Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011




Скачать 472.29 Kb.
НазваниеУчебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011
страница8/8
Дата конвертации09.03.2013
Размер472.29 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6   7   8

V.ФОРМА ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ


Курс обучения завершается зачетом и экзаменом. Итоговый контроль (экзамен и зачет) проводится в форме ответов на вопросы, систематизированные в билеты.


VI.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗДЕЛА

1.Рекомендуемая литература (основная)


  1. Зубарев Ю.А. Менеджмент, маркетинг и экономика физической культуры и спорта : учеб. пособие / Ю.А. Зубарев, А.И. Шамардин. - 4-е изд., стер. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2010.

  2. Ключников А.В. Основы менеджмента : учеб. пособие / А.В. Ключников, Рос.междунар.акад.туризма. - М.: Советский спорт, 2010.

  3. Переверзев М.П. Менеджмент : учебник / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский. - 2-е изд., доп. и перераб. - М. : ИНФРА-М, 2011.

  4. Починкин, А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта : учеб. пособие / А.В. Починкин. - 2-е изд., доп. и перераб. - М. : Советский спорт, 2010.

2.Рекомендуемая литература (дополнительная)

3.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: ЦЭИМ, 1996. - 207с.

4.Азоев Г.Л. Реклама промышленной продукции. Учебное пособие. М.: ГАУ, 1993. - 70 с.

5.Азоев Г.Л., Мишин В.М. Реклама товаров. М.: МНЭПУ,1995- 65 с.

6.Алексеевский В.С. Введение специальность "Менеджмент организации": учеб. пособие для вузов / В.С. Алексеевский, Э.М. Коротков. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2004. - 159с..

7.Бескровная В.А. Степанов А.А. Практическое пособие по экономике Рекомендовано УМО для студентов направления «физическая культура и спорт» (учебное пособие) Великие Луки, 2004.- 84 с

8.Виханский О..С. Наумов А.И Менеджмент, М., 2001

9.Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 1996.

10.Джанджугазова Е.А. Маркетинг в индустрии гостеприимства: учеб. пособие для студ. вузов. - 2-е изд., испр. - М.: Академия, 2005. – 224 с.

11.Жолдак В.М. , Квартальнов В.А. Менеджмент спорта и туризма. М., 2001

12.Зуев В.Н. Менеджмент и менеджеры отечественной сферы физической культуры и спорта : учеб. пособие / В.Н. Зуев. - М.: Физическая культура, 2006.

13.Глухов В. В. Менеджмент: Учебник. – СПб.: СпецЛит, 2000.

14.Котлер Ф. Маркетинг: гостеприимство и туризм М., 2001

15.Маслова Т.Д.Маркетинг: учебник / Т.Д. Маслова, С. Г. Божух, Л. Н. Ковалик. - 2-е изд., доп. - СПб.: ПИТЕР, 2005. - 400с указ.: с.381-397

16.Одинцов А.А. Менеджмент организации: введение в специальность : учеб. пособие для вузов / А.А. Одинцов. - М. : Академия, 2007.

17.Переверзин И.И. Искусство спортивного менеджмента. - М.: Советский спорт,2004. - 416с.

18.Переверзин И.И. Менеджмент в международной спортивной федерации: Учеб.-метод. пособие для студентов специализации "спортивный менеджмент" / И.И. Переверзин Н.А. Ушакова. - М. : РГАФК, 2002.

19.Побыванец В.С. Спортивный менеджмент : учеб. пособие / В.С. Побыванец, С.И. Изаак. - М. : Физическая культура, 2009.

20.Степанова О.Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта : монография / О.Н. Степанова. - 3-изд., стер. - М. : Советский спорт, 2007.

21.Уорд М. 50 методик менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2004. -200 с.




VII.ПРИЛОЖЕНИЕ №1



1 курс 1 семестр

Контрольная работа №1

Вариант № 1

  1. Потребности общества и экономика.

  2. Функция менеджмента.

  3. Условия возникновения и развития менеджмента как профессиональной деятельности

Вариант №2

  1. Сущность и генезис развития менеджмента как научной раздела

  2. Природа управления и исторические тенденции его развития

  3. Внутренняя и внешняя среда организации



Контрольная работа № 2

Вариант № 1

  1. Этапы и школы менеджмента; разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.

  2. Современные тенденции развития менеджмента.

  3. Научный менеджмент (Тейлор) и школа человеческих отношений (Мейо) сравнительный анализ подходов

Вариант №2

  1. Исследование поведения группы как субъекта управления (теория Г. Гоманса)

  2. Менеджмент как процесс во взглядах Ньюмана, Терри. Функции и принципы менеджмента по Друкеру.

  3. Сущность и структура управления


2 курс 1 семестр

Контрольная работа №1

Вариант №1

  1. Социальная роль и ответственность менеджмента.

  2. Рыночный подход - суть, аргументы.

  3. Этические характеристики современного Российского бизнеса. Проблемы и перспективы развития.

Вариант №2

  1. Социальная роль и ответственность менеджмента.

  2. Этический кодекс, миссия организации, моральный климат коллектива. Руководитель как моральный лидер.

  3. Деловой этикет: сущность, функции, заповеди.



Контрольная работа № 2

Вариант №1

  1. Цели маркетинга и цели (миссия) предприятия.

  2. Иерархия целей организации

  3. Процесс реализации стратегии.

Вариант №2

  1. этика рекламы: цели, задачи, необходимость

  2. Процессы и методы сегментации рынка.

  3. Основные вопросы управления.



2 курс 2 семестр

Контрольная работа №1

Вариант №1

1. Функции маркетинга: аналитическая, производственная, сбытовая, управления и контроля.

2. Комплекс маркетинга: товар, цена, распространение, продвижение.

3. Цели маркетинга и цели (миссия) предприятия.


Вариант №2

1. Роль и задачи маркетинга в условиях российского рынка.

2. Товар и товарная единица. Три уровня товара: товар по замыслу; товар в реальном исполнении; товар с подкреплением.

3. Основные виды классификации товара: товары народного потребления и их классификация; товары промышленного назначения и их классификации; услуги и их особенности.


Контрольная работа № 2

Вариант №1

1. Особенности управленческой деятельности в спортивной организации


2. Цели, объекты и методы маркетинговых исследований.

3. Конкурентоспособность товара. Параметры, характеризующие конкурентоспособность.


Вариант №2

1. Конкурентоспособность и качество, их место в стратегии маркетинга. Проблемы поддержания качества и конкурентоспособности продукции в рыночных условиях.

2. Основные направления маркетинговых исследований, методические основы маркетинговых исследований, правила и процедуры.

3. Специфика управления в сфере ФКС


VIII.ПРИЛОЖЕНИЕ №2


Генри Форд – великий руководитель!?


Генри Форд был великим руководителем. Он представлял собой ар­хетип авторитарного предпринимателя прошлого. Склонный к оди­ночеству, в высшей мере своевольный, всегда настаивающий на соб­ственном пути, презирающий теории и «бессмысленное» чтение книг, Форд считал своих служащих «помощниками». Если «помощ­ник» осмеливался перечить Форду или самостоятельно принимать важное решение, он обычно лишался работы. На фирме «Форд Мотор» только один человек принимал решения с любыми послед­ствиями. Общие жe принципы Форда были суммированы в одной фразе: «Любой покупатель может получить автомобиль любого цвета, какого пожелает, пока автомобиль остается черным».

Форд сделал свою модель «Ти» настолько дешевой, что ее мог купить практически любой работающий человек.

Примерно за 12 лет Форд превратил крошечную компанию в гигантскую отрасль, изменившую американское общество. Более того, он сделал это, постигнув, как построить автомобиль, продаваемый всего за 290 долл., и платя своим рабочим одну из самых высоких ставок того времени - 5 долл. в неделю. Так много людей купили модель «Ти», что в 1921 г. «Форд Мотор» контролировала 56% рынка легковых автомобилей и заодно почти весь мировой рынок.

Форд, как уже отмечалось, был несгибаемо жестким, своевольным и интуитивным человеком. «Человек нe должен шляться взад и впе­ред», - говорил Форд. Напротив, на каждого руководителя были возложены определенные обязанности и дана была свобода делать все, что необходимо для их выполнения.

В то время как «Форд Мотор» сохраняла верность черной модели «Ти» и традиции, согласно которой босс командует, а остальные выполняют, фирма «Дженерал Моторс» ввела в практику частые замены моделей, предлагая потребителю широкий ассортимент сти­левых и цветовых оформлений и доступный кредит. Доля «Форд Мотор» на рынке резко сократилась, а рейтинг ее руководителей сильно снизился. В 1927 г. фирма была вынуждена остановить сбо­рочный конвейер, чтобы переоснастить его под выпуск весьма запо­здавшей модели «А». Это позволило «Дженерал Моторс» захватить 43,5°/о автомобильного рынка, оставив «Форду» менее 10%.

Несмотря на жестокий урок, Форд так и нe смог прозреть. Вместо тoro чтобы учиться на опыте «Дженерал Моторс», он продолжал действовать no старинке. В следующие 20 лет фирма «Форд Мотор» едва удерживалась на третьем месте в автомобильной промышлен­ности и почти каждый год теряла деньги. От банкротства ее спасало только обращение к резерву наличных в 1 млрд долл., который Форд скопил в удачные времена.


Проанализировав текст ситуации, ответьте на следующие вопросы:

  1. Почему Г. Форда называют великим руководителем? Кого еще; из великих руководителей бизнеса вы знаете?

  2. Каких управленческих принципов и концепций придерживался, Г. Форд?

  3. Какие качества руководителя были присущи Г. Форду, и почему талант Форда привел фирму к краху?



1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс «обычаи и традиции народов мира» Великие Луки, 2011 Программу подготовила: Г. Т. Трофимова, к ф. н., профессор. Программа дисциплины «Обычаи и традиции народов мира»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс дисциплины основы аудита специальность: 080102 «Мировая экономика»
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов очной формы обучения факультета экономики и менеджмента

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Электрические железные дороги»
Электроснабжение железных дорог. Данная дисциплина является дисциплиной специализации и обязательна для изучения. Данный учебно-методический...

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс по разделу специализации «Маркетинг в спорте»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс правовые основы нотариальной деятельности высшее профессиональное образование специальность 030501. 65 Юриспруденция москва, 2011
Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Гражданско-правовых дисциплин протокол от 19 января...

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс по дисциплине Рынок ценных бумаг и биржевое дело составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта
Менеджмент организации Дисциплина входит в цикл дисциплин специализации и является обязательной для изучения. Данный учебно-методический...

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Устройство и содержание мостов, тоннелей и водопропускных труб»
Строительство железных дорог, путь и путевое хозяйство. Дисциплина входит в цикл дисциплин специализации, устанавливаемых вузом и...

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс умк учебно-методический комплекс общие основы педагогики
...

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс умк учебно-методический комплекс основы специальной педагогики и психологии
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов очных отделений учреждений высшего профессионального образования

Учебно-методический комплекс по разделу специализации «Основы менеджмента» Великие Луки, 2011 iconУчебно-методический комплекс дисциплины «Основы менеджмента»
В связи с социальной направленностью современного менеджмента, значительная часть дисциплины отводится на изучение социальных аспектов...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница