Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины




Скачать 348.18 Kb.
НазваниеВысшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины
страница1/7
Дата конвертации25.12.2012
Размер348.18 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
  1   2   3   4   5   6   7
Правительство Российской Федерации


Государственный университет –


Высшая школа экономики


Факультет менеджмента


Программа дисциплины


Управление персоналом


для направления 080500.68 «Менеджмент»

подготовки магистра


Автор: доцент, к.э.н. Зеленова Ольга Игоревна


Рекомендовано секцией УМС Одобрена на заседании кафедры


Секция «Менеджмент» Управления человеческими ресурсами

Председатель Заведующий кафедрой

Н.Б.Филинов А.Г. Эфендиев

«___» __________________ 2010 г. «___» ____________________ 2010 г.


Утверждено УС факультета

менеджмента

Ученый секретарь

О.Н. Балаева


«___» __________________ 2010 г.


Москва, 2010

Тематический план учебной дисциплины

№ п/п

Наименование разделов и тем

Всего часов

Аудиторные часы

Самостоятельная работа

Лекции

Семинары и практические занятия

1

Основные теории и подходы к управлению персоналом

6

2




4

2

Система управления персоналом организации

12

2

4

6

3

Стратегия и политика управления персоналом организации

16

4

4

8

4

Планирование персонала

14

4

2

8

5

Набор, отбор и прием персонала

14

4

2

8

6

Адаптация персонала

6

2




4

7

Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала

14

4

2

8

8

Развитие персонала

6

2




4

9

Управление карьерой, формирование кадрового резерва организации

6

2




4

10

Оценка персонала

8

2

2

4




Экзамен, контрольная работа

6







6

Итого

108

28

16

64


Базовые учебники

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб: Питер, 2008.


Формы контроля

Текущий контроль предполагает оценку работы студентов на семинарских занятиях и оценку выполнения контрольной работы. Оценка работы на семинарских занятиях осуществляется по 10 балльной шкале, в зависимости от степени участия студента в подготовке и обсуждении заданий, кейсов. Контрольная работа представляет собой письменные задания по пройденным темам курса для проверки усвоения материала. Контрольная работа оценивается по 10 балльной шкале.

Итоговый контроль – письменный экзамен. Экзаменационное задание включает открытые вопросы (оцениваются в 2 балла каждый), предполагающие самостоятельную формулировку ответа студентом, и одно творческое задание (оценивается в 3 балла). Экзаменационное задание оценивается по 10 балльной шкале.

Результирующая оценка итогового контроля складывается из оценки за работу на семинарских занятиях, выполнения контрольной работы и оценки итогового экзаменационного задания как округленная средневзвешенная оценка с учетом следующих оценок относительной важности:

Wсем. = 0,3; Wк/р = 0,2; Wэ = 0,5

Оср.(окр.) = Осем. * Wсем.(0,3) + Ок/р * Wк/р(0,2) + Оэ * Wэ(0,5)


Внимание! В случае получения неудовлетворительной оценки хотя бы за одну из составляющих (работа на семинарских занятиях, контрольная работа, экзаменационное задание) итоговая оценка будет считаться неудовлетворительной.


Содержание программы


Тема 1. Основные теории и подходы к управлению персоналом.

Формирование научных подходов к управлению персоналом. Теории управления персоналом: классические теории (Ф. Тейлор, Ф. Гильбрет, Г. Эмерсон, А. Файоль); теории человеческих отношений (Э. Мэйо, Р. Лайкерт); теории человеческих ресурсов (Ч. Барнард, школа поведенческих наук); теории человеческого капитала (Г. Беккер, Я. Минсер, Т. Шульц), теории стратегического управления человеческими ресурсами (С. Фомбрун, М. Бир, П. Боксалл). Современные подходы: от управления человеческими ресурсами к управлению человеком. «Война» за таланты (War for Talent): исследования McKinsey&Company. Управление талантами (Talent Management). Внутренний маркетинг (Internal Marketing).

Основная литература

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – раздел 1.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб: Питер, 2008. – часть I.

Дополнительная литература

1. Алехина О.Е., Юрьева Е.В., Переверзева И.А. Антикризис. Человеческий капитал – новые возможности компании. Вып. 3. – М.: Юрайт, 2009.

2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002. – глава 1.

3. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в XXI веке. В 4 т. – М.: МНИИПУ, 2006.

4. Деминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

5. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке: Учебное пособие. – Вильямс, 2007.

6. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. – М.: Дело, 1996.

7. Зеленова О.И., Латышова Л.С., Пантелеева Е.К. Влияние внутреннего маркетинга на достижение рыночных целей компании. / Развитие форм межфирменной кооперации: сети и взаимоотношения: доклады участников Сети мастерства. – М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2008.

8. Капелюшников Р.И. Записка об отечественном человеческом капитале». // Отечественные записки. 2007. Том 37. № 3.

9. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Учебник. – М.: РИОР, 2010.

10. Майклз Э., Хендфилд-Джонс Х., Экселрод Э. Война за таланты. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006.

11. Ульрих Д., Брокбэнк У. HR в борьбе за конкурентное преимущество. – М.: Pretext, 2007.

12. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство. – М., 1992.

13. Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997. – часть 1 (раздел 2).

14. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – глава 2.

15. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 1992.

16. Beer M., Spector B., Lawrence P., Quinn Mills D., Walton R. Managing Human Assets. - The Free Press, New York, 1984.

17. Boxall P.F. Strategic HRM: a beginning, a new theoretical direction. //Human Resource Management Journal, 1992, 2 (3).

18. Brewster C. et al. Contemporary issues in human resource management: gaining a competitive advantage. 3rd ed. – Cape Town: Oxford University Press, 2008.

19. Fombrun C.J., Tichy N.M., Devanna M.A. Strategic Human Resource Management. - Wiley, New York, 1984.

20. Guest D., Bryson A. From Industrial Relations to Human Resource Management: The Changing Role of the Personnel Function. – London: National Institute of Economic and Social Research, 2008.

21. Gurkov I., Zelenova O. Human Resource Management in Russia. /In Managing Human Resources in Central and Eastern Europe. Edited by M.J. Morley, N. Heraty, S. Michailova. – London: Routledge, 2008.

22. Legge K. The morality of HRM, in eds. C. Mabey, D. Skinner, T. Clark, Experiencing Human Resource Management, Sage, London, 1998.

23. Monks, K. Models of personnel management: a means of understanding the diversity of personnel practices? //Human Resource Management Journal, 1992, 3 (2).

24. Papasolomou I., Vrontis D. Using internal marketing to ignite the corporate brand: The case of the UK retail bank industry, Journal of Brand Management, 2006, Vol. 14, No 1/2, pp. 177–195.

25. Punnett B.J. International perspectives on organizational behavior and human resource management. 2nd ed. – Armonk, N.Y.: Sharpe, 2009.

26. Taylor F.W. Principles of Scientific Management. – New York, Harper, 1911.


Тема 2. Система управления персоналом организации.

Понятия «персонал» и «человеческие ресурсы»: основные признаки. Классификация персонала по категориям работников. Внешние и внутренние факторы, влияющие на формирование функции управления персоналом в современной организации. Управление персоналом в системе управления организацией. Основные цели управления персоналом организации: жесткий и гибкий подходы. Система управления персоналом организации и ее основные функции (подсистемы). Организационная структура системы управления персоналом: уровни управления, кем представлены, основные функции. Факторы, влияющие на роль и место кадровой службы в системе управления персоналом организации. Роли кадровой службы как партнера бизнеса (модель Д. Ульриха). Виды кадровых служб. Схема функциональных взаимосвязей в системе управления персоналом организации. Определение численности сотрудников кадровой службы.

Семинары 1, 2. Деловая игра «Построение системы управления персоналом организации».

Основная литература

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – раздел 1.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб: Питер, 2008. – часть II.

Дополнительная литература

1. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск: ЭКО, 2005.

2. Герчиков В.И. Функции и структура службы управления персоналом. – М.: ГУ-ВШЭ, 2005.

3. Гибсон Д., Иванцевич Д., Донелли Д. Организации: поведение, структура, процессы. – М.: ИНФРА-М, 2000.

4. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Учебник. – М.: РИОР, 2010.

5. Кондратьев В.В. Как построить современную модель организации деятельности персонала. – М.: Эксмно, 2007.

6. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. – СПб: Питер, 2002.

7. Модульная программа для менеджеров. Управление человеческими ресурсами. Т. 16. – ИНФРА-М, 2000.

8. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание. – М.: ГУ-ВШЭ, 2005.

9. Ульрих Д., Брокбэнк У. HR в борьбе за конкурентное преимущество (Dave Ulrich, Wayne Brockbank. The HR value proposition). – М.: Pretext, 2007.

10. Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997. – часть 1.

11. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб: Питер, 2001.

12. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – главы 1, 2, 9.

13. Child J. Organizational structure, environment and performance: the role of strategic choice. //Sociology, 1972, 6 (3).

14. Miles R.E., Snow C.C. Organizational Strategy: Structure and process, McGraw-Hill, New York, 1978.

15. Monks K. Models of personnel management: a means of understanding the diversity of personnel practices? //Human Resource Management Journal, 1992, 3 (2).

16. Purcell, J. The structure and function of personnel management. / In eds. P. Marginson et al, Beyond the Workplace, Blackwell, Oxford, 1988.

  1   2   3   4   5   6   7

Добавить в свой блог или на сайт

Похожие:

Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины iconВысшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины

Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины iconВысшая школа экономики Факультет менеджмента Отделение логистики Программа дисциплины
Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами. Учебник. /Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: Инфра-м, 2001

Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины iconВысшая школа экономики Факультет менеджмента Отделение логистики Программа дисциплины
Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами. Учебник. /Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: Инфра-м, 2001

Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины iconВысшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины
Зильберман М., Ауэрбах К. Активный тренинг. Универсальный подход к обучению. Пособие по технике, дизайну, сборник кейсов и приемов....

Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины iconРоссийской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины
Изучение данного курса базируется на таких общепрофессиональных дисциплинах (опд) как «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Основы...

Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины iconРоссийской Федерации Государственный университет- высшая школа экономики Факультет менеджмента, кафедра Общего и стратегического менеджмента
Секция "Менеджмент" кафедры Общего и стратегического Председатель Филонович С. Р. менеджмента Зав. Кафедрой Константинов Г. Н

Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины iconВысшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины
Домашнее задание представляет собой самостоятельно выполненную письменную работу, раскрывающую понимание студентом конкретного вопроса...

Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины iconРоссийской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет Экономики Программа дисциплины
Требования к студентам: студенты должны предварительно прослушать курсы истории экономических учений, микроэкономики I и II, макроэкономики...

Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины icon«Государственный университет -высшая школа экономики» Факультет Психологии Программа дисциплины
Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины iconРоссийской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Факультет государственного и муниципального управления
Требования к студентам: студент, осваивающий данный курс, должен владеть знаниями основ общей психологии, психологии личности, общего...


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница