Организация и методика учета затрат по центрам ответственности




НазваниеОрганизация и методика учета затрат по центрам ответственности
страница1/7
Дата конвертации25.05.2013
Размер0.68 Mb.
ТипРеферат
  1   2   3   4   5   6   7

powerpluswatermarkobject1


Организация и методика учета затрат по центрам ответственности


Содержание


Введение 2

1. Теоретические основы учета затрат по центрам ответственности 4

1.1. Понятие и виды центров ответственности 4

1.2. Группировка затрат по центрам ответственности 7

1.3. Способы учета затрат по центрам ответственности 9

2. Организация учета затрат по центрам ответственности на примере ООО «Квант» 13

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 13

2.2. Бухгалтерский учет затрат по центрам ответственности и местам затрат 16

2.3. Совершенствование организации учета затрат по центрам ответственности 27

Заключение 35

Список использованной литературы 37

Приложения 39



Введение



Организация учета затрат и калькулирование себестоимости продукции являются важным инструментом в системе управления затратами. Учет позволяет изучить тенденции изменения уровня себестоимости, установить отклонение фактических затрат от нормативных и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и выработать мероприятия по их освоению.

Организация учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности позволяет децентрализовать управление затратами, наблюдать за их формированием на всех уровнях управления, использовать специфические методы контроля расходов с учетом особенностей деятельности каждого подразделения, выявлять виновников непроизводительных затрат и, в конечном итоге, существенно повысить экономическую эффективность хозяйствования.

При организации учета по центрам ответственности нужно четко определить сферу полномочий, прав и обязанностей менеджеров каждого центра, стремиться к тому, чтобы в большинстве из них была возможность измерить не только расходы, но и объем деятельности, желательно, чтобы для любого вида расходов предприятия существовал такой центр затрат, для которого они являются прямыми. Вместе с тем степень детализации планирования и учета затрат должна быть достаточной для анализа и принятия управленческих решений, но не избыточной.

Практика показывает, что по центрам ответственности нужно учитывать в первую очередь затраты и результаты, непосредственно зависящие от предоставленных руководителям соответствующего ранга полномочий. Это одна из наиболее сложных в методологическом отношении проблем управленческого учета. Для некоторых сфер деятельности, например, по центрам ответственности, связанным со снабжением и сбытом, она решается сравнительно легко, поскольку можно воспользоваться данными бухгалтерского учета об объемах закупок и продаж и связанных с ними расходах. По другим сферам деятельности, например, конструированию, технологическому сопровождению производства продукции, освоению новых изделий, работ, услуг, их рекламе и т. п., понадобится организовать учет затрат и полученных результатов по функциональному признаку. Это для нас новый вид учета, но на западных фирмах он активно пропагандируется и внедряется.

Актуальность и важность темы курсовой работы обусловлена тем фактом, что система учета затрат по центрам ответственности обеспечивает выход на общие результаты, итоги затрат и объемы деятельности по предприятию в целом. Однако в современной экономической литературе в настоящее время уделяется недостаточно внимания вопросам бухгалтерского учета затрат по центрам ответственности и местам возникновения затрат, поэтому исследования, проводимые в рамках данной работы, имеют некоторые элементы новизны.

Целью работы является анализ и критическая оценка методики учета затрат и калькулирования себестоимости продукции по центрам ответственности, определение направлений их совершенствования на исследуемом объекте. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • изучить методику учета затрат по центрам ответственности;

  • выделить центры ответственности и места возникновения затрат для объекта исследования;

  • раскрыть практику учета затрат калькулирования себестоимости продукции по центрам ответственности на исследуемом предприятии;

  • дать рекомендации по организации учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции по центрам ответственности.

Объектом исследования в данной работе является общество с ограниченной ответственностью «Квант». ООО «Квант» специализируется на оптовых и розничных поставках компьютерной и оргтехники, на выполнении работ по антивирусной защите, ремонту и модернизации оргтехники. Предмет исследования – организация учета затрат и калькулирование себестоимости продукции по центрам ответственности и местам возникновения затрат.

При написании работы были использованы учебные пособия по управленческому учету, материалы периодических изданий по теме курсовой работы (журналы «Главный бухгалтер», «Бухгалтерский учет»); автоматизированные справочно-информационные системы «Гарант» и «Консультант»; фактические материалы исследуемого предприятия.
  1   2   3   4   5   6   7

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Организация и методика учета затрат по центрам ответственности iconОрганизация и методика учета инновационных затрат
В результате изучения на протяжении длительного периода времени проблемы исследования инновационных затрат можно сформулировать общие...

Организация и методика учета затрат по центрам ответственности iconФормирование системы управленческого учета затрат по центрам ответственности на предприятиях технического сервиса апк
Работа выполнена на кафедре бухгалтерского учета и аудита в федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального...

Организация и методика учета затрат по центрам ответственности iconРеферат «учет затрат и исчисление себестоимости продукции животноводства»
Общие принципы и задачи бухгалтерского учета затрат. Объекты учета затрат в животноводстве

Организация и методика учета затрат по центрам ответственности iconКурсовая работа на тему: «Особенности учета затрат в угольной промышленности»
Основные принципы калькулирования в условиях применения различных методов учета затрат

Организация и методика учета затрат по центрам ответственности iconКурсовые работы по дисциплине «бухгалтерский управленческий учет»
Основные модели учета затрат в управленческом учете. Классификация методов управленческого учета затрат и кальку­лирования себестоимости...

Организация и методика учета затрат по центрам ответственности iconКурсовая работа по управлению затратами Методы учета затрат и калькулирования себестоимости. Системы учета затрат. Расчет себестоимости продукции на примере ячеек кру
Материалы данного файла могут быть использованы без ограничений для написания собственных работ с целью последующей сдачи в учебных...

Организация и методика учета затрат по центрам ответственности iconВлияние на прибыль метода учета затрат и калькулирование себестоимости продукции
Оценка влияния на прибыль метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 7

Организация и методика учета затрат по центрам ответственности iconРабочая программа По дисциплине «Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в полиграфии»
Целью изучения дисциплины «Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в полиграфии» является формирование теоретических основ,...

Организация и методика учета затрат по центрам ответственности iconДипломнаяработ а на тему: «Учет и аудит затрат на производство в строительной организации на примере ООО «элгад мост»
Теоретические основы и нормативно-правовое регулирование учета и аудита затрат на производство в строительстве

Организация и методика учета затрат по центрам ответственности iconРазработка финансовой структуры предприятия
Бюджетирование (бюджетное управление) — система управления Предприятием по центрам ответственности через бюджеты, позволяющая достигать...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница