Отчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика»




Скачать 424.26 Kb.
НазваниеОтчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика»
страница2/4
Дата конвертации04.05.2013
Размер424.26 Kb.
ТипОтчет
1   2   3   4

5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов

по акциям акционерного общества


Решение о выплате дивидендов по акциям эмитента принимает годовое общее собрание акционеров.

На годовом общем собрании акционеров по итогам 2009г., которое состоялось 07 мая 2010 г. (протокол собрания № 19 от 07.05.10г.) было принято решение о не выплате дивидендов за 2009 г.

В связи с этим, дивиденды в 2010 г. не начислялись и не выплачивались.

Прибыль была направлена на развитие производства, дополнительное материальное стимулирование и социальную программу, в соответствии с утвержденными сметами.


6. Описание основных факторов риска, связанных

с деятельностью акционерного общества


6. 1. Отраслевые риски


Отраслевые риски характерны для всех предприятий отрасли. В настоящее время в России работают около 400 предприятий, выпускающих лекарственные средства. Однако доля готовых отечественных лекарственных средств в денежном выражении составляет лишь треть препаратов, продаваемых на отечественном рынке. На сегодняшний день Министерство промышленности и торговли разработало Стратегию развития фармацевтической отрасли на период до 2020 года, и главным вектором программы будет модернизация и технологическое развитие.

Сегодня производители по-прежнему формируют свой ассортимент от продаж, в результате чего создается ситуация искусственного перепроизводства по отдельным освоенным позициям дженериков, что приводит, в конечном счете, к убыточности в деятельности предприятий.

К наиболее значимым, по мнению эмитента, негативным изменениям в отрасли, относится по-прежнему высокая доля присутствия на российском фармацевтическом рынке импортных лекарственных средств в денежном выражении. Сегодня доля российских препаратов составляет 25% в денежном выражении и 65% в упаковках. По мнению российских производителей, нужно улучшать ситуацию в системе государственных закупок, где доля российских препаратов менее 10%. Это связано как с отсутствием необходимых у производителей средств на рекламу, так и ограниченной номенклатурой выпускаемых препаратов, а также повышением благосостояния населения, в результате чего происходит смещение

в сторону потребления более дорогих лекарственных средств. Повышение же цен на продукцию российских производителей может привести к потере клиентов в виде малообеспеченного населения, что обязательно приведет к уменьшению доходов по продаже продукции.

Разработка новых лекарств сама по себе является чрезвычайно ресурсоемким, длительным и рискованным процессом, причем это справедливо как для химико-, так и для биофармацевтического сегмента. Путь, который проделывает содержимое ампул или блистеров, начинается от идентификации биологической мишени, продолжается многолетними синтетическими и биологическими исследованиями в лабораториях и заканчивается длительным процессом регистрации в регулирующих органах. Для выпуска всего одного лекарственного препарата фирма-разработчик должна иметь по результатам ранних этапов разработки в среднем 75 соединений-лидеров, т.е. веществ, показавших подтвержденную активность в первичных моделях биологической активности (например, на выделенных биомишенях или клетках). Ясно, что стратегия на выпуск инновационных лекарств является чрезвычайно трудоемкой для российских разработчиков и производителей фармпродукции, не обладающих большими бюджетами на научные исследования. В этих условиях реализация таких «нерыночных» механизмов как отраслевые контракты, позволит запустить инновационный цикл, насытить рынок отечественными разработками и в конечном итоге перейти на чисто рыночные рельсы в разработке новых лекарств.

Указанные обстоятельства приводят к объективной необходимости развития отечественного рынка препаратов - дженериков. Однако окончание срока действия патента на импортный препарат не означает автоматически, что отечественные компании в один момент получают равные шансы для его производства и успешного выведения на рынок. Дело в том, что за время производственной монополии, когда действовал патент, компания-разработчик или обладатель лицензии, как правило, создают на рынке хорошо узнаваемый лекарственный бренд, защищенный, например, торговой маркой. Поэтому, даже после прекращения действия патента, обладатель этого бренда имеет существенные преимущества на рынке, которые не позволяют многочисленным конкурентам завоевать значительную долю рынка. В этих условиях, новому игроку на рынке, решившему производить и продвигать этот препарат на рынок, приходится либо тратить огромные средства на маркетинг «нового» лекарства, либо существенно понижать цену на свой продукт, что не всегда возможно, учитывая демпинг со стороны индийских генерических фирм.

Без масштабной государственной поддержки, как финансовой, так и политической, модернизировать существующие фармацевтические производства под классический стандарт GMP просто нереально. При этом финансовая составляющая все же более важна, ведь, в среднем, затраты на обучение персонала и техническое перевооружение лишь одного производства могут составить от 5 до 20 млн. долл. Конечно, некоторые компании все-таки постепенно переходят на GMP, но не полностью, а сертифицируя лишь часть производства Минздравсоцразвития определил срок перехода для фармпредприятий на стандарты GMP - 2014 год. Эмитент запланировал модернизацию производства ГЛС по проекту чешской компании «Favea».

Одной из наиболее острых проблем является развитие сырьевой базы фармацевтической промышленности. В России производство субстанций практически утрачено. Ввиду низкой по целому ряду причин конкурентной способности отечественных субстанций, предприятия перешли на выработку готовых лекарственных форм из субстанций, закупаемых за рубежом, отдавая предпочтение продукции Китая и Индии, как более дешевым. Значительная часть субстанций, особенно китайского производства, весьма низкого качества и требует дополнительной очистки, что не в состоянии делать основная масса российских предприятий в связи с ликвидацией производственных мощностей. Расширение и восстановление производственных мощностей требует значительных инвестиций, которые не под силу самим предприятиям, а на государственную поддержку в необходимых объемах рассчитывать не приходится. Эту задачу смогут решить только те, кто сможет найти достаточно состоятельного инвестора.


6.2. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности

эмитента

17 марта 2011 года Постановлением Правительства РФ N 91 от 17 февраля 2011 г. утверждена Федеральная Целевая Программа «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности РФ на период до 2020 г. и дальнейшую перспективу».
Основными задачами Программы, в частности, определены: технологическое перевооружение производственных мощностей отечественной фармацевтической и медицинской промышленности до экспортоспособного уровня, выпуск отечественной фармацевтической и медпромышленностью стратегически значимых лекарственных средств, ЖНВЛС, изделий медицинской техники и изделий медицинского назначения с целью импортозамещения. Кроме того, Программой предусмотрено увеличение экспортного потенциала отечественной фармацевтической и медицинской промышленности в 8 раз по сравнению с 2010г.
Объем финансирования ФЦП определен на уровне 188 067 млн. руб.
В рамках Программы предусмотрено развитие научно-технического и инновационного потенциала, кадровых возможностей и информационной инфраструктуры фармпромышленности и медпромышленности, а также технологическое перевооружение, модернизация и переход отечественной фармацевтической и медицинской промышленности на инновационную модель развития. В программе предусмотрено создание 10 научно-исследовательских центров по разработке новых фармпрепаратов и 7 –по разработке новых образцов медтехники.

Премьер-министр РФ Владимир Путин считает, что на проект ФЦП надо выделять более 150 млрд.руб. Разницу в снижении цен между импортными(3%) и отечественными лекарствами(1,5%) за 2010 год премьер объясняет тем, что российские препараты изначально стоят дешевле. Вместе с тем, по мнению Путина, главным является стратегический путь решения данной проблемы – развитие собственной фармпромышленности, перенесение на территорию России новейших производств, которые были бы связаны с высокими технологиями, с получением так называемых «новых молекул», первичных материалов. «Уже сегодня происходит реальная интеграция между отечественными предприятиями и лидерами фармацевтической промышленности», - подчеркнул премьер-министр

Для того чтобы содействовать развитию фармацевтики на собственной базе, государство также будет привлекать инвестиции. Кроме того, будет поддержано развитие новых фармацевтических предприятий со 100% иностранным капиталом. Постепенно рынок для импорта будет «закрываться» с одновременным стимулированием инвестиций в развитие фармацевтических компаний.

Иностранцы будут развивать в России производство лекарств только в случае, если они увидят доказательства развивающегося, правильно регулируемого рынка, добавляет г-н Фельдман: «В целом, наш рынок невелик для мировой фарминдустрии, но с большим потенциалом роста. Это и есть самая главная «завлекалочка». Трудно себе представить массовый приход иностранцев, но рост явно будет – четыре завода уже построены: часть в качестве внутреннего аванса – «веры в развитие рынка», но часть мощностей стоят незагруженными».

Российский фармацевтический рынок нуждается в системе реформ, считает директор по исследованиям компании «Фармэксперт» Давид Мелик-Гусейнов: «Во главу угла необходимо поставить цель – улучшение здоровья нации. Эту стратегическую цель надо разделить на подцели, которые будут в себя включать социальный, медицинский, фармацевтический и промышленный аспекты. Самая сложная, на его взгляд, но такая необходимая – это реформа лекарственного обеспечения. Переход на принципы страхового лекарственного обеспечения позволит гражданам России получать базовую лекарственную терапию бесплатно, фармкомпаниям – работать более в прозрачном рынке, а государству будет очевиден эффект, выраженный в увеличении продолжительности жизни населения и появлении свободного рынка».

Доля российских препаратов в денежном выражении – 25%. Но если посмотреть в натуральном выражении, то статистика обратная – примерно 65% в упаковках – это препараты российские, таким образом, напрашивается вывод, что россияне лечатся отечественными препаратами, но платят деньги за импортные. Отечественные лекарства значительно дешевле импортных и отечественная фармпромышленность до недавнего времени была ориентирована на выпуск устаревших лекарств массового спроса. Только сегодня на государственном уровне произошло важное понимание, что надо поднимать отечественное производство.

Доля отечественной продукции на фармацевтическом рынке должна быть увеличена с 20% до 50%, а инновационных препаратов - до 60%. Такую задачу поставил президент России Дмитрий Медведев перед отечественной фармпромышленностью в послании к Федеральному собранию.


6.3. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента

«Органика» участвует в реализации национального проекта «Здоровье» в части льготного лекарственного обеспечения по федеральным и региональным спискам. Большинство препаратов, выпускаемых «Органикой» входит в Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств (ЖНВЛС) Министерства здравоохранения РФ и Программу обеспечения необходимыми лекарственными средствами (ОНЛС).

В 2009 году государственные закупки лекарственных средств переведены с аукционов на конкурсную основу, так как критерий цены не может быть единственным и определяющим фактором в государственных закупках лекарственных средств. Отечественные фармпроизводители готовы развивать собственные производственные мощности и необходимую российскому здравоохранению номенклатуру выпускаемых лекарственных средств под гарантированный государством объем закупок.

По производству целого ряда субстанций предприятие является монополистом в пределах России и стран СНГ (азалептин, тиаприд, алпразолам, дикаин, анестезин, димебон, салициламид, нозепам, новокаинамид, аллопуринол, нитразепам), что позволяет делать выбор в плане производства и реализации субстанции и иметь приоритет на фармацевтическом рынке.

По 10 позициям готовых лекарственных форм ОАО «Органика» не имеет конкурентов среди отечественных производителей, но имеет конкурентов среди иностранных производителей в связи с импортными поставками лекарств на российский рынок и продаваемым по ценам в разы, превышающим наши цены. По этим позициям ОАО «Органика» способна закрыть всю потребность российского фармрынка, для этого нужна лишь поддержка со стороны федеральных и региональных органов власти — соблюдение политики импортозамещения. Так, например, такими препаратами, как аллопуринол, сульпирид, нозепам, сибазон, тиаприд и др. мы вполне могли бы обеспечить весь российский рынок, но импортные поставки осуществляются и по сегодняшний день.

Нет более «зарегулированной» отрасли, чем фармацевтика. Наличие административных барьеров, размытых сроков этапов регистрации, высокой стоимости регистрационной процедуры приводило к неравномерности поставок на рынок лекарственных препаратов, тем самым предоставляя конкурентам возможность увеличения своей рыночной доли. С 1 сентября 2010 года вступил в силу новый закон «Об обращении лекарственных средств», на который возлагаются большие надежды со стороны Минздравсоцразвития на улучшение ситуации с регистрацией лекарственных препаратов. Прошло полгода, но проблемы «переходного периода» все еще продолжаются. Одно из прогнозируемых новшеств - упрощение процедуры регистрации. В Министерстве здравоохранения и социального развития РФ рассчитывают, что принятие данного закона позволит сформировать цивилизованные отношения в сфере обращения лекарственных средств с четко оговоренными правами и обязанностями участников фармацевтического рынка в совокупности с государственным регулированием отрасли. Процедура регистрации лекарственных средств прописана по этапам и срокам. Максимальный срок регистрации не должен превышать 210 дней. Раньше эта процедура могла занимать до полутора лет и больше. Процесс регистрации лекарственных средств должен быть максимально «прозрачен» – информация о ходе регистрации теперь размещается на сайте Минздравсоцразвития в разделе «Государственный портал». Это необходимо для того, чтобы у граждан была информация о появлении в обороте лекарственного препарата, а заявитель мог проследить выполнение всех процедур, зафиксированных в законе.

Закон «Об обращении лекарственных средств» обязывает производителей регистрировать цены на ЖНВЛС. Методика расчета цен разрабатывалась совместно с отечественными и зарубежными производителями, для чего на регулярной основе проводились совместные встречи. Только после того, как методика была согласована с фармпроизводителями, началась процедура официальной регистрации методики. Эффективное и взаимовыгодное сотрудничество государства и бизнеса, основанное на принципе социальной ответственности, - гарантия, что при принятии решения будут защищены как интересы потребителей, так и производителей. Это основа для стабильного развития всего российского фармацевтического рынка. 

Практика применения государственного регулирования цен доказала, что заложенный принцип регулирования – сработал. Фиксируется и снижение цен, и сохранение доступности. Эти данные подтверждаются, как статистикой Министерства, так и аналитическими компаниями, которые ведут мониторинг цен на фармацевтическом рынке. 

Опасения отдельных экспертов, которые предполагали, что введение госрегулирования приведет к резкому сокращению и даже дефициту лекарств на рынке, прекращению выпуску лекарств, уходу с российского рынка зарубежных производителей лекарственных препаратов - все эти предположения на практике не оправдались. 

Главное – исчез спекулятивный спрос, который приводил к 200% наценкам на жизненно важные лекарства, которые пользуются наибольшим спросом у россиян. 

По-прежнему существует экономическая демотивация российских производителей. Высокий уровень инфляции, высокие ставки процентов по кредитам, рост тарифов на энергоносители, высокая стоимость капитального строительства в силу географического расположения, демпинговая политика азиатских государств – все эти факторы ставят локального производителя в неравные конкурентные условия с зарубежными и снижают конкурентную способность отечественных фармпроизводителей до 50%.

Эмитент для увеличения получаемой прибыли проводит маркетинговые исследования, направленные на поиск новых дженериков для расширения продуктового портфеля и предлагает препараты для внедрения по среднесрочной и долгосрочной программам, расширяет контакты с научно- исследовательскими учреждениями и фирмами, ведет поиск потребителей субстанций, производимых предприятием.

1   2   3   4

Похожие:

Отчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика» iconОтчет за 2010 год открытое акционерное общество “Трест «Севэнергострой»
Полное и сокращенное наименование: Открытое акционерное общество "Трест "Севэнергострой (оао «сэс»)" Public Joint Stock Company "Trest...

Отчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика» iconОтчет по результатам работы за 2010 год
Полное наименование Общества: Открытое акционерное общество научно-производственный комплекс «Северная заря»

Отчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика» iconГодовой отчет «Банк24. ру» (Открытое акционерное общество) за 2010 год
Положение и позиционирование «Банк24. ру» (оао) на рынке банковских услуг Свердловской области, по итогам 2010 года

Отчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика» iconСтатья Общие положения > Открытое акционерное общество «Лантан»
Научно-производственной фирмы «Лантан» в открытое акционерное общество «Лантан» и действует в соответствии с российским законодательством...

Отчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика» iconОтчет 2011 год Открытое акционерное общество Специализированное строительно-монтажное управление «Ленатомэнергострой»
Открытое акционерное общество Специализированное строительно-монтажное управление «Ленатомэнергострой»

Отчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика» iconОтчет по результатам работы за 2007 год
Полное фирменное наименование: Открытое Акционерное Общество (оао) “Машиностроительная Компания “Витязь”

Отчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика» iconЕжеквартальный отчет открытое акционерное общество "Народное предприятие "подольсккабель" Код эмитента
Открытое акционерное общество Народное предприятие "подольсккабель" инн 5036002480

Отчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика» iconФедеральная служба по надзору в сфере природопользования открытое акционерное общество
Открытое акционерное общество "Научно-исследовательский институт охраны атмосферного воздуха" (оао "нии атмосфера")

Отчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика» iconОткрытое акционерное общество
Полное фирменное наименование общества Открытое акционерное общество «Завод железобетонных конструкций №2»

Отчет за 2010 год открытое акционерное общество «органика» iconОтчет ОАО «яксмиК» о деятельности общества за 2008 год
Полное наименование: Открытое акционерное общество «Якутский комбинат строительных материалов и конструкций»


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница