Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению




НазваниеПрограмма междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению
страница4/13
Дата конвертации12.11.2012
Размер0.57 Mb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ


Теоретические основы управления персоналом

Управление персоналом в системе научного менеджмента. Наука управления персоналом и основные этапы ее развития. Эволюция управленческой мысли: ремесленный этап управленческой системы. Технический этап развития системы управления человеческими ресурсами. Рыночный этап развития системы управления персоналом. Инновационный вид управления персоналом.

Эволюция концепций управления персоналом. Тейлоровские и неотейлоровские системы управления трудом. Экономическая парадигма А.К. Гастева. Экономическая парадигма П.М. Керженцева.

Развитие социотехнического и системного подходов к персоналу.

Формирование концепции «управление человеческими ресурсами»

Современные концепции управления человеческими ресурсами: концепция «человеческого капитала», анализ человеческих ресурсов; стохастическая позиционная модель.
Принципы и методы управления персоналом

Принципы построения системы управления персоналом. Принципы развития системы управления персоналом.

Понятие метода. Совокупность методов, используемых для изучения системы управления персоналом. Системный подход.

Методы управления персоналом. Административные методы. Экономические методы. Социально-психологические методы. Комплексное использование методов управления персоналом на практике.

Организационное проектирование системы управления персоналом

Системный подход к разработке проектов системы управления организации. Проектирование системы управления персоналом как составная часть проектирования системы управления организации.

Стадии процесса разработки и внедрения проекта системы управления организации. Характеристика этапов организационного проектирования. Контроль за ходом внедрения. Экономический эффект от внедрения проекта системы управления персоналом организации.

Кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом

Экономические, научно-технические, производственно-коммерческие и социальные цели организации.

Система целей для управления персоналом организации. Индивидуальные цели работников и цели организации.

Функциональные блоки, определяющие структуру службы управления персоналом. Структурное местоположение службы управления персоналом.

Количественный и качественный состав работников кадровой службы организации. Методы расчета численности руководителей и специалистов службы управления персоналом.

Информационное обеспечение системы управления персоналом: оперативная информация, нормативно-справочная информация, технико-справочная информация. Условия реализации принципов комплексности, оперативности, достоверности, систематичности информации.

Материальное и техническое обеспечение системы управления.

Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом. Документы организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического и экономического характера.

Правовое регулирование системы управления персоналом.

Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

Кадровая политика и стратегия управления персоналом

Система стратегического управления организацией. Элементы стратегии управления персоналом. Взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом. Кадровая политика и кадровая стратегия: общее и особенное. Формирование кадровой политики организации: этапы и формы осуществления.

Кадровое планирование: оперативный план работы с персоналом, планирование потребности в персонале

Планирование персонала как форма реализации кадровой политики. Управление персоналом на основе подходов «персонал-издержки» и «персонал-ресурс». Отечественный и зарубежный опыт инновационных стратегий развития предприятия и персонала. Стратегия предпринимательства на российских предприятиях. Планирование количественных и качественных потребностей в персонале. Разработка оперативного плана работы с персоналом.

Маркетинг персонала организации

Факторы формирования технологий маркетинга персонала: переоценка ценностей, демографические факторы, недостаток специалистов и руководителей, новый профиль рабочего места, односторонний подход к выбору профессии и места работы. Цели и задачи маркетинга персонала в организации. Уровни маркетинга персонала. Внешний и внутренний маркетинг персонала. Виды маркетинга персонала. Модель маркетинга персонала-микс. Методы и направления реализации маркетинга персонала.
Технологии формирования персонала

Социальные технологии и их роль в управлении персоналом. Понятие технологии кадровой работы, ее операции и процедуры.

Изменения кадровых технологий в условиях информатизации трудовых процессов.

Технология набора, отбора, найма и высвобождения персонала. Исследование внешних и внутренних рынков труда. Особенности рекруитмента в России.

Структура затрат на привлечение персонала в организацию. Методы отбора кадров: собеседование, анкетирование, ранжирование, интервъюирование при приеме на работу, проверка рекомендаций или послужного списка. Роль и место центров оценки в организации отбора персонала.

Процедура приема персонала.

Профориентация и трудовая адаптация персонала

Роль профориентационной работы в выборе индивидом трудовой деятельности.

Трудовая адаптация. Субъективные и объективные аспекты профессиональной адаптации. Психофизиологическая адаптация. Социально-психологическая адаптация. Познавательный, практический и эмоциональный факторы социально-психологической адаптации. Организационная адаптация. Экономическая адаптация. Уровень заработной платы как объект экономической адаптации.

Виды адаптации. Первичная и вторичная адаптация. Социализация и профессионализация как цели первичной адаптации. Цели вторичной производственной адаптации: перераспределение кадров, совершенствование производственного климата, дальнейшая социализация индивида.

Функции процесса адаптации. Методы адаптации. Инструктаж, коучинг, ротация, наставничество.

Регулирование адаптационного процесса. Ориентационные и адаптационные программы поддержки.

Обучение персонала

Системный подход к обучению персонала. Сущность непрерывной системы обучения кадров.

Современные методы и технологии обучения персонала. Классификация видов обучения персонала. Современные обучающие технологии.

Традиционные и нетрадиционные методы обучения. Внутрифирменное и внешнее обучение персонала. Модульное обучение персонала.

Понятие дистанционного обучения. Дистанционное образование (ДО). Субъекты и объекты дистанционного образования. Информационная образовательная среда. Тьютор и виртуальная группа. Принципы формирования виртуальной группы.

Североамериканская и европейская системы организации дистанционного обучения.

Развитие дистанционного образования в России. Электронный учебник: уровни изложения материала. Рейтинговая система оценки знаний.

Преимущества и недостатки дистанционного образования. Перспективы дистанционного образования в России.

Работа с кадровым резервом

Понятие и сущность кадрового резерва. Отличие кадрового резерва от кадрового потенциала. Типологии кадрового резерва. Классификация резерва по виду деятельности; по времени назначения; по целям и этапам формирования, по субъектному составу.

Принципы формирования кадрового резерва. Составление прогноза и плана предполагаемых изменений в составе руководящих кадров; предварительный набор кандидатов в резерв; получение информации о деловых, профессиональных и личностных качествах кандидатов; формирование состава резерва кадров; подготовка резерва и его оценка. Общие, специальные и индивидуальные программы подготовки резервистов.

Проблемы работы с кадровым резервом в современной России. Применение данной технологии в организациях различных форм собственности.

Высвобождение персонала

Функции труда: функция материального обеспечения жизни; функция самореализации личности; функция социальной интеграции личности. Высвобождение персонала как угроза реализации функций труда.

Экономичность и целесообразность высвобождения персонала предприятия. Принципы сокращения кадров.

Планирование сокращения персонала. Программы мероприятий по высвобождению персонала. Виды увольнения. Увольнение по инициативе сотрудника. Увольнение по инициативе работодателя. Выход на пенсию.

Роль и функции менеджера по персоналу в процессе высвобождения сотрудника. Проблемы высвобождения персонала на российских предприятиях. Антикризисные технологии управления персоналом.

Оценка затрат на персонал

Анализ затрат и результативности набора. Определение средних издержек на новичка. Услуги специализированных фирм. Эффективность различных методов набора.

Затраты на кадровые мероприятия в расчете на одного работника. Оценка затрат на обучение одного работника. Расходы на содержание и пополнение персонала. Основные и дополнительные расходы на персонал.

Затраты на переподготовку и повышение квалификации работников управления для работы в условиях после внедрения мероприятий. Затраты на создание материально-технической базы организации по повышению квалификации.

Издержки, связанные с текучестью и абсентизмом.

Оценка социальной и экономической эффективности системы управления персоналом

Диагностический подход к оценке функционирования служб управления персоналом. Критерии и показатели оценки. Показатели экономической эффективности. Показатели степени соответствия. Показатели степени удовлетворенности работников. Косвенные показатели эффективности. Эффективность кадровых программ.

Порядок расчета экономической эффективности организационных проектов совершенствования системы управления персоналом. Финансовое обоснование проекта. Показатели бюджетной эффективности.

Расчет затрат, связанных с совершенствованием системы управления персоналом. Единовременные и текущие затраты. Затраты на научно-исследовательские работы, разработку и внедрение мероприятий, по совершенствованию управления персоналом.

Подготовка менеджеров по персоналу

Подготовка менеджеров по персоналу как основа профессионализации служб управления персоналом.

Формы и методы подготовки HR-менеджеров. Необходимость базового и специального обучения. Программы послевузовского образования. Долговременные программы и тренинги. Ориентация программ на теоретиков и практиков.

Актуальные проблемы подготовки менеджеров по персоналу в России.


Библиографический список

  1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. – М.: МФПУ Синергия, 2012.

  2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: пер. с англ. - 8-е изд. СПб.: Питер, 2007.

  3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. М.:Изд-во: Akademia2008

  4. Беляцкий Н. Управление персоналом. М.: Современная школа, 2008.

  5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. М.: Элит, 2008.

  6. Грязнова Е.Р., И.Ю. Спицына И.Ю. Актуальные вопросы повышения квалификации производственного персонала в условиях кризиса (на примере предприятия масложировой отрасли России)»/Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Российская многонациональная конфедерация: единство и противоречия» 27-28 января, ПАГС.Изд-во ПАГС, 2009.

  7. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: Мир книг, 2012.

  8. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: КноРус, 2010.

  9. Минченкова О.Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом организации. М.: КНОРУС,2011.

  10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала: Учеб. Пособие. Ростов н/Д, 2009.

  11. Спивак В.А. Управление персоналом. М.: ЭКСМО, 2010.

  12. Управление персоналом / Под ред. О.И. Марченко. М., 2004.

  13. Управление персоналом. Теория и практика. Система управления персоналом \ Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Проспект, 2012.

  14. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: экспресс-курс М.: ГроссМедиа, 2008.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Похожие:

Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению iconПрограмма вступительного междисциплинарного экзамена в магистратуру по магистерским программам: Психология развития Психологическое консультирование Дубна, 2011 г. Программа «Вступительного междисциплинарного экзамена в магистратуру»
Программа «Вступительного междисциплинарного экзамена в магистратуру» по направлению «Психология»: Учебная программа. Авторы: проф....

Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению iconПрограмма междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению 270100. 68 «строительство»
Вступительного экзамена в магистратуру по направлению 270100. 68 «строительство» по кафедре «Производство строительных Изделий и...

Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению iconПрограмма междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению
Итоговая государственная аттестация бакалавров по направлению подготовки «Политология» включает сдачу государственного экзамена и...

Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению iconПрограмма вступительного междисциплинарного экзамена в магистратуру Междисциплинарный экзамен по направлению подготовки
Программа предназначена для подготовки к вступительному экзамену в магистратуру кафедры педагогики по направлению «540600 Педагогика»...

Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению iconПрограмма междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению 040400 «социальная работа»
Поступающий в магистратуру должен обладать знаниями в области социальной работы, психологии, социологии

Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению iconПрограмма междисциплинарного экзамена для поступающих в магистратуру по направлению 222000 «Инноватика»
Основу программы составили ключевые положения курсов программы подготовки бакалавров по направлению 220600 «Инноватика». Перечень...

Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению iconПрограмма междисциплинарного экзамена для поступающих в магистратуру по направлению 080100 «Экономика»
Основу программы составили ключевые положения курсов программы подготовки бакалавров по направлению 080100 «Экономика». Перечень...

Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению iconПрограмма вступительного междисциплинарного экзамена в магистратуру по направлению подготовки 030300 Психология (квалификация (степень) «магистр»
Вступительный экзамен в магистратуру предназначен для определения теоретической и практической подготовленности поступающего к выполнению...

Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению iconПрограмма вступительного экзамена в магистратуру по направлению «экономика»
Программа вступительного экзамена в магистратуру составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и Прооп...

Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению iconПрограмма междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению
Тема Становление связей с общественностью в мировом коммуникационном пространстве


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница