой «___»___________20___г.


Рекомендована на заседании кафедры от «___»________________20___г.

Протокол №_____.


Заведующий кафедрой С. К. Кунязова _______________ «___»__________20___г.


Одобрена учебно-методическим советом финансово - экономического факультета


«___»_____________20___г. протокол №____


Председатель УМС ______________ _______________ «____»__________20___г.


СОГЛАСОВАНО

Заведующий кафедрой «УиА» _________Р.И. Смагулова «___»__________20___г.


1 Сведения о преподавателях и контактная информация

Ф.И.О. Абенова Даметкен Турсыновна

Ученая степень, звание, должность - старший преподаватель

Кафедра Экономика и менеджмент находится в (А) корпусе (Ломова 64), аудитория 419, контактный телефон 67 – 36 - 43


2 Данные о дисциплине


2.1 Трудоемкость дисциплины

Семестр

Количество кредитов

Количество контактных часов по видам аудиторных занятий

Количество часов самостоятельной работы студента

Формы контроля

всего

лекции

практические

лабораторные

студийные

индивидуальные

всего

СРСП




050506 «Экономика»

Заочная форма обучения, на базе СПО, 2009 г.п.

3

3

135

12

6







117

117

18

экзамен

050506 «Экономика»

Заочная форма обучения, на базе СПО, 2010 г.п.

3

3

135

12

6







117

117

18

экзамен

050507 «Менеджмент»

Заочная форма обучения, на базе СПО, 2009 г.п.

3

3

135

12

6







117

117

18

экзамен

050507 «Менеджмент»

Заочная форма обучения, на базе СПО, 2010 г.п.

3

3

135

12

6







117

117

18

экзамен

050509 «Учет и аудит»,

Заочная форма обучения, на базе СПО, 2009 г.п.

3

3

135

12

6







117

117

18

экзамен

050506 «Экономика»

Заочная форма обучения, на базе ВПО, 2009 г.п.

4

3

135

12

6







117

117

18

экзамен


2.2 Цели и задачи курса

Цель преподавания дисциплины - сущность современного планирования заключается в действиях, направленных от ориентации на товары к финансовым интересам предприятия. Отражение реальной ситуации и прогноз развития компании с учетом новых финансовых поступлений является концептуальной основой бизнес-планирования.


Теоретические основы бизнес - планирования заложены в практическом инструменте - бизнес-плане. Приобретение этих навыков необходимо для студентов всех экономических специальностей. Наиболее актуально это для будущих финансовых менеджеров, так как именно они должны владеть навыками разработки финансовой стратегии предприятия, вытекающей из рыночных исследований и направленной на конечный финансовый результат.

Задачами курса являются изучение следующих вопросов:

- современная концепция бизнес-планирования;

- место и роль маркетинга в процессе делового планирования;

- риск-менеджмент в процессе делового планирования;

- операционное и финансовое бюджетирование;

-планирование на основе сочетания стратегии и тактики


2.3 Требования к знаниям, умениям и навыкам


В результате изучения дисциплины студенты должны:

- иметь представление о том, что такое бизнес-план и каковы его цели

- уметь составить бизнес-план для малого предприятия

- уметь проанализировать бизнес-план и организовать его презентацию.

- уметь принимать решения в условиях динамично изменяющейся внешней среды;

- иметь достаточную теоретическую по,цготовку для решения практических задач и проблем в нестандартных ситуациях, условиях неопределенности и риска.

- уметь использовать полученные знания в практической деятельности.


2.4 Пререквизиты


Для успешного изучения дисциплины, необходимо знать и владеть практическими навыками в области следующих дисциплин:

- микроэкономика;

- маркетинг;

-менеджмент;

- макроэкономика

- финансы;

- статистика;

- препринимательское право


2.5 Постреквизиты


- Анализ данных и прогнозирование экономики;

- Анализ финансовой отчетности;

- Экономический анализ предприятия


3 Тематический план

3.1 Тематический план дисциплины специальностей 050508 «Учет и аудит», , 050506 «Экономика»,050507 «Менеджмент» форма обучения – заочная, на базе СПО, ВПО, год поступления – 2009, 2010.





ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ

п/п

Наименование тем

Количество часов

Лекц.

Практ.

Лаб.

СРО

1

2

3

4

5

6

1

Предмет, задачи и содержание курса

1

-




11

2

Содержание, основные принципы, функции бизнес-планирования

1

-




11

3

Методология и организация бизнес-планирования

1

1




11

4

Бизнес-план как практический инструмент бизнес-планирования

1

1




11

5

Маркетинговые исследования в бизнес-плане

1

1




11

6

Стратегия маркетинга в бизнес-плане

1

1




11

7

Оценка риска в бизнес-планировании

1

1




11

8

Обеспечивающие разделы бизнес-плана: производственный план, организационный план

2

0,5




10

9

Финансовые аспекты бизнес-плана

2

0,5




14

10

Бизнес-план - основной сводный документ финансового оздоровления предприятия

1

-




14




ИТОГО:

12

6




117



4 Краткая характеристика дисциплины


Дисциплина «Бизнес-планирование» направлена на изучение всех аспектов плановой деятельности хозяйствующих субъектов. Основной акцент сделан на методику разработки бизнес- плана.


5 Компоненты курса


Содержание лекционных занятий


Тема 1 Предмет, задачи и содержание курса


Предмет, задачи дисциплины бизнес-планирование. Взаимосвязь данной дисциплины с другими экономическими дисциплинами. Поиск и выбор предпринимательской идеи. Современная концепция бизнес - планирования.

Стратегическое и бизнес-планирование: общие черты и различия. Понятийный аппарат бизнес - планирования.


Тема 2 Содержание, основные принципы, функции бизнес - планирования.


Понятия об открытых системах. Бизнес – планирование как система: ее элементы, их взаимодействие. Цели и задачи бизнес – планирования. Финансовая стабильность и финансовый рост при определении внутрифирменных целей. Программно-целевой подход в планировании. Внутренняя координация и контроль в достижении поставленных целей на уровне предприятия.


Тема 3 Методология и организация бизнес - планирования


Формулирование общих целей фирмы и система показателей в бизнес – планировании. Выработка общей стратегии поведения фирмы на рынке и анализ путей диверсификации. Организация бизнес – планирования: плановый персонал, механизм планирования, процесс обоснования и принятия плановых решений, средства обеспечения процесса планирования. Традиционные и не традиционные методы планирования. Стадии делового планирования при реорганизации предприятия.


Тема 4 Бизнес-план как практический инструмент бизнес - планирования


Место бизнес – плана в системе внутрифирменного планирования. Цель его разработки и типовая структура. Логика основных разделов, их взаимосвязь. Основные требования, предъявляемые к разработке бизнес – плана. Временные горизонты и способы корректировки бизнес – планов. Процесс принятия бизнес – плана и реализации. Основные финансовые критерии обоснования инвестиционной деятельности фирмы: статические и динамические модели оценки инвестиционных проектов.


Тема 5 Маркетинговые исследования в бизнес-плане


Базовые показатели маркетинговых исследований, их взаимосвязь и выходные параметры. Жизненный цикл продукта. Методы прогнозирования спроса и предложения исследуемого продукта. Метод экстраполяции сложившихся тенденций, экономико-математическое моделирование, метод экспортных оценок. Критерии выбора метода прогнозирования. Конкурентоспособность фирмы: методы определения, обработка информации, формулировка выводов. Конкурентоспособность продукции: критерии оценки, методы определения, обработка информации. Проблемные вопросы оценки качества продукции.


Тема 6 Стратегия маркетинга в бизнес-плане


Виды маркетинговых стратегий. Выбор стратегии по результатам оценки рынка сбыта и конкуренции.

Определение прогнозных объемов продаж по различным сценариям. Взаимосвязь с прогнозными оценками спроса и предложениями исследуемого бизнеса.

Отражение ценообразования в бизнес – плане: структура цены, ценовые факторы, методы, взаимосвязь с маркетинговыми исследованиями.

Место и значение рекламы в стратегии маркетинга. Преимущества и недостатки различных видов рекламы. Требования к подаче рекламы.

Виды рекламы в СМИ. Программа стимулирования продаж: цели, задачи, объекты, методы, сроки проведения, ответственность и координация работ, контроль.

Сущность послепродажного обслуживания и программа проведения в бизнес- плане.

Показатели послепродажного обслуживания и смета затрат. Контроллинг маркетинга.

Специфика комплексного маркетинга (сочетание стратегии и тактики) в малом и среднем бизнесе.


Тема 7 Оценка риска в бизнес-планировании


Необходимость определения рисковых ситуаций в любом бизнесе. Элементы теории вероятности в проводимых расчетах.

Сущность и характеристика зон реального (допустимого), критического катастрофического рисков.

Практическая значимость определения возможных потерь.

Виды потерь. Методы обработки информации. Методы минимизации риска возможных потерь: самострахование, лимитирование, получение более полной информации, диверсификация, страхование. Отражение риска и его снижение в бизнес – плане.


Тема 8 Обеспечивающие разделы бизнес-плана: производственный план, организационный план


Производственная программа как обеспечивающий раздел будущих объемов продаж.

Методика разработки производственного плана, операционного бюджета.

Отражение вопросов экологии, техники безопасности, охраны труда. Понятие о максимальной и номинальной производственной мощности.

Полная себестоимость и затраты на выпуск: структура и изменения в динамике.

Определение численности работающих и затрат на заработную плату как составные элементы бюджета прямых затрат труда, входящего в операционный бюджет.

Организационный план в бизнес – плане: основные вопросы привлечения управленческого и производственного персонала, кадровая политика и стратегия, деловое расписание или календарный план.

Процесс реализации бизнес- плана.


Тема 9 Финансовые аспекты бизнес-плана

Роль и место финансового раздела в структуре бизнес – плана. Взаимосвязь с предыдущими разделами: структурно-логическая связь операционного и финансового бюджетов.

Основная документация финансового плана. Горизонты ее составления, исходная информация. Прогнозный отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности: назначение, методика составления.

Бюджет капитальных вложений: назначение, методика составления. Бюджет денежных средств: назначение, методика составления. Роль ликвидного остатка.

Прогнозный баланс: порядок составления, определенность во времени. Характеристика и методика расчета основных показателей финансового состояния фирмы. Их анализ и возможные выводы.


Тема 10 Бизнес-план - основной сводный документ финансового оздоровления предприятия


Обоснование правильности выбора цели и изменений в производстве, которые позволят предприятию выйти из кризисной ситуации и достичь стабильности на рынке и рентабельности. Анализ процесса изменения предприятия. Пути преодоления кризисной ситуации, возникшей на предприятии. Основные разделы бизнес – плана. Процесс реализации бизнес- плана.


Перечень видов самостоятельной работы студентов


В ходе освоения дисциплины, в соответствии с тематическим планом и календарным графиком контрольных мероприятий, Вам предстоит выполнить следующую внеаудиторную работу:

– подготовка к лекционным занятиям;

– подготовка к практическим занятиям;

– написание краткого конспекта тем курса, обязательных, но не вошедших в лекционных материал;

-- написание глоссария;

– подготовка к рубежному контролю.

Задания для подготовки к практическим занятиям и для проработки дополнительного материала по дисциплине будут выдаваться на предшествующем занятии.


Темы для самостоятельного изучения


Тема 1 Предмет, задачи и содержание курса

Взаимосвязь данной дисциплины с другими экономическими дисциплинами. Поиск и выбор предпринимательской идеи.

Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен


Тема 2 Содержание, основные принципы, функции бизнес - планирования

Цели и задачи бизнес – планирования. Финансовая стабильность и финансовый рост при определении внутрифирменных целей. Программно-целевой подход в планировании.

Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен


Тема 3 Методология и организация бизнес - планирования

Организация бизнес – планирования: плановый персонал, механизм планирования, процесс обоснования и принятия плановых решений, средства обеспечения процесса планирования. Традиционные и не традиционные методы планирования.

Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен


Тема 4 Бизнес-план как практический инструмент бизнес - планирования

Процесс принятия бизнес – плана и реализации. Основные финансовые критерии обоснования инвестиционной деятельности фирмы: статические и динамические модели оценки инвестиционных проектов.

Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен


Тема 5 Маркетинговые исследования в бизнес-плане

Критерии выбора метода прогнозирования. Конкурентоспособность фирмы: методы определения, обработка информации, формулировка выводов. Конкурентоспособность продукции: критерии оценки, методы определения, обработка информации. Проблемные вопросы оценки качества продукции.

Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен


Тема 6 Стратегия маркетинга в бизнес-плане

Сущность послепродажного обслуживания и программа проведения в бизнес- плане. Показатели послепродажного обслуживания и смета затрат. Контроллинг маркетинга. Специфика комплексного маркетинга (сочетание стратегии и тактики) в малом и среднем бизнесе.

Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен


Тема 7 Оценка риска в бизнес-планировании

Виды потерь. Методы обработки информации. Методы минимизации риска возможных потерь: самострахование, лимитирование, получение более полной информации, диверсификация, страхование. Отражение риска и его снижение в бизнес – плане.

Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен


Тема 8. Обеспечивающие разделы бизнес-плана: производственный план, организационный план

Организационный план в бизнес – плане: основные вопросы привлечения управленческого и производственного персонала, кадровая политика и стратегия, деловое расписание или календарный план. Процесс реализации бизнес- плана.

Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен


Тема 9 Финансовые аспекты бизнес-плана

Бюджет капитальных вложений: назначение, методика составления. Бюджет денежных средств: назначение, методика составления. Роль ликвидного остатка. Прогнозный баланс: порядок составления, определенность во времени. Характеристика и методика расчета основных показателей финансового состояния фирмы. Их анализ и возможные выводы.

Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен


Тема 10. Бизнес-план - основной сводный документ финансового оздоровления предприятия

Пути преодоления кризисной ситуации, возникшей на предприятии. Основные разделы бизнес – плана. Процесс реализации бизнес- плана.

Форма контроля: опрос, рейтинг контроль, экзамен


Календарный график контрольных мероприятий текущей успеваемости


Недели

В период экзаменационных сессий

1ВМП

2ВМП

3ВМП

4 ВМП

5ВМП

Итого баллов

Максимальный балл, в том числе по видам контроля

66

6

7

7

4,5

3

100

Посещение лекционных занятий макс. балл за 1 час

0,5*12
















6

Подготовка к лекционным занятиям макс. балл / форма контроля

0,5*12
















6

к
















Посещение практических занятий макс. балл за 1 час

1*6
















6

Подготовка к практическим занятиям макс. балл / форма контроля

2*6
















12

рт
















Защита тем для самостоятельного изучения макс. балл / форма контроля




1*6

1*7

1*7

1*7

1*7

34




уо

уо

уо

уо

уо

Подготовка и защита контрольной работы макс. балл / форма контроля

36
















36

кр



















Рубежный контроль

100
















100

Условные обозначения

  1. к – конспект

  2. рт – рабочая тетрадь

  3. уо – устный опрос



Рекомендован на заседании кафедры от «___»________201_г. протокол №_____.

Заведующий кафедрой __________ Кунязова С.К.. «____» ________201__г


6 Политика курса


Уважаемый студент, если Вы без опозданий посетите все занятия, будете готовы ко всем занятиям и активно работать на занятиях, выполните все задания качественно и в срок, то наберете максимальный балл, указанный в календарном графике контрольных мероприятий.

Посещаемость лекционного и практического занятий оценивается в 1 балл, а подготовка к ним в 2 и 5 баллов, соответственно. Под подготовкой понимается написание мини-конспекта проработанного материала и в случае необходимости составление глоссария.

К каждому занятию студент должен готовиться, согласно списку основной и дополнительной литературы, и принимать активное участие в обсуждении рассматриваемого материала. Если Вы не готовы к занятию, то оценивается только Ваше присутствие.

Отсутствие на занятиях и контрольных мероприятиях по неуважительной причине, а также опоздания НЕ допускаются. В случае нарушения данных требований преподаватель вправе снизить студенту баллы до 0 баллов за занятие.

В процессе изучения курса предусматривается написание вами двух рефератов по темам, предложенным преподавателем. Рефераты должны быть оформлены в соответствии с требованиями, предъявляемыми к текстовым документам.

В середине и конце семестра по 100 бальной шкале определяется оценка текущей успеваемости (ТУ) по изученному модулю дисциплине.

Оценка рубежного контроля (РК) так же определяется по 100 балльной шкале.

К рубежному контролю по дисциплине допускаются студенты, имеющие баллы по ТУ.

По итогам оценки ТУ и РК определяется рейтинг (Р1 и Р2) студента по дисциплине


Р1=ТУ1(2)*0,7+РК1(2)*3


Рейтинг не определяется, если студент не прошел РК или получил по РК менее 50 баллов.

Оценка рейтинга допуска студента по дисциплине за семестр равна


РД=(Р1+Р2)/2


В случае если по дисциплине согласно учебному плану предусмотрены курсовая работа и экзамен, то оценка КР по защите курсовой работе учитывается при определении рейтинга допуска


РД=(Р1+Р2)*0,7/2+КР*0,3


К итоговому контролю (ИК) по дисциплине допускаются студенты, выполнившие все требования рабочей учебной программы и набравшие рейтинг допуска (не менее 50 баллов).

Уровень учебных достижений студентов по дисциплине определяется итоговой оценкой (И), которая складывается из оценок РД и ИК (экзамена) с учетом их весовых долей (ВДРД и ВДИК).


И=РД*ВДРД+ИК*ВДИК


Весовые доли ежегодно утверждаются ученым советом университета и должны быть для РД не менее 0,6, а для ИК не более 0,4.

Итоговая оценка по дисциплине подсчитывается только в том случае, если обучающийся имеет положительную оценку, как по рейтингу допуска, так и по итоговому контролю. Не явка на итоговый контроль по неуважительной причине приравнивается к оценке «не удовлетворительно». Результаты экзамена и промежуточной аттестации по дисциплине доводятся до студентов в тот же день или на следующий день, если письменный экзамен проводился во второй половине дня.


7 Список литературы


Основная

  1. Бизнес – план: практические рекомендации. – Алматы: БИКО, Библеотека бухгалтера и предпринимателя № 2 (127), февраль 2001.

  2. Буров В. П., Ломакин А. Л, Морошкин В. А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ЭКМОС», 2000.-176с.

  3. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие-перераб. И доп. – М.: изд. Дом «Дашков и Ко», 2001, с.308

  4. Грибалев Н.П., Н.Г. Игнатьева. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. – Санг-Петербург: АО «Белл», 2003.

  5. Деловое планирование (методы, организация ,современная практика): учебное пособие / Под. Ред. В.М. Попова- М.: «Финансы и статистика»,2003-368 с.

  6. Джей К. Шим, Джоэл Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. Пер. с англ.- СПб: Азбука, 2001.

  7. Девид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. Пер. с англ. Под ред. Макаревича Л.М.- М: «Финпресс», 2004.-256 с.

  8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.- М.: Финансы и статистика,2003.

  9. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие.-М.: «Дело и сервис»,2005.

  10. Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазев Х.Х., Попов В.М. Бизнес-план. Зарубежный и отечественный опыт. Современная практика и документация.-Москва: Финансы и статистика 2005.

  11. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. – М.: Экономика, 2000.

  12. Томпсон А.А., А. Дж. Сибренклед. Стратегический менеджмент. – М.: «Банки и биржи», «ЮНИТИ»,2000.-577с.

  13. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. – М.: АКАЛИС, 2000



Дополнительная

16. Акулич И.Л., Демченко С.В. Основы маркетинга.Учеб. пособие-М.: Мн.: Высш.Шк.,2000.

17.Оценка бизнеса: Уч.пособие для вузов*Под ред. А.Грязновой, М.Федотовой.-М.:Финансы и статистика, 2000.

18.Валдайцев. С.В. Оценка бизнеса и инноваций. – М.; Информационно-издательский дом «Филинъ», 2001.

19. Абдыгаппарова С.Б. Инновационный потенциал Казахстана.- Алматы: 2001.

20. Анисимов В.Е., Белендир М.В. Финансовый анализ. М.: Изд-во «ДИС», НГАЭИУ, 2005.

21.Абрамов С.М. Инвестирование. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.

22.Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб.пособие для вузов. -:М: Финансы, ЮНИТИ- ДАНА, 2006.

23.Богатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

24.Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование.- Минск: Экоперспектива, 2001.

25.Колтынюк –Б.А. Инвестиционные проекты: Учебник.- СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000.

26.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (официальное издание, вторая редакция). – М.: «Экономика», 2000.

27.Виленский ШІ., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Учебно-практическое пособие. Серия «Оценочная деятельность». –М.: Дело; 2001.

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма iconТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма iconТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма iconТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма iconТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма iconТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма iconТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма iconТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма iconТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма
Программа разработана на основании рабочей учебной программы, утверждённой 01 сентября 2010 г

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма iconТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма
Программа разработана на основании рабочей учебной программы, утверждённой «2» сентября 2008 г

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма iconТитульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus) Форма
Программа разработана на основании рабочей учебной программы, утверждённой «29» августа 2007г


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница