Курсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.»




Скачать 487.37 Kb.
НазваниеКурсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.»
страница2/3
Дата конвертации14.12.2012
Размер487.37 Kb.
ТипКурсовая
1   2   3

1.6. Сущность управления центрами СКД


Под управлением учреждением социально-культурной сферы понимается система управленческой деятельности, обеспечивающей успешное функционирование самых различных социальных институтов – организаций, призванных осуществлять некоторую социально-значимую деятельность.

Социально-культурная сфера – сложное, неоднозначное понятие. Одни авторы определяют социально-культурную сферу как совокупность предприятий, выпускающих продукт, связанный с жизнедеятельностью людей, и в этом случае к социально-культурной сфере относятся очень многие отрасли экономики, такие как автомобилестроение, производство бытовой техники и пр. Другие вкладывают в понятие социально-культурной сферы совокупность предприятий, выполняющих социально-культурные функции, имеющие значение для культурного уровня всего общества, в этом случае в социально-культурную сферу попадает достаточно узкий перечень предприятий – театры, библиотеки, клубы, музеи.

Деятельность в социально-культурной сфере осуществляется организациями, учреждениями, предприятиями различной ведомственной принадлежности (государственными, муниципальными, частными, общественными организациями) и формы собственности, а также частными лицами.

Управление в социально-культурной сфере представляет особый интерес.

Во-первых, потому что в его технологическом содержании раскрывается все богатство менеджмента вообще – как уже говорилось, в сфере культуры действуют самые различные фирмы.

Во-вторых, перспективы такого рассмотрения важны для уяснения возможностей сотрудничества со сферой культуры других сфер деловой активности. Главная особенность управления в социально-культурной сфере заключается в том, что деньги в этой сфере зарабатываются преимущественно не на основе простой коммерции, а на основе привлечения средств заинтересованных доноров: спонсорства, патронажа, благотворительности.

В-третьих, еще более очевидно другое обстоятельство – нарастание требований к управленческой компетентности специалистов и работников социально-культурной сферы. Переход от сугубо административно-распределительной технологии управления сферой к все более широкому использованию экономических методов, от чисто дотационного бюджетного финансирования структур к финансированию программ, к конкуренции за бюджетные средства, необходимости широкого привлечения внебюджетных средств, идеологический и политический плюрализм, хозяйственная самостоятельность – все это радикально меняет требования к профессионализму менеджера в социально-культурной сфере. Если раньше он видел себя преимущественно работником «идеологического фронта», педагогом-воспитателем, то теперь он должен быть практически ориентирован в технологии маркетинга в коммерческой и некоммерческой деятельности, быть экономически и юридически грамотным специалистом, короче говоря – быть полноценно компетентным в вопросах менеджмента, без всяких скидок на пресловутую «специфику» сферы.

Более того, сама эта специфика заключается отнюдь не в «усеченности» управления, а наоборот – в его расширительном применении. Социально-культурная сфера включает в себя деятельность как сугубо некоммерческую, так и коммерческую (платные услуги), как местного, так и (в том числе – применительно к тому же виду деятельности) международного масштаба.

Глава II. Состояние СКД в районном межпоселенческом-культурном досуговом центре г. Пестово

2.1. Характеристика районного межпоселенческого-культурного досугового центра г. Пестово.



В организационно-технологическом контексте социально-культурная деятельность предстает в виде способа организации ресурсов для достижения поставленных целей и задач, получения определенных результатов. Ресурсная база предстает здесь как совокупность основных компонентов, необходимых для производства конкретного культурного продукта, культурных благ или услуг. Уже сам факт наличия ресурсов определяет производственный потенциал субъектов социально-культурной деятельности, реальную возможность реализации социально-культурных проектов и инициатив.

Внутренние ресурсы.

Материально технический ресурс РМКДЦ города Пестово:

- Здание, в котором базируется РМКДЦ построено в 1975 году и находится на балансе администрации Пестовского района.

  • Общая площадь здания 705 кв.м.

  • Зрительный зал на 150 посадочных мест.

  • 7 досуговых помещений общей площадью 512 кв.м.

  • 2 методических кабинета общей площадью 100 кв.м.

  • Всего 20 помещений, 2 из которых требуют капитального ремонта.

На учёте РМКДЦ находится следующая аудио и видео аппаратура:

  • 4 колонки JBL мощностью 500 Вт (пара) и 350Вт(пара). 2 аудио монитора мощностью 150 Вт.

  • 2 усилителя фирмы Sound VS выходной мощностью 350Вт и 500Вт.

  • 2 минидисковых проигрывателя фирмы Sony.

  • CD-дека фирмы Sony.

  • Компрессор Alesis. Кроссовер Sound VS. Подавитель обратной связи (ПОС) Alesis.

  • 2 микшерных пульта Yamaha.

  • Караоке центр фирмы Samsung. DVD караоке центр фирмы BBK.

  • 4 проводных микрофона AKG. 4 радио-микрофона фирмы Shure.

  • 2 телевизора фирмы Samsung.

  • 4 компьютера Acer. Принтер HP. Сканер HP. Ксерокс Epson.

  • Синтезатор Korg 510. Гитара Yamaha. Рояль (г.В.Волочёк). 2 баяна.

  • Декорации для театрализованных представлений, методический инвентарь.

  • Более 60 сценических костюмов.

  • Методическая литература более 200 экземпляров.

Методический центр действует в соответствии с Приказом министерства культуры и массовых коммуникаций РФ «Об утверждении методических указаний по реализации вопросов местного значения в сфере культуры городских и сельских поселений, муниципальных районов и методических рекомендаций по созданию условий для развития местного традиционного народного художественного творчества» от 25.05.2006 г.

Существует также коллективный договор между отделом культуры администрации Пестовскогоо района и профсоюзным комитетом утвержденный общим собранием работников РМКДЦ, СДК и СДД Пестовского района.


Кадровый ресурс методико-культурного центра – это специалисты СКД сферы и вспомогательный персонал.

Список работников РМКЦ:

  • Директор – 14 разряд

  • Зам. Директора – 13 разряд

  • Зав. мет. Отдел – 13 разряд

  • Зав. по народному творчеству – 10 разряд

  • Завхоз

  • Балетмейстер. – 10 разряд

  • Зав. экскурсионно-выставочной работы.- 10 разряд

  • 3 методиста организатора. – 12 разряд

  • Аккомпаниатор. – 10 разряд

  • Вахтёр

  • Уборщица.

  • Зав. по досугу.

Финансовые ресурсы:

Источниками финансовых ресурсов РМКЦ, являются:

  • средства, выделенные целевым назначением из бюджета Пестовского района согласно утвержденной Управлением смете;

  • доходы от выполнения работ, услуг, реализации продукции при осуществлении социально-культурной деятельности

  • добровольные взносы организаций, предприятий и граждан;

  • иные источники, не противоречащие законодательству Российской Федерации.

Средства, полученные от осуществления предпринимательской деятельности и иной разрешенной деятельности, в том числе доходы от оказания платных услуг и от использования государственного имущества в полном объеме учитываются в смете доходов и расходов Учреждения и зачисляются на счёт бюджета района.

Финансовый орган Пестовского района отражает указанные средства на лицевом счете РМКЦ. С этого момента Учреждение вправе распоряжаться этими средствами.

Сумма превышения фактически полученных Учреждением средств от предпринимательской деятельности и иной приносящей доход деятельности над средствами, учтенными в смете доходов и расходов, остается в распоряжении бюджетного учреждения.

Информационно-методический ресурс

Для регулировки управленческой структуры РМКДЦ используется ряд документов:

- «Сборник образцов должностных инструкций руководителей и специалистов учреждений культурно-досуговой сферы» сост. С.В. Воронова

- Конкурсная документация для проведения смотров и конкурсов среди досуговых учреждений района.

- Положения о проведении смотров худ. коллективов в Пестовском районе.

- Документация по реализации целевых комплексных программ

Федеральной Программы «Культура России».

- Семинары-практикумы для руководителей вокально-хоровых и фольклорных коллективов, носящих звание «народный самодеятельный коллектив».

- Зональная стажерская площадка для работников культурно-досуговой деятельности оложения о проведении смотров худ. ия смотров и конкурсов среди досуговых учреждений района

- Семинары-практикумы для руководителей хореографических коллективов (эстрадное направление).

- Зональные, районные семинары практикумы по жанрам народного творчества методической и культурно-досуговой деятельности.

- Семинары-практикумы для руководителей для вокально-хоровых коллективов СДК, СК.

- Видео и аудио материалы. для осуществления творческой и методической деятельности.

- Методическая литература для организации СКД деятельности.

- Архив сценариев по тематическим и возрастным мероприятиям.

- Стационарные и мобильные театратрализованные программы, наработанные в процессе творческой работы РМКЦ.

- Концертные номера и программы, наработанные за время работы РМКЦ.


Пестово и Пестовский район достаточно обширные и нуждаются в оказанию населению социально-культурных услуг. В Пестове находится 3 школы, 1 профессиональное училище, 1 колледж, 1 интернат, 4 детских садика. Молодёжная аудитория предоставлена достаточно широко.

Социально-демографический ресурс:

РМКДЦ является методическим центром для всего Пестовского района и в его обязанности входит оказание социально-культурных услуг для сёл и деревень района. В работе РМКДЦ нуждается аудитория, состоящая преимущественно из лиц пожилого возраста.

Руководители и работники сельских домов культуры посещающие семинары и практические тренинги так же являются реальной аудиторией отличающейся по социальному признаку.

На территории Пествского района находится 15 сельских ДК и ДУ, которые нуждаются в методическом и практическом воздействии РМКЦ.

Около 15 процентов населения города – это дети, которые постоянно нуждаются в социально-культурном воздействии.

Конкурентной базой в городе СК сферы является дом культуры «Энергетик», школа искусств, где проходят развлекательные и познавательные мероприятия, детские программы и вечера досуга для пожилых людей.

Социально культурную функцию также выполняют развлекательные комплексы и ночные клубы.

  • Развлекательный комплекс «Сальвадор»: бар, боулинг, танцпол и вечерние развлекательные программы.

  • Ночной клуб «Паук»: тематические танцевальные вечера, вечерние и ночные шоу-программы.

Средства массовой информации г. Пестово и района представлены двумя газетами «Пестовская правда» и «Наша Жизнь», в которых освещаются политические и культурные события города и района.

Деятельность РМКДЦ освещается местным радио.

Администрация района и города курирует работу РМКДЦ, а так же использует продукт культурной деятельности данного учреждения в городских и районных мероприятий.

Проводится множество пиар-акций по привлечению население в то или иное учреждение. Чаще всего они рассчитаны на молодёжь и детей.

Анализируя внешние ресурсы, мы видим, что, несмотря на наличие конкурентной среды условия для социально-культурной деятельности весьма благоприятные. И при грамотном использовании многих из данных ресурсов можно значительно расширить поле социально-культурной деятельности.

К сожалению, как мы видим, многие учреждения культуры и досуга работают в основном вечером или ночью, а это автоматически определяет аудиторию.

Очень мало проектов, программ и мероприятий, направленных на работу с детьми и людьми пожилого возраста. Это даёт возможность РМКДЦ заполнить пробелы в этой сфере.

Внешние макроресурсы

Экономическое положение в стране существенно отражается на состоянии ДУ и социально-культурной деятельности в целом. На данный момент финансовое положение населения не слишком стабильное. Это связанно с экономической ситуацией в стране и области. На территории Пестова и Пестовского района недостаточно предприятий обеспечивающимх своим кадрам высокую зарплату. Средняя зарплата по городу 3-5 тысячи рублей, а по району и того меньше. В связи с этим, мероприятия, требующие больших вложений и рассчитанные на окупаемость, не имеют успеха.

Население г.Пестово и Пестовского района 26 тыс. человек.

40% населения города Торжка – это пенсионеры, что составляет преимущественную аудиторию потребителей социально-культурной продукции.

Самая распространенная форма деятельности учреждений культуры – это тематические концерты и дискотеки.

Массовое увлечение населения телевизионными шоу-программами порождает появление мероприятий по заданному типу (Фабрика звёзд, Что, Где, Когда? и т.д.)

Мода на новые веяния в музыке создаёт тематические танцевальные мероприятия (дискотека 80-х, R&B, вечер клубной музыки).

Кинотеатр не оснащён современными системами и стерео изображением, но старается порадовать зрителе современными кино новинками. Природно-климатические условия области весьма благоприятны. СКД деятельность может осуществляется как в ДУ, так и на улице, в парке и открытых площадках.

Анализируя внешние макроресурсы видно, что, несмотря на низкий материальный доход большей части населения, оно постоянно пользуется услугами социо-культурной сферы. В провинции, в силу многих факторов, основным источником получения информации о современных продуктах культуры является телевидение, именно оно диктует моду и даже формирует вкус.

Задача работников культуры, изучив все представленные ресурсы учесть всё в своей социально-культурной деятельности.


2.2 Анализ содержания СКД массовых мероприятий, групповых, кружковых и других видов работы на 2009 г.

2.2.1Основные направления и задачи «Межпоселенческого культурно- досугового центра» на 2009 год.

Пестовский культурно- досуговый центр определяет для себя основные направления и задачи в осуществлении досуговой деятельности на 2009 год.

1.Методическая работа.

2. Развитие художественной самодеятельности и проведение районных праздников и фестивалей.

3. Эстетическое и нравственное воспитание детей и подростков.

4. Развитие платных услуг.

5. Развитие хозяйственной деятельности.


  1. Методическая работа.

-Обновление методического материала: сценариев, фонограмм, песен, стихов, видеоматериалов.

-Ежемесячно проводить обзор литературы, методических материалов.

-Продолжить работу школы передового опыта, ежемесячно проводить семинары для работников культуры (по особому плану).

-Продолжать стажировки по хореографии, тестопластике, бисероплетению, плетению из бересты, изделий из саломки, сценическому мастерству, вокалу и рукоделию.

-Продолжить работу по пропоганде старинных праздников и обрядов в районе.

- Оказывать выездную методическую помощь работникам сельских учреждений культуры и участникам художественной самодеятельности в проведении районных мероприятий и фестивалей, а так же для создания новых коллективов самодеятельного творчества.

- Продолжить работу по обучению молодых специалистов (По особому плану).


2.2.2 Развитие художественной самодеятельности и проведение районных праздников и фестивалей.

1.Сохранение и развитие традиционной культуры.

Цель: приощение молодого поколения к истории родного края, стимулирование интереса к народным, местным традициям, закрепление осознанного и стремление к систематическому получению знаний.

Наименование мероприятий

Сроки проведения

Место провед.

аудитория

Ответственный

Выставка продажа изделий образцовой студии декоративно – прикладного творчества «Образ» «Город мастров»

3 кв.

МКДЦ

Жители города, учащиеся школ города

Алешина И.Ю

Цикл позновательных программ праздников народного календаря в клубе «При народе в хороводе»

В течении года

МКДЦ

Начальные классы. Школа №1,№2

Короткова.И.Ф.

Народное гулянье «День веселых снеговиков»

1 кв.

Парк города

Дети от 6 до 12 лет

Смирнова О.Н.

День района

3 кв.

Парк города

Жители города

Пара А.Г.

Районная выставка – конкурс рукотворной игрушки «Герои мультфильмов»

4 кв.

МКДЦ

Учащиеся школ, жители города

Алешина И.Ю.

Районная выставка – конкурс изделий из соломки «Золото полей»

2 кв.

МКДЦ

Жители города

Алешина И.Ю

Района выставка «Чудо - елка»

4 кв

МКДЦ

Учащиеся школ, жители города

Алешина И.Ю

Района выставка – проджа декоративно- прикладного творчества «Новогодний сувенир»

4 кв

МКДЦ

Жители города

Алешина И.Ю

Отчетная выставка образцовой студии «Образ»

2 кв.

МКДЦ

Жители города

Смирнова О.Н.


2.Нравственно – эстетическое направление.

Цель – приобщение аудитории к эстетическому и духовному воспитанию.

Детское кафе «Мозайка»

Раз в месяц

МКДЦ

Дети от 5 до 12 лет

Короткова И.Ф

Межрегиональный конкурс «Лучший ди-джей»

1-4 кв.

МКДЦ

Молодежь

Лобановская М.В Лебедева Ю.Е

Танцевальный марафон

1,4 кв.

МКДЦ

Молодежь

Лебедева Ю.Е.

Концертная программа образцового коллектива «Радужные мечты»

1,3

МКДЦ, СКУ

Жители города, района

Пара А.Г.

Рождественская ёлка

1 кв.

МКДЦ

Дети от 6 до 10 лет

Смирнова О.Н.

Фестиваль ДОУ «Жили – были»

1 кв.

МКДЦ

Детские сады

Смирнова О.Н.

«Если добрый ты» позновательно – игровая программа

1 кв.

МКДЦ

Дети от 6 до 10 лет

Короткова И.Ф.


Спектакль театрального кружка «Раешник»

2-4 кв

МКДЦ

Начальные классы школ города

Бильдина В.С


Сольный концерт А. Гончарука

1 кв.

МКДЦ

Жители города

Пара А.Г.


Сольный концерт народного самодеятельного коллектива вокальной группы «Вариация»

2 кв.

МКДЦ

Жители города

Пара А.Г.


Выставка работ В. Филипчука

2 кв.

МКДЦ

Жители города

Алешине И.Ю.

Выездные концерты детской художественной самодеятельности

В течении года

СКУ

Жители села

Пара А.Г. Смирнова Г.С.

Праздник детства

2 кв.

Площадка РДК

Дети

Смирнова О.Н.

Концерт ко дню молокосдачника

2 кв

МКДЦ

Сельское поселение

Пара А.Г.

«Учитель – профессия на все века» - концертная программа, посвященная Дню учителя

3 кв

Стадион ЛК

РОО

Пара А.Г.

День знаний

3 кв

МКДЦ

Дети

Смирнова О.Н.

«Апрельские вытворяшки» конкурсно- игровая программа

3 кв

МКДЦ

Дети

Смирнова О.Н.

«Кладоискатели» игра по станциям

2 кв

МКДЦ

Дети




День Физкультурника

3 кв

МКДЦ

Жители города

Смирнова О.Н.

Концертная программа для социального работника

2 кв

МКДЦ

Работники социальной сферы

Пара А.Г.

Церемония награждения «Предприниматель года»

3 кв

МКДЦ

Предприниматели района

Пара А.Г.

Конкурсная программа «Молодежная субкультура» в рамках молодежного клуба «Меридиан»

3 кв

МКДЦ

Подростки

Лебедева Ю.Е.

«Праздник мороженого»

4 кв

МКДЦ

Дети

Короткова.И.Ф

«Времена года» конкурсная программа

4 кв

МКДЦ

Дети

Смирнова О.Н.


3. Военно- патриотическое воспитание.

Цель: создание у подростающего поколения уважение к старшему поколению, изучение истории, чувства патриотизма, гражданской сознательности.

День призывника

2,3 кв.

МКДЦ

Призывники

Пара А.Г.

Огонек для участников Блокадного Ленинграда

1 кв

МКДЦ

Блокадники

Пара А.Г.

Районный фестиваль «Виктория»

2 кв.

Братское кладбище

Жители города

Пара А.Г.

Позновательная программа «Я хочу военным быть»

1 кв.

МКДЦ

5-6 класс ШК.№2

Короткова И.Ф.

Тематический вечер,посвященный вручению паспортов «Я гражданин России»

1,4 кв.

МКДЦ

Подростки достигшие 14 – го возраста

Лебедева Ю.Е.

Концерт народного коллектива «Бардовской песни» г. Боровичи

2 кв.

МКДЦ

Жители города

Воронова С.И.


4. Конкурсы и фестивали.

Цель: развитие самодеятельного творчества, повышение исполнительского мастерства коллективов, выявление одаренных детей, творческое взаимодействие с организациями, учреждениями района, области, другими регионами.

Районный конкурс «Танцы вдвоем»

1 кв.

МКДЦ

Жители города

Пара А.Г.

Межрегиональный конкурс исполнительского мастерства «Две звезды»

2 кв.

МКДЦ

Жители города

Смирнова Г.А.

Межрегиональный фестиваль семейного творчества «Семья»

2 кв.

МКДЦ

Жители города

Пара А.Г. ЛобановскаяМ.В.

Районный фестиваль детского творчества «Должны смеяться дети»

2 кв.

МКДЦ

Жители города

Смирнова О.Н.

Районный фестиваль исполнителей детской песни «Серебряные колокольчики»

2 кв.

МКДЦ

Жители города

Смирнова Г.С.

Районный конкурс чтецов «Пестовские трели»

1 кв.

МКДЦ

СКУ

Бильдина В.С.

Фестиваль ДОУ «Жили - были»

1 кв.

МКДЦ

Детские дошкольные учреждения

Смирнова О.Н.

Районный конкурс чтецов «Хорошо, когда теплом кто – ни будь поделиться»

4 кв.

МКДЦ

Детские дошкольные учреждения

Смирнова О.Н.

Районный конкурс «Супер Снегурочка»

4 кв.

МКДЦ

Жители города

Бильдина В.С.


5. Работа с трудными подростками.

Цель: привлечение к активному образу жизни подростков. Вовлечение их в досуговую деятельность МКДЦ.


Игровая программа «Зимние узоры»

1 кв.

МКДЦ

Трудные подростки

Смирнова О.Н.

Позновательная программа «Краски года»

2 кв.

МКДЦ

Трудные подростки

Смирнова О.Н.

Конкурсная программа «В здоровом теле – здоровый дух»

3 кв.

МКДЦ

Трудные подростки

Короткова И.Ф.

Игровая программа «Апрельские вытворяшки»

4 кв.

МКДЦ

Трудные подростки

Короткова И.Ф.

Посещение концертных программ, спектаклей.

В течении года

МКДЦ

Трудные подростки

Смирнова О.Н.

В течении года данная категория приглашается на бесплатное посещение спектаклей, концертных программ профессиональных артистов.


6. Мероприятия, связанные с подтверждением, присвоением звания «Народный», «Образцовый» коллективов МКДЦ.

Подтверждения звания «Образцовый» вокального коллектива «Радужные мечты»

Февраль

МКДЦ




Пара.А.Г.

Присвоение звания «Народный» студии декоративного творчества «Флористика»

Февраль

МКДЦ




Асачев Г.С. Алешина И.Ю.



2.2.3 Предполагаемое развитие в инфраструктуре МКДЦ на 2009 год.

Кадровая политика МКДЦ.

Для повышения профессионального уровня работников - посещение областных семинаров, курсов по направлениям:

- организация досуга для детей и подростков;

- технология изготовления глиняных изделий;

- организация и проведение выставок в учреждениях культуры;

- вокальное пение (эстрадное, народное);

Конкурс среди работников МКДЦ «Пять проектов на будущее»

Продолжить работу по интересам:

- «Забавушка»

-«Элит клуб»

-«Мир вокруг нас»

-«Теремок»

-«Меридиан»

-«Элегия»

-«Родничок»

-«Играй - Город»

Продолжить работу кружков:

-Хореографический коллектив «Вдохновение» (взрослый)

-Хореографический детский

-Народный коллектив вокальная группа «Вариация»

-Сольного пения

-Образцовая студия декоративно – прикладного творчества «Образ»

Направления:

-Вязание крючком

-Рукоделие

-Бисероплетение

-Изделия из тестопластики

-Изделия из соломки

-Драматический кружок «Раешник»

-Детский образцовый коллектив – вокальная группа «Радужные мечты»

-Детская вокальная студия «Фантазеры»

-Детская вокальная группа «Ладушки»

-Детская фольклорная группа «Забавушка»

-Клуб «Флористов»

Создать взрослую студию по плетению из соломки.


Развитие платных услуг.

Продолжить:

- проведение дискотеки для молодежи, а так же дискотеки «Ритм»

-Работу кружков

-Изготовление дипломов на компьютере

-Запись фонограмм

-Проведение вечеров отдыха, развлекательных программ, тематических мероприятий

-Организацию концертов и спектаклей

-Написание сценариев

-Проведение тематических мероприятий, вечеров отдыхы согласно заявкам и договорам

-Прокат костюмов

-Детское кафе «Мозайка»

-Выставки, экскурсии

-Клуб выходного дня


Укрепление материально- технической базы.

Приобретение:

-Костюмы для художественной самодеятельности

-Стеллажи, мебель для кабинетов

-Методическая литература

-Подписка периодической печати

-Витражи

-Электролампочки, СМС, канцтовары (раз в квартал)

-Световое оборудование сцены

-Радиомикрофоны

-Компакт диски

-Звуковая аппаратура сценическая аппаратура

Ремонт:

-Текущий ремонт мебели и инвентаря

-Хореографического класса

-Архивной комнаты

-Ремонт кровли

-Оформление уголка «Наши достижения»

-Установка стеклопакетов 1,2 этажи.

Генеральная уборка помещения МКДЦ (последняя суббота каждого месяца). Благоустройство территории у здания МКДЦ, разбивка клумб. В течении года косметический ремонт здания, покраска фасада, обработка сценической коробки, одежды сцены.


Анализ группы ресурсов позволяет нам увидеть, что РМКЦ в полной мере оснащён тем, что способствует эффективной СКД деятельности. Материально-технические ресурсы в хорошем состоянии. Методическая база РМКЦ достаточно обширна и способна обеспечить эффективную работу РМКЦ. Анализируя кадровый ресурс данного учреждения хотелось бы сказать о недостаточном профессионализме методистов и организаторов досуга. Текучесть кадров и излишнее увлечение коллектива коммерческой деятельностью не даёт полноценного функционирования учреждения как методико-культурного центра.

Неумение пользоваться методической информацией связанно с недостаточной квалифицированностью кадров, устаревшими взглядами на СКД в целом. Конечно, финансовые ресурсы РМКДЦ, как и многих других учреждений не достаточные для привлечения высокопрофессиональных кадров, но существуют пути совершенствования СКД сферы, которые и нужно развивать, используя те ресурсы, которые имеются на базе РМКДЦ.

Анализируя деятельность РМКДЦ в организации досуга можно сделать выводы, что в настоящее время они переживают достаточно сложный период, который характеризуется следующими негативными процессами:

- недостаточное финансирование,

-падение интереса у населения к деятельности досуговых учреждений;

- следствие этого низкая их посещаемость,

- многие формы досуговых занятий просто устарели и др.

Значительные социально-культурные и социально- педагогические ресурсы в формировании гражданских, личностных качеств аудитории заложены в досуговой сфере, которая является доминирующим элементом культуры.


1   2   3

Похожие:

Курсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине Ресурсная база скд для студентов отделений очного и заочного обучения
Специфика организации социально-культурной деятельности. Социально-политические и психолого-педагогические факторы организации социально-культурной...

Курсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.» iconКурсовая Работа №2 На тему: «Состояние и пути совершенствования Новгородского Музея народного деревянного зодчества «Витаславлицы»
На тему: «Состояние и пути совершенствования Новгородского Музея народного деревянного зодчества «Витаславлицы» с помощью туристско-экскурсионных...

Курсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.» iconПрограмма-минимум кандидатского экзамена по специальности 13. 00. 05. «Теория, методика и организация социально-культурной деятельности» по педагогическим наукам
Научные исследования теории, методики и организации социально-культурной деятельности не ограничивается суммой слагаемых, некогда...

Курсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.» iconФормирование социально-культурной активности личности в учреждениях культуры и образования: структурно-функциональный подход
Работа выполнена на кафедре социально-культурной деятельности Московского государственного университета культуры и искусств

Курсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.» iconОрганизационно-педагогические условия социализации детей дошкольного возраста средствами социально-культурной деятельности
Специальность 13. 00. 05 – теория, методика и организация социально-культурной деятельности

Курсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.» iconФормирование психолого-педагогической компетентности замещающих родителей средствами социально-культурной деятельности
Теория, методика и организация социально-культурной деятельности (по всем уровням образования)

Курсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.» iconУчреждение высшего профессионального образования «орловский государственный институт искусств и культуры» кафедра социально-культурной деятельности
Е. И. Григорьева – доктор культурологии, профессор кафедры социально-культурной деятельности Тамбовского государственного университета...

Курсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.» iconПрограмма кандидатского экзамена по специальности 13. 00. 05 «теория, методика и организация социально-культурной деятельности»
Актуальным является и поиск новых способов исследования многообразных компонентов социально-культурной деятельности на базе интеграции...

Курсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.» icon"Состояние и пути совершенствования кадровой политики на примере упфр по Колпинскому району"
Пенсионный фонд Российской Федерации: его становление и задачи деятельности

Курсовая работа №1 «Состояние и пути совершенствования организации социально-культурной деятельности в мкдц города Пестово.» iconПрограмма государственного экзамена
«Социально-культурная деятельность», «Технологические основы социально-культурной деятельности», «Основы культурной политики», «Методология...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница