Государство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология




НазваниеГосударство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология
страница7/10
Дата конвертации30.12.2012
Размер1.24 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

О РАБОТЕ КОМИТЕТА ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА

С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ


Выводцев В.Д.,

председатель

комитета лесного хозяйства

Курской области


Если ты смотришь на год вперед – выращивай рис,

Если ты смотришь на двадцать лет вперед – выращивай деревья,

Если ты смотришь вперед на столетия – выращивай людей.

Китайское изречение


«Создавать творцов и покровителей леса еще важней, чем выращивать сам лес».

Леонид Леонов


В условиях перехода лесного хозяйства на рыночные отношения особое значение приобретают вопросы прогрессивных форм работы с кадрами. Дефицит квалифицированных специалистов, способных успешно осваивать новые рыночные отношения, обусловил отказ от понимания работы с кадрами в комитете лесного хозяйства Курской области как чисто административной процедуры. Для создания единого подхода к организации системы управления персоналом и улучшения его качественного состава до реорганизации в комитете действовала комплексная программа «Кадры». Программа нацелена на сохранение кадрового потенциала, создание возможностей для профессионального роста, организация высокоэффективной подготовки, переподготовки руководителей и специалистов, повышение их квалификации.10–12 лет назад приходилось назначать на руководящие

должности «с колес», а потом выносили «приговор»: «не соответствует занимаемой должности», а время упущено. Чтобы процесс кадрового обеспечения нашей отрасли шел более эффективно, активно используем институт резерва кадров.

Управленческий опыт показывает, что поиск, отбор, изучение, оценка, подготовка и выдвижение специалистов из состава кадрового резерва – одно из основных звеньев в формировании качественного состава управленческих кадров. От правильности постановки работы с кадровым резервом зависит в значительной степени, какие кадры станут у руля управления в нашей отрасли не только завтра, но и в отдаленной перспективе. Эффективное использование института резерва кадров позволяет реализовать важнейший организационный принцип – принцип сочетания в руководстве опытных и молодых работников.

Кадровый резерв управленческих кадров в нашем комитете формируется на основе конкурсного отбора и комплексной оценки перспективных работников, обладающих необходимыми профессиональными, деловыми, личностными и морально-этическими качествами, положительно проявивших себя на занимаемых должностях, прошедших необходимую подготовку и предназначенных для замещения определенных должностей. Оценив их высокую ответственность за порученное дело, обязательность, инициативность в работе, умение обосновывать и принимать самостоятельные решения, доводить начатое дело до конца, комиссия по формированию резерва на выдвижение в резерв управленческих кадров на замещение должности директора областного государственного унитарного предприятия (в нашем ведении находятся 5 предприятий) рекомендовала 8 претендентов для прохождения

конкурса, который состоялся в 2009 году в Курском институте государственной и муниципальной службы. По решению конкурсной комиссии все зачислены в резерв. Также в резерве управленческих кадров состоят 4 человека, трое из них одновременно включены в резерв на замещение высшей группы должностей государственной гражданской службы Курской области «заместитель председателя комитета».

По каждому резервисту составлен индивидуальный план подготовки, осуществляется их целевая переподготовка, повышение квалификации и стажировка. За три последние года повысили квалификацию во Всероссийском институте повышения квалификации руководителей и специалистов лесного хозяйства 10 человек. По программе «государственное управление лесным хозяйством», в Российской академии государственной службы (дистанционное обучение) по программе «Государственная гражданская служба субъекта РФ, социальные основы, организационно-правовое обеспечение» – 6 человек.

В соответствии с Планом группового развития резерва управленческих кадров организовываем работу по привлечению резервистов:

  • к деятельности комиссий, рабочих групп для проведения проверок по вопросам, входящим в компетенцию должности, на которую формируется кадровый резерв;

  • для участия в подготовке проектов по внесению изменений в Лесной план Курской области и лесохозяйственные регламенты;

  • к участию по подготовке проектов Законов Курской области и нормативно-правовых актов в сфере лесных отношений;

  • к публикациям и выступлениям в СМИ по вопросам лесного контроля, охраны, защиты, лесоразведения, воспроизводству и
    использованию лесов Курской области;

  • к взаимодействию с комитетом образования и науки Курской области по организации и проведению конкурса среди школьных лесничеств;

  • к участию в заседаниях «круглых столов»: «Престижность профессии лесовод», «Опыт – молодым», «Преемственность поколений»;

  • к организации конкурса «Лучший по профессии»;

  • к взаимодействию с правоохранительными органами по вопросам лесного законодательства и органами прокуратуры по вопросам урегулирования лесных отношений;

  • к участию в совещаниях, семинарах, проводимых комитетом.

Проводилась также работа по формированию резерва на должности – государственной гражданской службы Курской области главной группы должностей, ведущей группы и старшей группы категории «руководители», «специалисты» и «обеспечивающие специалисты». В резерве состоит 67 человек. Резерв сформирован при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей, резерва на замещение вакантных должностей и при проведении аттестации. По мере необходимости вносим изменения в списки резерва.

Основным источником формирования кадрового резерва является внутренний источник, т. е. государственные служащие аппарата комитета и лесничеств, а также служащие лесничеств и работники унитарных предприятий, которые находятся в ведении комитета. Дополнительным источником при комплектовании резерва – приток молодых специалистов из Воронежской и Брянской ЛТА, Хреновского лесного колледжа, с которыми поддерживаем тесный контакт по подготовке будущих специалистов на контрактной основе. Сложилась традиция – встреча выпускников вузов и колледжей с руководителями унитарных предприятий и лесничеств. В учебные заведения стараемся направить детей работников лесной отрасли, которые продолжат семейные традиции. Некоторым династиям у нас по 60–90 лет.

Сложилась еще одна практика формирования резерва – прохождение практики студентами в унитарных предприятиях, составляется заявка в учебные заведения, за ними закрепляются ответственные высококвалифицированные специалисты, с большим опытом работы, составляется план прохождения практики, руководитель проводит оценку прохождения практики, наиболее зарекомендовавшие приглашаются на работу. Отбор производится, в основном, исходя из следующих данных: профессиональная подготовка, обучаемость, дисциплинированность, исполнительность и инициативность. Этот метод является результативным дл привлечения молодых специалистов и позволяет сокращать сроки их адаптации к качественному исполнению должностных обязанностей.

На отдаленную перспективу источником формирования резерва являются школьные лесничества, которые призваны решать задачи по подготовке будущего резерва кадров. В настоящее время организовано 45 школьных лесничеств с численностью около 1000 учащихся. Ежегодно члены школьного лесничества ведут пропаганду природоохранительных знаний среди школьников, взрослого населения, проводят массовые мероприятия. Юные лесоводы оказывают большую практическую помощь в посадке леса, уходе за лесными культурами, сборе семян деревьев и кустарников, заготавливают корм для птиц, обустраивают экологические тропы. В школах традиционными стали праздники «День леса», «День птиц», «День окружающей среды», а также проведение конкурсов и викторин на лучшего лесовода.

Школьные лесничества участвуют в областном юниорском лесном конкурсе «За сохранение природы и бережное отношение к лесным богатствам». Работа этих школьных лесничеств (Советское, Льговское, Рыльское и Щигровское) были направлены на Всероссийский юниорский лесной конкурс «Подрост». Кстати сказать, заместитель председателя комитета – бывший член школьного лесничества. В настоящее время 14 бывших членов школьных лесничеств обучаются в лесных вузах и техникумах.

Применяем практику ротации (назначаем на должность одного уровня, но в другом отделе) и мотивации кадров (ходатайствуем о награждении Почетной грамотой Рослесхоза, знаком «Почетный работник леса», Почетной грамотой Курской области, Почетной грамотой Курской областной Думы и другое). В 2009 году: из резерва присвоено звание «Почетный работник лесного хозяйства Курской
области» – 1 человеку; объявлена благодарность Курской областной Думы – 2 человекам; награжден Почетной грамотой Курской областной Думы – 1 человек.

Несмотря на большие реорганизационные мероприятия, связанные с введением в действие нового Лесного кодекса, нам удалось сохранить квалифицированные кадры. С введением в действие этого кодекса изменились функции бывших лесхозов (в настоящее время ОГУПы) и комитета. Произошло разделение: на хозяйственные функции управленческие и контрольные.

Преодолеваем груз устоявшихся традиций, вынуждены постоянно переосмысливать, перестраивать свою деятельность с учетом неизбежных серьезных реформ Российской системы управления лесами. Новые условия работы потребуют высококвалифицированных,

широкообразованных специалистов, способных быстро осваивать и внедрять новые методы и технологии работы с лесом. Без них любые реформы будут просто вязнуть в непрофессионализме и безграмотности исполнителей. В связи с этим в настоящее время мы разрабатываем комплексную программу «Кадры» с учетом меняющихся экономических и политических реалий в лесной отрасли.


О РАБОТЕ АДМИНИСТРАЦИИ МЕДВЕНСКОГО РАЙОНА

ПО ФОРМИРОВАНИЮ И ПОДГОТОВКЕ РЕЗЕРВА

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ


Зюзин Н.С.,

глава администрации

Медвенского района

Курской области


«Формирование резерва управленческих кадров – это действительно мероприятие общенационального масштаба. Мы только начинаем этим заниматься, но дальше без такого рода резерва мы двигаться не можем, потому что все мы прекрасно понимаем: обновление кадров, обновление потенциала человеческого, появление новых людей на соответствующих должностях в нашей стране идет очень медленно. Мы все время топчемся на месте, и, как принято говорить об этом достаточно часто, скамейка запасных у нас чрезвычайно короткая: все время передергиваем одну и ту же колоду. Собственно, с этим и связано появление такого рода резерва» (Д.А. Медведев).

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от
25 августа 2008 г. № 1252 «О Комиссии при Президенте РФ по формированию и подготовке резерва управленческих кадров» 11 марта 2009 г. было принято постановление администрации Медвенского района «О вопросах формирования и подготовки резерва управленческих кадров Медвенского района». Указанным постановлением
утверждены:

  • районные программы «формирование и подготовка резерва управленческих кадров Медвенского района на 2009–2010 гг.»;

  • порядок формирования резерва управленческих кадров Медвенского района;

  • положение о конкурсном отборе кандидатов на включение в резерв управленческих кадров Медвенского района;

  • состав комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Медвенского района и положение о ее деятельности;

  • утверждена номенклатура должностей для формирования резерва управленческих кадров, состоящая из трех разделов: муниципальные должности администрации Медвенского района; муниципальные должности администрации поселений; должности руководителей районных муниципальных учреждений и предприятий.

По первому разделу включено 23 должности муниципальной службы: заместитель главы администрации района, начальник управления, заместитель начальника управления, начальник отдела. По второму разделу включено 16 должностей муниципальной службы – заместитель главы администрации поселения. По третьему разделу включено 38 должностей руководителей муниципальных учреждений и предприятий – директор школы, заведующий детским дошкольным учреждением, заведующий учреждением дополнительного образования детей, главный врач муниципального учреждения здравоохранения «Медвенская центральная больница», директор муниципального унитарного предприятия «Сервис» и т. д.

В целях формирования эффективного резерва управленческих кадров для всех подавших заявления о включении в резерв управленческих кадров Медвенского района было организовано тестирование по следующим направлениям: оценка правовых знаний в сфере муниципального управления и муниципальной службы; оценка знаний
государственного языка; оценка социально-психологических качеств; оценка качеств руководителя; психодиагностика интеллекта и креативности.

По итогам тестирования проводилось собеседование, в ходе которого кандидатам давались рекомендации по формированию индивидуальных планов профессиональной подготовки.

В ноябре 2009 года принято решение комиссии о включении кандидатур, прошедших тестирование и собеседование, в резерв управленческих кадров Медвенского района. На сегодняшний день в этом резерве 23 человека по первому разделу номенклатуры должностей, 15 – по второму и 39 – по третьему разделу. Ото всех лиц, включенных в резерв, получено согласие на обработку и использование персональных данных. Подготовлены индивидуальные планы развития, в которых предусмотрены разделы практической и самостоятельной подготовки. Осуществляется ежеквартальный мониторинг деятельности лиц, включенных в резерв управленческих кадров.

10 перспективных специалистов решением областной комиссии зачислены в 2009 году в резерв управленческих кадров Курской области по целевой группе «заместитель главы администрации муниципального района». Из данной группы два резервиста назначены на главные должности муниципальной службы уже в текущем году – Петренко О.Н. – первый заместитель главы администрации района и Переверзева А.А. – начальник управления по вопросам культуры, молодежной политике, физкультуре и спорта. Из нашего районного резерва назначены на должности муниципальной службы 3 человека.

Президент Российской Федерации Д.А. Медведев в одном из своих

выступлений выразил опасение: «Главное – не испортить начало, не

забюрократизировать эту работу, не превратиться в «кадровое подразделение ЦК КПСС». Это сложно, но достижимо, потому что традиции формирования кадрового резерва все-таки у нас еще в значительной мере опираются на прежние подходы».

На первом этапе работа с резервом кадров требует много времени и сил, оформления полного пакета документов. Чтобы своевременно и грамотно организовать подготовку резервистов, вести мониторинг – нужен если не специальный отдел, то специалист точно.

Есть проблемы и в формировании резерва кадров на муниципальные должности в администрациях поселений. Кадровый состав заместителей глав поселений на 60 процентов пенсионного возраста, а замену найти очень сложно.

Для себя мы определили, что важным является формирование базы данных на молодых и перспективных специалистов, отслеживание их деятельности, привлечение к разработке общественно-значимых решений.

Берем положительные моменты из советского опыта кадровой работы, когда, начиная со школьной скамьи, растили руководящие кадры. Первым шагом к этому послужили уже ставшие традиционными Дни открытых дверей в администрации района, проводимые ежегодно для учащихся 9–11 классов образовательных учреждений района. Наиболее ярких и неординарных мальчишек и девчонок мы берем на заметку и стараемся отслеживать их и после окончания школы. Делаем ставку на студентов вузов, принимаем меры для возвращения в родной район грамотных и перспективных специалистов.

Обновление управленческих кадров позволило нашей администрации района в этом году выйти на следующие показатели: всего,

согласно утвержденной структуре, в администрации района работает 74 человека, из них на должностях муниципальной службы 58, в их числе: 62 % женщины и 38 % мужчины; в возрасте до 30 лет – 21 %, от 30 до 40 лет – 33 %, от 40 до 50 лет – 19 %, свыше 50 лет – 28 %; имеют высшее образование – 54 специалиста или 93 %, 4 специалиста со средним профессиональным образованием, двое получают высшее образование в настоящее время.

Считаю, что формирование резерва управленческих кадров работа не одного дня и даже не одного года. Нам предстоит сделать много для того, чтобы «пробудить» наших граждан, побудить их поверить, что и они могут, и, самое главное, должны решать судьбу своей страны, как бы это громко не звучало.



Наши партнеры

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Государство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология iconГосударство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: экономика
В сельском хозяйстве

Государство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология iconРостовская область: вчера, сегодня, завтра
Ростовская область: вчера, сегодня, завтра: материалы интернет-конференции Ростовского государственного экономического университета...

Государство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология iconАннотированный список литературы «Медиакультура: вчера, сегодня, завтра»
Козина Г. Н. Медиакультура: вчера, сегодня, завтра. Аннотированный список литературы. Самара, 2011

Государство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология icon«Всероссийское общество инвалидов» конференция «Инклюзивное образование: вчера, сегодня и завтра»
Самарская общественная организация инвалидов-колясочников «Ассоциация Десница»

Государство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология iconГражданское общество: вчера, сегодня, завтра
В последние годы в нашей республике проблемы становления и развития гражданского общества стали более активно изучаться учеными самых...

Государство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология iconСоциологические чтения памяти Валерия Борисовича Голофаста
В. Б. Голофаста «Социология вчера, сегодня, завтра. Новые ракурсы». Чтения привлекли внимание не только социологов Петербурга и оказались...

Государство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология iconОтчетный доклад Президента арб г. А. Тосуняна, №5
Банковский надзор: вчера, сегодня, завтра (в связи с 20-летием системы банковского надзора в России), №11

Государство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология iconИспользование икт на уроках немецкого языка
«Если мы будем учить сегодня так, как мы учили вчера, мы крадем у наших детей завтра»

Государство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология iconСовместный меморандум участников первого всемирного конгресса европейских караимов «караимы и караимство: вчера, сегодня, завтра», состоявшегося в праге, чехия, 22-24 июля 2008

Государство и общество: вчера, сегодня, завтра серия: социология iconАстероидно-кометная опасность: вчера, сегодня, завтра / [Н. А. Артемьева, Е. С. Баканас, Е. С. Барабанов [и др.]]; под ред. Б. М. Шустова, Л. В. Рыхловой. М. Физматлит, 2010. 384 с ил., [4] отд л. цв ил Библиогр.: с. 360-383


Разместите кнопку на своём сайте:
lib.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©lib.convdocs.org 2012
обратиться к администрации
lib.convdocs.org
Главная страница