Отчет по результатам работы за 2007 год




Скачать 159.7 Kb.
НазваниеОтчет по результатам работы за 2007 год
Дата конвертации01.03.2013
Размер159.7 Kb.
ТипОтчет



ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО




МАШИНОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ВИТЯЗЬ»






УТВЕРЖДЕН:

Решением №3 единственного акционера

ОАО " МК «Витязь»

27” июня 2008 г


ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

по результатам работы

за 2007 год



Генеральный директор

АРСЛАНОВ ИРЕК НАИЛОВИЧ


Главный бухгалтер


ВОЛГИНА КАРИНА
ВЛАДИМИРОВНА




I.Сведения об Обществе

1.1. Полное фирменное наименование: Открытое Акционерное Общество (ОАО) “Машиностроительная Компания “Витязь”

1.2. Сокращенное наименование: ОАО “МК “Витязь”

1.3. Место нахождения: Российская Федерация, Республика Башкортостан, г. Ишимбай, Индустриальное шоссе, дом 2.

1.4. Почтовый адрес: 453203, Российская Федерация, Республика Башкортостан, г. Ишимбай, шоссе Индустриальное,2.

1.5. Учредитель: Открытое акционерное общество “Ишимбайский завод транспортного машиностроения “Витязь”

1.6. Общество создано на базе имущества открытого акционерного общества “Ишимбайский завод транспортного машиностроения “Витязь” путем замещения активов.

1.7. Дата государственной регистрации и регистрационный номер:

26 сентября 2005г ОГРН № 1050202782277

1.8. Идентификационный номер налогоплательщика 0261013879

1.9. Количество акционеров Общества: на дату 31.12.2008г. – единственный акционер –
открытое акционерное общество “Ишимбайский завод транспортного машиностроения “Витязь”

1.10. Информация об аудиторе Общества: Решением №3 п.3 от 30.03.2007г единственного учредителя и единственного акционера Общества было принято решение - Провести внутренний аудит ОАО “Машиностроительная Компания “Витязь” без привлечения внешнего аудитора.

1.11. Информация о независимом оценщике: Общество в 2007г. договора с независимыми оценщиками не заключало.

1.12. Информация о реестродержателе Общества: Стерлитамакский филиал открытого акционерного общества “Центральная Регистратура”

Почтовый адрес :453116, Республика Башкортостан, г. Стерлитамак, ул. И.Насыри, д.1

1.13. Перечень средств массовой информации, в которых печатается информация об Обществе: газеты –“Республика Башкортостан” (г.Уфа), “Восход” (г. Ишимбай), “Российская газета” (г. Казань).

1.14. ОАО МК «Витязь» является одним из учредителей ООО «Инженерно Производственная Компания Витязь-Сервис» и имеет долю в размере 10% в уставном капитале ООО «Инженерно Производственная Компания Витязь-Сервис».


2. Положение общества в отрасли.


2.1. Основными видами деятельности общества являются производство:

-сочлененных гусеничных машин – двухзвенных транспортеров различных модификаций;

-мостов ведущих для автобусов, троллейбусов, комбайнов;

-запасных частей и комплектующих для автотранспортной и специальной техники;

-ремонтно-технического обслуживания автотранспортной и специальной техники;

-товаров народного потребления;

-других видов продукции машиностроительного и металлообрабатывающего профилей.

2.2.В качестве основных факторов влияющих на деятельность общества в 2007 г., явились:

- изменение цен на сырье, материалы и комплектующие - на 30 % ;

- изменение цен на энергоносители - на 24,8 %;

- изменение стоимости услуг по оформлению корпоративных отношений – в 1,3 раза;

- указанный рост цен привел к увеличению себестоимости продукции на 15,3%;

- несовершенство законодательной базы, недостаточная эффективность и неустойчивость судебной системы не позволили в 2007г. решить вопрос освоения средств, предусмотренных на развитие социальной сферы; (жилое строение -Ак. Павлова).

- постоянные изменения налогового законодательства, в части требований к пакету документов для возмещения НДС и др. требования оказывали негативное влияние на управление финансовыми потоками;

-нестабильная покупательская способность различных компаний, потребителей не позволила выполнить все намеченные стратегическими планами задачи, но не изменила стабильного роста экономики предприятия в целом;

- стабилизация экономического положения дала возможность краткосрочного кредитования.

Общие тенденции развития отрасли в 2007 отчетном году управление ОАО “Машиностроительной Компании “Витязь” оценивает как умеренно оптимистичные.

По мнению органов управления Общества, тенденции развития ОАО “Машиностроительная Компания “Витязь” в целом соответствуют отраслевым тенденциям, что связано с наличием и выполнением следующих направлений в деятельности, влияющими на достижение стратегических целей ОАО “МК “Витязь”:

-маркетинго-сбытовой политики;

-рыночной политики;

-ассортиментной политики;

-политики внедрения системы менеджмента качества;

-ценовой политики;

-финансовой политики;

-производственно-технической политики;

-кадровой политики.

Для дальнейшего развития и стабилизации своего положения в отрасли ОАО “Машиностроительная Компания “Витязь” планирует в ближайшее время предпринять следующие меры:

  • увеличить объем продаж за счет организации эффективной коммерческой в т.ч. маркетинговой деятельности;

  • расширить ассортимент и увеличить выпуск новых изделий;

  • пополнить оборотные средства за счет увеличения оборачиваемости всех оборотных средств, реализации неиспользуемых запасов сырья, материалов, комплектующих и технологического оборудования;

  • увеличить долю выпуска запасных частей;

  • оптимизировать систему ценообразования (определение по маржинальному доходу);

  • создать эффективную систему управления финансами;

  • совершенствовать систему мотивации персонала.

Активизировать работу Комитета стратегического планирования по следующим направлениям:

-постоянного контроля за выполнением и корректировкой целей и стратегией развития предприятия в соответствии с потребностями рынка;

-экономического анализа результатов реализации текущих БИЗНЕС-ПЛАНОВ с выработкой предложений по их эффективному выполнению;

-развития персонала.

По нашему мнению, осуществление данного комплекса мер позволит Обществу достичь в ближайшем будущем следующих результатов:

-заинтересовать потребителей в качественной и высокотехнологичной машиностроительной продукции для ВПК, нефтегазовой промышленности, энергетики, запчастях, услугах и др.;

- поддержать на этой основе бизнес предприятия, повысить благосостояние его персонала. Обеспечить финансово-стабильное, безубыточное, конкурентоспособное функционирование и развитие.

Основными факторами, которые могут в ближайшие годы негативно отразиться на темпах развития общества, могут быть следующие риски внешней среды


1. Увеличение конкуренции по выпускаемой номенклатуре.

2. Зависимость от поставщиков-монополистов.

3. Дефицит квалифицированных специалистов на рынке труда.

4. Несовершенство законодательной базы РФ.

5. Нестабильная политическая ситуация в России.


В качестве мер, способствующих снижению рисков в случае появления данных негативных факторов, органы управления ОАО “ Машиностроительная “Компания “Витязь” предполагают использовать следующие возможности:

- направить максимальное внимание вопросам качества производимой продукции,

внедрению системы «Бережливое производство», менеджмента качества;

-усилить сбыто-продвиженческую активность, закрепление в секторе двухзвенных транспортеров, ведущих мостов для автобусов и троллейбусов;

-поиск и освоение новых видов продукции и сегментов рынка;

- увеличение объема продаж на 30 % в 2008г;

- совершенствование системы мотивации персонала;

- внедрение жесткой системы экономии всех материальных ресурсов, применяя «Систему бережливого производства».

На положение Общества в отрасли влияет также и развитие конкурентной среды. Основными конкурентами ОАО “Машиностроительная Компания “Витязь” являются пять производителей аналогичной продукции:

1. ОАО “Рубцовский машиностроительный завод” г. Рубцовск

2. ОАО “Курганмашзавод” г. Курган

3. ЗАО “Транспорт” г. Нижний Новгород

4. ЗАО “Газстроймашина” г. Москва

5. Фирма Foremost, Канада


В качестве факторов, влияющих на конкурентоспособность общества на рынке сбыта его (продукции, работ, услуг), можно выделить следующие факторы:

- качество выпускаемой продукции;

- цена на производимую продукцию;

-ассортимент выпускаемой продукции;

-реклама выпускаемой продукции.

Для повышения в будущем конкурентоспособности своей продукции Общество планирует следующие действия:

-внедрить систему менеджмента качества ,

-разработать механизм ценообразования, учитывающий реальные затраты на производство, уровень спроса, потребительскую ценность и конкурентные отличия продукции;

- расширить ассортимент и увеличить выпуск новых изделий.


II. Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности общества


На дату 01.01.2008г. акции ОАО “Машиностроительная Компания “Витязь” не реализованы. Единственным акционером ОАО “МК “Витязь” является учредитель – ОАО “Ишимбайский завод транспортного машиностроения “Витязь”.

В соответствии с решением №1( п.5.1.) от 14.09.2005г Внешнего управляющего ОАО “Ишимбайский завод транспортного машиностроения “Витязь”, до момента увеличения числа акционеров Общества до двух и более Совет директоров Общества не формировать. Функции Совета директоров передать единственному акционеру Общества.

В последующие годы Совет директоров должен будет уделять первостепенное внимание вопросам повышения прибыльности компании, а так же устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта продукции.


III. Перспективы развития акционерного общества.


Перспективный план развития Общества в настоящее время утвержден на 2007- 2010г.г. и включает в себя достижение следующих финансово-экономических показателей:


Таблица 1. Фактические значения (перечень показателей) и плановые значения на период 2007 – 2010гг:


Наименование показателя

2006 год

Отчетный

2007год

2008 год

2009год

[Объём продаж (выручка)]

415285

421336

550000

1170760

[Производительность труда]

352,2

368,5

438,6

571,102

[Доля рынка, основной продукции %]


100


100


100


100

[Прибыль]

16381

23599

23396

25000

[Соотношение собственных и заемных средств]

0,54

1,07

1,07

1,1



Для достижения планируемых показателей финансово-экономической деятельности ОАО “Машиностроительная Компания “Витязь” предполагает осуществить следующие действия:

-в ассортиментной политике


  • увеличить долю изделий, пользующихся спросом;

  • выпускать наиболее рентабельную продукцию;

  • постоянно обновлять производимую продукцию на более современные модели;



- в ценовой политике


  • разработать механизм ценообразования - учитывающий реальные затраты на производство, уровень спроса, потребительскую ценность и конкурентные отличия продукции;

  • разработать программу снижения издержек по всей технологической цепочке предприятия с момента закупок до сбыта готовой продукции не менее, чем на 3% от текущего уровня затрат;


-в маркетинговой политике

  • укрепить и активизировать службу маркетинга и сбыта;

  • выработать гибкую эффективную ассортиментную политику;

  • проводить агрессивную политику прямых продаж, увеличить долю продаж через дилерско - агентскую сеть в особенности на удаленных территориях.



- Продвижение и реклама


  • организовывать информационные стенды и места раздачи материалов, выездные выставки-продажи и др.;

  • работать с клиентами прямыми методами, т.е. систематическое взаимодействие с клиентами по общедоступным каналам связи;

  • работать с СМИ;

  • создавать информационно-рекламные материалы.


- в финансовой политике

повысить инвестиционную привлекательность предприятия;

повысить эффективность использования оборотных средств;

обеспечить коэффициенты:

- финансовой устойчивости

- ликвидности баланса

- оборачиваемости оборотных средств

- финансовой зависимости

вести контроль за обеспечением собственными оборотными средствами; соблюдать установленные нормативы;

соблюдать “Золотое правило” экономики Тп >Тв >Тф>100%;
внедрить на предприятии управленческий учет, его поэтапную автоматизацию;

внедрить систему бюджетирования;.

совершенствовать процедуру финансового планирования;

применять систему налогового планирования – выбор оптимального сочетания и построения правовых форм отношений и возможных вариантов их интерпретации в рамках действующего налогового законодательства;

● контролировать реализацию мероприятий плана стратегического развития за счет выполнения текущего годового бизнес- плана, в котором предусмотрены контрольные финансово-экономические показатели.

Основным критерием достижения финансовых целей предприятия является прирост величины маржинальной прибыли.


IV. Отчет о выплате начисленных дивидендов по акциям акционерного общества.


В соответствии с Решением №3 от 30 марта 2007г. Конкурсного управляющего ОАО “Ишимбайский завод транспортного машиностроения “Витязь” – единственного акционера ОАО “МК “Витязь” в отчетном 2007 году Обществом выплаты дивидендов по результатам 2006г. не производилось.

V. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества.


Основными факторами риска, в отчетном периоде, повлиявшими на деятельность общества были:

-отраслевые риски- изменение цен на сырье на 30 %, услуги используемые обществом в своей деятельности на 24,8 %, что привело к увеличению себестоимости продукции в целом на 15,3%

-финансовые риски - неопределенность экономической политики, изменение валютного курса, инфляция оказали негативное влияние на рынок и соответственно на покупательскую способность заказчиков продукции;

-правовые риски - изменения налогового законодательства, изменения требований по лицензированию основной деятельности Общества, изменение судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью общества, негативно сказались на результатах его деятельности, а также на результаты текущих судебных процессов, в которых участвует Общество. Длительное время не решен вопрос по принадлежности социально-значимого для предприятия объекта - жилого строения;

-риски, связанные с деятельностью предприятия - нестабильная покупательская способность различных компаний, которая напрямую зависит от колебания цены на продукцию, осложнила поступление денежных средств в доходную часть бюджета.

В качестве способов снижения отрицательного влияния указанных рисков и их минимизации Общество применяет:

1.Диверсификацию

-расширяет ассортимент производимой продукции, на предприятиях аналогичного профиля;

-выбирает поставщиков ТМЦ на тендерной основе;.

2.Ввело ограничение – нормативы на использование оборотных средств, оперативный контроль за ДТ,КТ задолженностью.


VI. Cостав совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества


В 2007 году, в соответствии с Решением №1 от 14.09.2005г Внешнего управляющего ОАО “Ишимбайский завод транспортного машиностроения “Витязь”

п.5.1 До момента увеличения числа акционеров Общества до двух и более Совет директоров Общества не формировать. Функции Совета директоров передать единственному акционеру Общества.

Совет директоров не избирался.


VII. Cостав исполнительных органов акционерного общества


В соответствии с Уставом общества, полномочия единоличного исполнительного органа осуществляет Генеральный директор ОАО “МК “Витязь” – Арсланов Ирек Наилович .

Генеральный директор обыкновенных акций общества – не имеет.

В течение 2007 года генеральным директором Общества сделки с акциями общества не производились.


VIII. Критерии определения и размер вознаграждения, выплаченного членам органов управления Общества в 2007 году.


По итогам 2007 года, вознаграждений всем членам органов управления Общества, исполнительных органов общества не производилось.

Основными критериями, по которым определяется размер вознаграждения членам органов управления ОАО “Машиностроительная Компания “Витязь”, являются критерии оценки в соответствии с системой оплаты труда.


IX. Сведения о соблюдении обществом кодекса корпоративного поведения.


Обществом разработано «Положение об информационной политике общества», в соответствии с ним, ОАО “Машиностроительная Компания “Витязь” способно обеспечить акционерам (инвесторам) все возможности по участию в управлении Обществом и ознакомлению с информацией о деятельности Общества в соответствии с Федеральным Законом “Об акционерных обществах”, Федеральным Законом “О рынке ценных бумаг” и нормативными правовыми актами федерального органа исполнительной власти по рынку ценных бумаг.

Основным принципом построения обществом взаимоотношений с акционерами и инвесторами является разумный баланс интересов общества, как хозяйствующего субъекта и как акционерного общества, заинтересованного в защите прав и законных интересов своих акционеров.


X. Сведения о крупных сделках, совершенных обществом в отчетном году

Крупных сделок Обществом в 2007 году не совершалось.


XI. Сведения о сделках c заинтересованностью, совершенных Обществом

в отчетном году


Сделок с заинтересованностью в 2007г не совершалось


XII. Дополнительная информация для акционеров


Уставный капитал общества равен 192 765 500 рублям и разделен на

1 927 655штук обыкновенных акций акций номиналом 100 руб.

Регистратором ОАО “Машиностроительная Компания “Витязь”

в соответствии с заключенным договором №3 от 07.06.2006г “На оказание услуг по ведению реестра владельцев именных ценных бумаг” являлся:

филиал ОАО “Центральная Регистратура”

Адрес :РФ, Республика Башкортостан, г. Стерлитамак, ул. Имая Насыри, д.1

Контактные телефоны регистратора: (3473) 22-74-94

Сведения о лицензии, выданной регистратору: лицензия ФКЦБ РФ № 10-000-1-00283 от 04.02.2003г.


По вопросам получения доступа к информации для акционеров можно обращаться:

Адрес: Российская Федерация, Республика Башкортостан, г. Ишимбай, Индустриальное шоссе, дом 2.


Контактные телефоны: (34794) 2-47-87

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Отчет по результатам работы за 2007 год iconОтчет акционерного общества КемВод по результатам работы за 2007 год
...

Отчет по результатам работы за 2007 год iconОтчет к годовому собранию акционеров за 2007 год
В соответствии с уставом компании сегодня мы проводим годовое собрание акционеров по результатам работы за 2007-ой год. Согласно...

Отчет по результатам работы за 2007 год iconОтчет по результатам работы за 2009 год
Представляем Вашему вниманию отчет ОАО «Фортум»» по итогам работы за 2009 год, видение перспектив развития компании

Отчет по результатам работы за 2007 год iconОтчет по результатам работы за 2010 год
Представляя Вашему вниманию годовой отчет за 2010 год ОАО «дск№2», являющегося одним из лидирующих предприятий отрасли, хотел бы...

Отчет по результатам работы за 2007 год iconГодовой отчет открытого акционерного Общества «Научно технический центр электроэнергетики» по результатам работы за 2007 год
Обращение к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора Общества

Отчет по результатам работы за 2007 год iconОтчет по результатам работы за 2011 год
Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности общества

Отчет по результатам работы за 2007 год iconОтчет по результатам социологического исследования ханты-Мансийск Сургут, 2007 г. Данный
Данный отчет представлен по результатам социологического исследования, проведенного лабораторией социологических исследований Сургутского...

Отчет по результатам работы за 2007 год iconОтчет по результатам работы за 2011 год
Информация об объёме каждого из энергоресурсов, использованных в отчетном году. 12

Отчет по результатам работы за 2007 год iconОтчет по результатам работы за 2010 год
Основными направлениями деятельности Открытого акционерного общества «Перовское» являются

Отчет по результатам работы за 2007 год iconГодовой отчет о деятельности федерального государственного
Мне очень приятно представить Вашему вниманию результаты работы фгу «Ростовский референтный центр Россельхознадзора» за прошедший...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница