Учебно-методический комплекс санкт-Петербург 2009 федеральное агентство по образованию государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Утверждено редакционно-издательским советом университета

УДК 658 (075)

1. Информация о дисциплине

1.1. Предисловие

• 
  в приобретении студентами основ знаний по теории и практике совре­менного менеджмента;
  
• 
  в знакомстве студентов с основными принципами, ин­струментами и методическими основами функционирования и управления организацией;
  
• 
  приобретения ими практических навыков в данной области с тем, чтобы самостоятельно находить на этой основе эффективные творческие решения проблем, возникающие как на предприятии, так и в его внешнем окружении.
  

• 
  о факторах, определяющих эффективное управление организацией;
  
• 
  об особенностях современного этапа развития менеджмента в России;
  
• 
  о методах эффективных коммуникаций и их роли в управлении организацией;
  
• 
  о методах и моделях принятия решений по управлению организацией.
  

• 
  исторические этапы становления и развития менеджмента как научного направления;
  
• 
  современное состояние теории и практики менеджмента;
  
• 
  основные функции и задачи, решаемые менеджерами на различных уровнях управления организацией;
  
• 
  методы принятия эффективных управленческих решений в области планирования, организации, мотивации и контроля в деятельности организации.
  

• 
  пользоваться базовой терминологией современного менеджмента;
  
• 
  выделять основные ситуационные факторы и применять полученные знания в соответствии с ситуационными характеристиками;
  
• 
  проводить анализ внутренней и внешней среды организации с целью выбора эффективных управленческих решений;
  
• 
  разрабатывать планы развития организации и отдельных ее подразделений;
  
• 
  разрабатывать формальные системы управления, ориентированные на достижение целей организации;
  
• 
  выбирать методы руководства коллективом и его мотивации в типовых ситуациях;
  
• 
  разрабатывать эффективные системы контроля за достижением целей организации.