Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011




Скачать 472.29 Kb.
НазваниеУчебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011
страница2/8
Дата конвертации09.03.2013
Размер472.29 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6   7   8

I.I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

1.Цель раздела



Цель раздела – изучение студентами общих основ менеджмента – как научной раздела. Освоение основ терминологии и направлений планирования и управления ресурсами организации в современных условиях. Получение основ экономических знаний и знаний в области управления продуктом, рынком и потребностями потребителей.

2.Задачи раздела


Задачами раздела являются: выработка у студентов экономического мышления, способности к самостоятельной предпринимательской деятельности. Подготовка к освоению специальных дисциплин специализации спортивный менеджмент.

3.Место раздела в профессиональной подготовке выпускника


Раздел является основой базовой подготовки в рамках специализации спортивный менеджмент и предполагает получение базовых знаний и навыков специализации. Курс носит межразделрный характер, т.е. предполагается получение знаний и навыков на стыке таких дисциплин как: экономика, основы менеджмента и маркетинг и является основой для освоения специальных дисциплин специализации спортивный менеджмент.

4.Требования к уровню освоения содержания раздела


В результате изучения раздела студенты должны знать:

основы экономических знаний; основы менеджмента как научной раздела; основы маркетинга – как стратегии управления; базовую специфику управления спортивной организацией.


В результате изучения раздела студенты должны овладеть:

практическими навыками решения проблем управления; методиками изучения систем управления; анализировать рыночные возможности, сегментировать рынки, выбирать целевые рынки; формировать, обосновывать и реализовывать маркетинговые решения.

В результате изучения раздела студенты должны усвоить и развить:

специальную экономическую терминологию специальности; навыки самостоятельного овладения новой информацией и анализа управленческой информации используя современные информационные технологии; навыки профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере управления и маркетинга


В результате изучения раздела студенты должны уметь:

выявлять управленческие проблемы при анализе конкретных ситуаций, систематизировать и обобщать специальную информацию; использовать основные и специальные методы экономического анализа информации в сфере управления; разрабатывать и обосновывать варианты эффективных управленческих решений в сфере управления фирмой и продуктом; критически оценивать поведение экономических агентов, тенденции развития объектов в сфере управления и маркетинга.

II.СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛА ПО КУРСАМ ОБУЧЕНИЯ

1.Разделы специализации


Раздел «Спортивный менеджмент» содержит разделы:

Раздел 1. Основы экономики и менеджмента


Раздел 2. Маркетинг – стратегия управления продуктом.

2.Темы и их краткое содержание

Раздел 1. Основы экономики и менеджмента

Тема 1.1. Введение в экономику Лекция - 2 часа


потребности и экономика. генезис и структура и факторы производства в процессе экономического кругооборота. экономика как система. Понятие производства. Организация хозяйственной деятельности. Ресурсы и их классификация Факторы производства и их соединение. Кривая производственных возможностей.

Семинарские занятия 2 часа рефераты по предложенным темам, конкретная ситуация (к.с.) «Генри Форд»

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Тема 1.2. Менеджмент-основа предпринимательства. Лекция - 2 часа

Природа управления и исторические тенденции его развития; условия возникновения и развития менеджмента как профессиональной деятельности; возникновение научного менеджмента. Менеджмент и предпринимательство.

Семинарские занятия 2 часа рефераты по предложенным темам.

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Тема 1.3. Сущность и структура управления. Методология менеджмента Лекция - 2 часа

Функции управления - многообразие подходов; уровни и направления менеджмента; критерии успеха и эффективность в менеджменте; функции менеджера.

Интуитивный и научный менеджмент; ситуационный и системный подходы к управлению; Расширение сфер применения менеджмента; Интеграционные процессы в менеджменте.

Семинарские занятия 2 часа конкретная ситуация (к.с.) «Starwood»

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Тема 1.4. Планирование - как основа управления Лекция - 2 часа

виды планов в организации.; Формы внутрифирменного планирования. ; Централизованная и децентрализованная системы. Сравнительный анализ стратегического и оперативного управления и планирования; Организация бизнес планирования на предприятии.; Виды планов и этапы планирования; Интерактивное бизнес планирование;. Бюджет предприятия

Семинарские занятия 2 часа Планирование и управление процессом на выбор студента защита зданий.

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Тема 1.5.Развитие учений о менеджменте Лекция - 2 часа


Этапы и школы менеджмента; разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.; Классическая школа менеджмента; Школа человеческих отношений; Школа управленческой науки

Семинарские занятия 2 часа рефераты по предложенным темам.

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Тема 1.6. Управление кадрами в организации. Лекция - 2 часа

Человеческий фактор организации проблемы и особенности. Роли в группе и организации; нормы и ценности в организации; поведение сотрудника. Правила организации личного труда; Стиль организации личного труда; Национальные особенности кадровой политики

Семинарские занятия 2 часа рефераты по предложенным темам.

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Тема 1.7. Внутренняя и внешняя среда организации. Лекция - 2 часа

Факторы внутренней и внешней сред организации, взаимодействие сред. Виды процессов в организации и их взаимодействие. Классификационные признаки организации; Классификация организаций; Параметры описания организации, как субъекта управления

Семинарские занятия 2 часа рефераты по предложенным темам.

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Второй курс (3 й – 4 й семестр)


Тема 1.8. Миссия организации. Цели организации, иерархия целей. Лекция - 2 часа

Миссия организации. Основа системы стратегического управления. Дерево целей. Сравнительный анализ стратегического и оперативного управления.



Семинарские занятия 2 часа рефераты по предложенным темам.

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Тема 1.9. Стратегия фирмы. Лекция - 2 часа


Понятие стратегии; специфика стратегического управления; цель и миссия предприятия; эталонные стратегии. Разработка стратегического плана. Методы реализации стратегии; стратегии В. Глюка; Стратегическая схема Портера; Жизненный цикл товара и стратегическое развитие предприятия. Инструменты реализации стратегического плана. Оценка стратегического плана


Семинарские занятия 2 часа рефераты по предложенным темам. Практическое задание план карьеры.

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Тема 1.10. Мотивация деятельности в структуре менеджмента. Лекция - 2 часа


Мотивация деятельности в менеджменте; Мотивация как функция управления.; Содержательные теории мотивации.; Мотивация как функция управления. Процессуальные теории мотивации.

Семинарские занятия 4 часа конкретная ситуация (к.с.) «Чего вы хотите от своей работы»

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации, подготовка презентации.


Тема 1.11. Лидерство в организации. Стили руководства Лекция - 2 часа


Влияние и власть. Основа и формы власти. Убеждение и участие; Общая характеристика лидерства; Личностный подход; Общая характеристика лидерства; Поведенческий подход; Общая характеристика лидерства. Ситуационный подход

Семинарские занятия 2 часа тестирование «Тип личности и лидерские качества»

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Тема 1.12. Регулирование и контроль Лекция - 2 часа


Контроль как функция управления. Необходимость контроля; Контроль как функция управления. Виды контроля; Контроль как функция управления. Процесс контроля.

Семинарские занятия 2 часа рефераты по предложенным темам.

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Тема 1.13. Делегирование полномочий и неформальные взаимосвязи в системе управления. Лекция - 2 часа


Формирование групп в процессе функционирования организации. Формальные и неформальные группы; Основные характеристики неформальных организаций.; Обеспечение эффективного взаимодействия формальных и неформальных групп.; Комитеты: необходимость и роль в организации; Общая характеристика полномочий. Типы полномочий. Распределение полномочий.

Семинарские занятия 2 часа задание «Моя роль в группе»

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации, подготовка презентации.


Тема 1.14. Конфликтность в менеджменте. Лекция - 2 часа


Общая характеристика конфликта. Классификация; Управление конфликтами и организационное развитие; Коммуникации в менеджменте. Коммуникации и эффективность управления.

Семинарские занятия 2 часа деловая игра «Анализ конфликта в группе»

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Тема 1.15. Этические аспекты управления. Этика менеджера Лекция - 2 часа


Рыночный и социальный подходы в менеджменте; этика менеджмента и предпринимательства: российский и западный подходы; деловой этикет.

Семинарские занятия 2 часа Дискуссия на основе анализа различных информационных и литературных источников

Самостоятельная работа 4 часа работа с литературой, сбор информации.


Раздел 2. Маркетинг – стратегия управления продуктом.
1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс «обычаи и традиции народов мира» Великие Луки, 2011 Программу подготовила: Г. Т. Трофимова, к ф. н., профессор. Программа дисциплины «Обычаи и традиции народов мира»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс дисциплины основы аудита специальность: 080102 «Мировая экономика»
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов очной формы обучения факультета экономики и менеджмента

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Электрические железные дороги»
Электроснабжение железных дорог. Данная дисциплина является дисциплиной специализации и обязательна для изучения. Данный учебно-методический...

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс по разделу специализации «Маркетинг в спорте»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс правовые основы нотариальной деятельности высшее профессиональное образование специальность 030501. 65 Юриспруденция москва, 2011
Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Гражданско-правовых дисциплин протокол от 19 января...

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс по дисциплине Рынок ценных бумаг и биржевое дело составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта
Менеджмент организации Дисциплина входит в цикл дисциплин специализации и является обязательной для изучения. Данный учебно-методический...

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Устройство и содержание мостов, тоннелей и водопропускных труб»
Строительство железных дорог, путь и путевое хозяйство. Дисциплина входит в цикл дисциплин специализации, устанавливаемых вузом и...

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс умк учебно-методический комплекс общие основы педагогики
...

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс умк учебно-методический комплекс основы специальной педагогики и психологии
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов очных отделений учреждений высшего профессионального образования

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс дисциплины «Основы менеджмента»
В связи с социальной направленностью современного менеджмента, значительная часть дисциплины отводится на изучение социальных аспектов...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница