МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РГТЭУ)
Кафедра управления персоналом
Одобрено учебно-методическим советом факультета коммерции и маркетинга
управление ПЕРСОНАЛом за рубежом
Учебно-методический комплекс
Для специальности 080505 – Управление персоналом
Москва 2008
Автор-составитель: старший преподаватель Е.Ф. Правдивая
Учебно-методический комплекс «Управление персоналом за рубежом» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине по специальности 080505 Управление персоналом. Дисциплина входит в региональный компонент цикла специальных дисциплин и является дисциплиной по выбору.
© Российский государственный торгово-экономический университет, 2008 Содержание 1. | Цель, задачи и предмет дисциплины …………………………………. | 4 | 2. | Требования к уровню освоения содержания дисциплины ………….. | 5 | 3. | Объем дисциплины …………………………………………………….. | 6 |
| 3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы ……………………. | 6 |
| 3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы ………. | 7 |
| 3.3. Инновационные технологии, используемые в курсе …………… | 8 | 4. | Содержание курса ……………………………………………………… | 9 | 5. | Темы и вопросы для практических и семинарских занятий ………... | 12 | 6. | Задания для самостоятельной работы студентов ……………………. | 16 | 7. | Темы контрольных работ ……………………………………………… | 17 |
| 7.1. Требования к содержанию и оформлению контрольных работ ... | 18 |
| 7.2. Таблица выбора варианта тем контрольных работ ……………... | 20 | 8. | Вопросы для подготовки к зачету ………………………………….…. | 21 | 9. | Учебно-методическое обеспечение дисциплины ……………………. | 23 |
| 9.1. Литература …………………………………………………………. | 23 |
| 9.2. Методическое обеспечение дисциплины ………………………... | 24 |
| 9.3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины ………………………………………………………... |
25 | 10. | Глоссарий ………………………………………………………………. | 25 |
1. Цель, задачи и предмет дисциплины Дисциплина «Управление персоналом за рубежом » входит в учебный план специальности «Управление персоналом» в соответствии с требованиями и содержанием государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования второго поколения. Цель курса – на базе полученных знаний и приобретенных навыков сформировать у будущих руководителей службы персонала организаций концепцию научного подхода к управлению персоналом в международных коллективах в условиях глобализации, подготовить к сознательному выбору инофирмы для дальнейшей работы в ней, научить строить свои отношения с иностранными коллегами с учетом их культурно-национальных особенностей, адаптировать к работе за рубежом. Грамотное применение новых знаний и умений позволит повысить эффективность деятельности фирмы и ее конкурентоспособность, сохраняя при этом свои человеческие ресурсы. Курс основывается на ранее полученных знаниях по межотраслевым экономическим и социальным дисциплинам. Для закрепления и расширения приобретенных знаний проводятся лекционные и практические занятия в форме семинаров, ролевых и деловых игр, анализа ситуаций, подготовки тематических докладов. Задачи дисциплины: • овладеть теоретическими и практическими знаниями в области управления персоналом за рубежом; • научить использовать в своей практической деятельности и умело сочетать методы научного исследования национально-культурных особенностей международных коллективов и применения их на практике; • научиться работать в международных и совместных предприятиях на территории России и за рубежом; • на базе приобретенных знаний научиться устанавливать деловые и личные контакты с коллегами за рубежом. Предметом изучения дисциплины являются: способы и методы исследования и управления персоналом за рубежом; национально-культурные особенности организационного поведения сотрудников разных типов организаций, национальные особенности различных школ управления, организационные культуры инофирм, национальные особенности в технологиях управления персоналом, проблемы создания национальных команд и преодоления барьеров культурной адаптации. Формы организации учебного процесса по данной дисциплине построены на сочетании лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Для студентов заочной формы обучения предусматривается обязательное выполнение контрольной работы. Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине, при подготовке к семинарским занятиям. 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины В результате изучения дисциплины специалист должен ▪ Иметь представление: ► о характере изменения конкуренции в эпоху глобализации; ► о многообразии национально-культурных особенностей международных коллективов; ► о концепциях управления персоналом за рубежом; ► об особенностях технологий управления персоналом за рубежом и в международных коллективах; ► о влиянии географических и политических факторов на управление персоналом за рубежом. ▪ Знать: ► методы исследования национальных аспектов национальных культур и международных коллективов; ► особенности создания многонациональных команд; ► особенности преодоления барьеров национально-культурной адаптации; ► основные ошибки, возникающие при игнорировании национально-культурных особенностей трудовых коллективов. ▪ Уметь: ► развивать и использовать глобальные стратегические навыки; ► создавать гибкие многокультурные организационные структуры и в них функционировать; ► управлять культурными различиями; ► работать в многонациональной команде; ► учиться и передавать свой опыт организации. ▪ Иметь опыт: ► исследования национально-культурных особенностей управления фирмами с международным коллективом. ▪ Приобрести навыки: ► распознавания национально-культурных особенностей в организационных культурах инофирм и совместных предприятий; ► работы в многонациональных коллективах; ► создания алгоритма поведения с иностранными партнерами с учетом их национально-культурных особенностей. Структура курса включает в себя следующие основные вопросы: Изменение характера конкуренции в эпоху глобализации, особенности различных концепций управления персоналом за рубежом, изучение национально-культурных особенностей зарубежных коллективов, построение организационных структур, особенности технологий и методик зарубежных служб управления человеческими ресурсами, приоритеты в управлении персоналом, влияние географических и политических факторов на управление персоналом, особенности управления международными научными коллективами. Изучение дисциплины основывается на знаниях, полученных студентами в ходе предшествующего освоения таких дисциплин, как «Основы управления персоналом», «Организационное поведение», «Организационная культура» «Нейролингвистическое программирование», « Мировая экономика» Знания и навыки, полученные в ходе ее изучения, могут быть дополнены и развиты в рамках дисциплин «Мотивация трудовой деятельности персонала», «Управление социальным развитием организации», «Инновационный менеджмент». 3. Объем дисциплины |